- •Содержание и задачи анализа финансово-экономической деятельности предприятия
- •Предмет и объект, виды финансово-экономического анализа
- •2. В основе классификации видов фэа могут быть использованы
- •Вопрос 3. Методика и принципы фэа
- •Факторный анализ и его виды.. Классификация факторов в фэа
- •Моделирование взаимосвязей в факторном анализе
- •Методы сравнения в фэа
- •Методы группировки информации фэа
- •Балансовый метод в фэа
- •Эвристические методы в фэа
- •Табличные и графические методы фэа
- •Метод цепной подстановки
- •Метод абсолютных разниц
- •Метод пропорционального деления и долевого участия
- •Метод логарифмирования в фэа
- •Приемы корреляционного анализа: виды, необходимые условия и правила проведения
- •Хозяйственные резервы: виды и принципы их поиска
- •Методика определения величины резерва
- •Организация фэа
- •Проведение фэа
- •24 Оформление результатов фэа
- •25. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
- •26. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •27. Анализ положения товаров на рынках сбыта
- •28. Анализ качества продукции
- •29. Анализ конкурентоспособности продукции
- •Вопрос 30. Анализ ритмичности работы предприятия
- •Вопрос 31. Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции
- •32. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •33. Анализ использования фонда рабочего времени
- •34 Анализ производительности труда
- •35. Анализ эффективности использования персонала предприятия
- •36. Анализ использования фонда оплаты труда (фот)
- •37. Анализ обеспеченности предприятия ет основными фондами (средствами)
- •38 Анализ интенсивности и эффективности использования основных производственных фондов (опф)
- •39. Анализ использования
- •40Анализ использования
- •41 Определение резервов увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности
- •42. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •Анализ себестоимости (издержек) производства продукции
- •45. Анализ прямых материальных затрат
- •46. Анализ прямой заработной платы
- •47. Анализ косвенных затрат
- •48. Определение резервов снижения себестоимости продукции
- •Вопрос 49. Анализ состава и динамики прибыли
- •52. Анализ дополнительных финансовых доходов и расходов
- •50. Анализ финансовых результатов от реализации продукции и услуг
- •53. Анализ рентабельности предприятия. Определение резервов роста прибыли и рентабельности
- •54. Анализ использования прибыли
- •55. Понятие маржинального анализа
- •56. Маржинальный анализ прибыли
- •57. Маржинальный анализ показателей рентабельности
- •58. Определение безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия
- •59. Анализ факторов изменения безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия
- •60. Определение критической суммы постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации
- •2. Критический уровень переменных затрат на единицу продукции
- •61. Анализ объемов инвестиционной деятельности
- •Вопрос 63. Прогнозирование эффективности инвестиционной деятельности
- •62. Оценка эффективности инвестиций
- •64. Анализ внутренней нормы доходности и дюрации инвестиций
- •65 Анализ эффективности финансовых вложений
- •66. Анализ эффективности лизинговых операций.
- •67. Значение и задачи анализа финансового состояния предприятия и его финансовой устойчивости
- •Вопрос 68. Бухгалтерский баланс
- •69. Анализ динамики, состава и структуры источников формирования капитала
- •Вопрос 70. Особенности составляющих капитала
- •71. Анализ заемных средств предприятия
- •Вопрос 72. Анализ структуры капитала
- •77. Факторный анализ доходности собственного капитала
- •79. Анализ финансового равновесия между активами и пассивами
- •80. Анализ платежеспособности предприятия на основе показателей ликвидности
59. Анализ факторов изменения безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия
1. Безубыточный объем продаж и зона безопасности зависят от суммы постоянных и переменных затрат, а также от уровня иен на продукцию:
при повышении цен нужно меньше реализовать продукции, чтобы получить необходимую сумму выручки для компенсации постоянных издержек предприятия;
и наоборот, при снижении уровня цен безубыточный объем реализации возрастает;
увеличение удельных переменных и постоянных затрат повышает порог рентабельности и уменьшает зону безопасности. Поэтому каждое предприятие стремится к сокращению постоянных издержек. Оптимальным считается такой план, который позволяет снизить долю постоянных затрат на единицу продукции, уменьшить безубыточный объем продаж и увеличить зону безопасности.
Для факторного анализа зоны безопасности предприятия можно использовать следующую модель:
Последовательно заменяя базовый уровень каждой составляющей данной формулы на фактический, способом цепной подстановки определяется изменение зоны безопасности за счет объема продаж, суммы постоянных затрат, цены изделия, удельных переменных затрат.
Если при многономенклатурном производстве безубыточный объем продаж определяется в стоимостном выражении, то для факторного анализа изменения его величины может быть использована модель:
Деление затрат на постоянные и переменные и использование категории маржинального дохода позволяет не только определить безубыточный объем продаж, зону безопасности и сумму прибыли по отчетным данным, но и прогнозировать уровень этих показателей на перспективу.
60. Определение критической суммы постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации
Суть этого расчета состоит в том, чтобы определить максимально допустимую величину постоянных расходов, которая покрывается маржинальным доходом при заданном объеме продаж, цены и уровня переменных затрат на единицу продукции. Если постоянные затраты превысят этот уровень, то предприятие будет убыточным.
2. Критический уровень переменных затрат на единицу продукции
Основываясь на функциональной зависимости затрат, объема продаж и прибыли, можно рассчитать объем реализации продукции, который дает одинаковую прибыль по различным вариантам управленческих решений (различным вариантам оборудования, технологии, цен, структуры производства). Если сумму прибыли представить в виде:
Можно также определить объем продаж, при котором общая сумма затрат будет одинаковой по различным вариантам управленческих решений, для чего приравнивают затраты по разным вариантам: