- •1. Задачи к теме "Методологічний апарат логістики". Задача 1.
- •Задача 2.
- •Задачі до теми „ Транспортная логістика ” Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Задача 11
- •Задача 12
- •Задача 13
- •Задача 14
- •Задача 15
- •Задача 16
- •Задача 17
- •Задача 18
- •Задача 19
- •Задача 20
- •Задача 21
- •Задача 22
- •Задача 23
- •Задача 24
- •Задача 25
- •Задача 26
- •Задача 27
- •Задача 28
- •Задача 29
- •Задача 30
- •Задача 31
- •Задача 33
- •Задача 35
- •Задача 36
- •Задача 37
- •Задача 38
- •Задача 39
- •Задача 40
- •Задача 41
- •Задача 42
- •Задача 43
- •Задача 44
- •Задача 45
- •Задача 46
- •Задача 47
- •Задача 48
- •Задача 49
- •Задача 50
- •Задача 51
- •4. Товари, що доставляються в магазини
- •Замовлення магазинів наведені в Табл. 2.
- •Характеристика використовуваних транспортних засобів.
- •9. Витрати наднормативної праці
- •10. Інші види витрат
- •11. Штрафні санкції
- •Задачі до теми „ Логістика складування „
- •Задачі до теми „ Логістика запасів”
- •Модуль 3
- •Задачи до теми „ Виробнича логістика”
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
Задача 3
Компанія «Маркетингові технології» найняла Вас на роботу у якості торгівельного представника. Вас попросили зв'язатися з роздрібною фірмою «Копійка», якої у вашому районі належать п'ять продовольчих магазинів. Про які переваги штрихового кодування Ви могли б їм розповісти, щоб зацікавити фірму у використанні цієї технології для відстеження продажів?
Задача 4
Вам, як менеджерові по інформаційним системах компанії «Владам», відомо, що в існуючій тут системі прогнозування продажів погрішність складає в середньому 20%. Через це компанія змушена постійно тримати у своєму розподільному складі запас продукції, що щомісяця обходиться в 3 тис. грн..
Відповідно до експертних оцінок можна сподіватися , що удосконалення методології прогнозів дозволить зменшити погрішність до 12%. Підвищення точності прогнозів дозволить скоротити обсяг запасів продукції, так що щомісячні витрати на збереження запасів удасться знизити на 40%.
а) Чи Варто займатися зміною системи прогнозування, якщо більш досконала дорожче старої на 1000 грн. на місяць?
б) Чому клієнти компанії можуть бути зацікавлені в удосконалюванні її прогнозів ?
Список використаної літератури
Гаджинский А.М. Практикум по логистике. - 2-ое изд., перераб. и допол. -М.: Издательско-книготорговый центр "Маркетинг", 2001. - 180 с.
8. Плоткін Я.Д., Пащенко І.Н. Виробничий менеджмент: Навч. Посібник. Львів. 1999,
258с.
6.Пономарьова Ю.В. Логістика : Учебное пособие.- Киев: Центр учебной литературы, 2003
Практикум по логистике: Учеб. пособие / Под ред. проф. Б.А.Аникина. -М.: ИНФРА - М, 1999. - 270 с. ( Серия "Высшее образование")
Неруш Ю.М. Логистика: Учебник для ВУЗов. - 2-е изд., перераб. и допол. -М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000. - 389 с.
4. Третьяк А.И. Методические указания и учебние задания по теме „Построение
математических моделей” курса „Математическое моделирование и системный анализ”
- Одесса : Астропринт, 1999, 86с.
5. Чейз Р. Б., Эквилайн Н.Дж., Якобс Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент,
8-е издание.: Пер. с анг.: М. : Издательство Дом “Вильямс”, 2001.-704с.
Додаток
Зависимость ожидаемой величины дефицита изделий в запасе от стандартного отклонения. (Значения приведены к стандартному отклонению спроса, равному 1)
E(z) |
z |
E(z) |
z |
E(z) |
z |
E(z) |
z |
4,500 |
-4,50 |
2,205 |
-2,20 |
0,399 |
0,00 |
0,004 |
2,30 |
4,400 |
-4,40 |
2,106 |
-2.10 |
0,351 |
0,10 |
0,003 |
2,40 |
4,300 |
-4,30 |
2,008 |
-2,00 |
0,307 |
0,20 |
0,001 |
2,50 |
4.200 |
-4,20 |
1,911 |
-1,90 |
0,267 |
0,30 |
0,001 |
2,60 |
4,100 |
-4,10 |
1,814 |
-1,80 |
0,230 |
0,40 |
0,001 |
2,70 |
4,000 |
-4,00 |
1,718 |
-1,70 |
0.198 |
0,50 |
0,001 |
2.80 |
3,900 |
-3,90 |
1,623 |
-1,60 |
0,169 |
0,60 |
0.000 |
2,90 |
3.800 |
-3,80 |
1,529 |
-1,50 |
0,143 |
0,70 |
0,000 |
3,00 |
3,700 |
-3,70 |
1,437 |
-1,40 |
0,120 |
0,80 |
0,000 |
3,10 |
3,600 |
-3,60 |
1,346 |
-1,30 |
0.100 |
0,90 |
0,000 |
3,20 |
3,500 |
-3,50 |
1,256 |
-1,20 |
0,083 |
1,00 |
0,000 |
3,30 |
3,400 |
-3,40 |
1,169 |
-1,10 |
0,069 |
1,10 |
0,000 |
3,40 |
3.300 |
-3,30 |
1,083 |
-1,00 |
0,056 |
1,20 |
0,000 |
3,50 |
3,200 |
-3,20 |
1,000 |
-0.90 |
0.046 |
1,30 |
0.000 |
3,60 |
3,100 |
-3,10 |
0,920 |
-0,80 |
0,037 |
1,40 |
0,000 |
3,70 |
3,000 |
-3,00 |
0,843 |
-0,70 |
0,029 |
1,50 |
0,000 |
3,80 |
2,901 |
-2,90 |
0,769 |
-0,60 |
0,023 |
1,60 |
0,000 |
3,90 |
2,801 |
-2,80 |
0,698 |
-0,50 |
0,018 |
1,70 |
0,000 |
4,00 |
2,701 |
-2,70 |
0,630 |
-0,40 |
0,014 |
1,80 |
0,000 |
4,10 |
2,601 |
-2,60 |
0,567 |
-0,30 |
0,011 |
1.90 |
0,000 |
4,20 |
2,502 |
-2,50 |
0,507 |
-0,20 |
0,008 |
2,00 |
0,000 |
4,30 |
2.403 |
-2,40 |
0,451 |
-0,10 |
0.006 |
2,10 |
0,000 |
4,40 |
2,303 |
-2,30 |
0,399 |
0,00 |
0,005 |
2,20 |
0.000 |
4,50 |
Примечания:
z —число стандартных отклонений резервного запаса;
E(z) — ожидаемый дефицит изделий (штук).
Источник. Перепечатано с исправлениями из книги Роберта Дж (New York: Holt, Rinehart & Winston, 1967), p. 95-103.