Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МОй kursovoy_po_organizatsii_proizvodstva.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
19.07.2019
Размер:
937.98 Кб
Скачать

1.5 Расчет сетевого графика текущего ремонта т1 волочильной машины 5/600 изготовленной фирмой «Кратос».

Используя ТОиР и данные цеха БМК составим перечень работ по текущему ремонту Т1 и оформим в виде таблицы.

Строим сетевой график текущего ремонта Т1 волочильной машины 5/600 согласно составленному перечню работ (рисунок 3).

Используя построенный сетевой график рассчитаем параметры сетевого графика текущего ремонта Т1 волочильной машины 5/600 а результаты занесем в таблицу 4.

В таблице i-j – работа;

tij – продолжительность работы (рис и табл3) мин;

ч – численность, количество исполнителей, чел

Таблица 3 - Перечень работ по текущему ремонту Т1 волочильной

машины 5/600

Содержание работ

Продолжительность мин.

Численность

чел.

1

Очистка оборудования и рабочих мест от пыли, грязи, отработанной смазки и отходов производства (производит технологический персонал).

20

1

2

Наружный осмотр и простукивание с целью выявления дефектов оборудования и отдельных его узлов.

20

2

3

Вскрытие окон, люков и лазов для осмотра и проверки состояния механизмов, узлов и деталей. Проверка степени износа защитных бровей, футеровочных плит, течек и других подобных элементов.

30

3

4

Вскрытие и подетальная разработка отдельных узлов, дальнейшая работоспособность которых вызывает сомнение; замена поврежденных и предельно изношенных деталей; дефектация деталей, требующих замены или реставрации при очередном текущем ремонте Т2 с занесением данных об этом в агрегатный журнал.

60

4

5

Проверка состояния трудящихся поверхностей деталей; зачистка забоин, рисок, царапин и зазоров.

30

1

6

Регулировка зазоров в узлах оборудования и плавности хода подвижных сопряжений машин.

20

2

7

Регулировка фракционных муфт и тормозных устройств.

30

2

8

Регулировка натяжений пружин, ременных и цепных передач, транспортных лент, центровка транспортных лент.

40

3

9

Проверка исправности и регулировка упоров, ограждений, переключателей.

15

2

10

Проверка состояния и замена канатов, не подлежащих по нормативам дальнейшей эксплуатации.

30

2

11

Проверка, подтяжка или замена сальников, манжет и уплотнений разъемов соединений.

40

2

12

Мелкий ремонт систем охлаждения, смазки, гидравлики и пневматики.

20

2

13

Проверка наличия защитных ограждений, исправности действия и регулировка предохранительных, блокировочных и регулирующих устройств.

15

1

14

Мелкий ремонт кожухов, ограждений, площадок, лестниц и переходов.

30

2

15

Промывка и заправка смазочным материалом зубчатых муфт и картерных систем смазки.

30

2

16

Проверка и подтяжка болтовых соединений, крепежных и фиксирующих деталей.

20

1

17

Сборка оборудования и опробование на холостом ходу, проверка на шум, нагрев, биение и вибрацию в случаях, когда это оговорено технической документацией.

60

3

Расчет параметров сетевого графика

где - раннее начало;

где - раннее окончание;

Рисунок 3 – Сетевой график ремонта Т1 волочильного стана 5/600

где - позднее начало;

где - позднее окончание;

,

где - полный резерв (время, на которое можно увеличить продолжительность работы, не увеличивая при этом продолжительности критического пути);

где - свободный резерв (время, на которое можно увеличить продолжительность работы, не нарушая при этом раннего начала непосредственно следующей за ней работы).

Результаты расчетов параметров сетевого графика приведены в таблице 4.

Таблица 4 – Параметры сетевого графика текущего ремонта Т1 волочильного стана 5/600

Коды работ

№ работ

t(i-j)

P.H.(ij)

P.O.(ij)

П.Н.(ц)

П.О.(ц)

Rn(ij)

Ro(i0))j)

1-2

1

20

0

20

0

20

0

0

2-4

2

30

20

50

20

50

0

0

2-3

3

20

20

40

90

110

70

40

3-5

4

30

50

80

80

110

30

0

3-4

5

60

50

110

50

110

0

0

5-7

6

40

80

120

110

150

30

0

5-6

7

15

80

95

140

155

40

0

6-7

8

30

80

110

110

140

30

0

4-9

9

30

110

140

110

140

0

0

4-10

10

20

110

130

160

180

50

50

4-8

11

40

140

180

140

180

0

0

8-11

12

20

180

200

180

200

0

0

9-11

13

20

120

140

150

170

30

0

11 -12

14

15

95

110

155

170

60

30

10-11

15

30

110

140

140

170

30

0

7-12

16

30

140

170

170

200

30

30

12-13

17

60

200

260

200

260

0

0

Рисунок 4 – Сетевой график в масштабе времен

Перераспределение ресурсов проводится переводом человека с работ имеющих свободный ресурс времени на работы критического пути, на графике (рисунок 4) видно, что критический путь проходит по работам 1-2-3-5-6-7-12-13. Свободный ресурс времени имеют работы:

RcB(11 - 12) = 30 мин.;

Ч(11 - 12) = 2 чел.;

П(11 - 12) = 30 мин.;

Т(11 - 12) = 2 - 30 = 1 чел-ч;

Переведём одного человека с работы (11 -12) на работу (6 -7):

П/(11-12)=Т(11-12)/Ч/(11-12)=60/1=60 мин;

.

Начальные параметры работ (6 -7):

Ч(6 - 7) = 3 чел.;

П(6 - 7) = 40 мин.;

Т(6 - 7) = = 120 чел-мин;

В результате перевода получили:

П'(6 - 7) = Т(6 -1)1 Ч'(6 - 7) - 120/4 = 30 мин.; АП(6 - 7) = П'(6 - 7) - П(6 - 7) = =30 - 40 = - 10 мин.

В процессе оптимизации сетевого графика ремонта Ti волочильного стана 5/600 получили сокращение продолжительности критического пути:

LKP = 260 - 10 = 250 мин. Таким образом продолжительность ремонта сократилась на 10 мин.

2 Анализ технико-экономических показателей и обоснование экономической целесообразности проектных решений

2.1 Расчет изменения годовой производственной программы

В данной работе мы проводим оценку экономической эффективности

сокращения продолжительности текущего ремонта (Т1) волочильной машины 5/600.

Таблица 5 - Исходные данные для расчёта годового объёма производства

Диаметр проволоки, мм

Скорость волочения, м/мин

Коэффициент использования оборудования

d1 = 2,20

υ1 = 150

Кu =0,63

d2 = 1,4

υ2 = 280

Кu =0,67

d3 = 1,5

υ3 = 280

Кu =0,72

Для расчета годовой производительности дои после мероприятия составим таблицу:

Фактическое время работы оборудования при непрерывном и прерывном графике работы определяется по формуле:

где % Tек.пр. - процент текущих простоев (6-13% от календарного времени)

,

Таблица 6 – Баланс времени работы оборудования

Показатель

Обозначение

Ед.изм.

Значение

1.

Календарное время

сут

365

2.

Планируемые простои

сут

2.1.

ППР

34,6

2.2.

Праздники

-

3.

Фактическое время

час

7295,2

7453,83

Расчёт массы одного погонного метра проволоки:

где - диаметр проволоки, мм;

- плотность стали, ;

- расчётная длина, .

Часовая производительность по каждому виду продукции определяется по формуле:

где - скорость волочения, м/с;

- число нитей, ;

- коэффициент использования оборудования, (см. табл.5).

Расчёт среднечасовой производительности по трём видам продукции:

где - количество профилеразмеров, ;

- удельный вес i-го профилеразмера в общем объёме выпуска, %;

- часовая производительность по i-му виду продукции.

Расчёт годовой производительности:

где – годовая производительность волочильного стана.

Сравнительный анализ фактического времени работы оборудования до и после проводимых мероприятий представлен в табл. 7

Таблица 7 – Сравнительный анализ итогов проведённых мероприятий

Показатель

Ед.изм.

До мероприятия

После мероприятия

1.

Календарное время

сут

365

365

2.

Фактическое время

час

7292,2

7453,83

3.

Годовой объём производства

тонн

1068,09

1091,31