2. Методика анализа «риск–прибыль»

Надежность любой технологической системы зависит от двух факторов:

= * *100%

Чем сложнее технологическая система, тем сложнее вычислить степень риска.

Степень надежности человека всегда ниже технологической надежности.

Анализ «Риск–прибыль» заключается в оценке социальных выгод, факторов риска и нахождении коэффициента предпочтения

=

1. =

Пример: рентгеновские лучи

2. =

Пример: угольные и ядерные электростанции

3. =

Пример: ядерная война

4. =

Пример: генная инженерия

Недостатки анализа «Риск–прибыль»:

1. несогласие авторов высоких технологий – слишком много потрачено.

2. прибыль одним – риск другим.

3. субъективизм в оценке риска – только независимые эксперты.

Рис. 12.

Управление риском включает административные, политические и экономические меры, предпринимаемые в рамках принятия решений по снижению риска.

При управлении рисками следует ответить на вопросы:

1. какие факторы оценивать и как ими управлять при ограниченном количестве денег?

2. в какой последовательности и с какими приоритетами управлять факторами риска?

3. насколько надежен анализ по каждому риску?

4. каков допустимый уровень факторов риска?

5. каким образом довести до общественности план управления риском, как его контролировать и выполнять?