26. Основные групповые процессы. Динамика группы (к. Левин)

Групповые процессы:

1. Конформизм (явление группового давления).

Причины: - Чтобы не ошибаться информационное влияние группы =>  личное принятие норм, правил, установок, убеждений (эксперименты М.Шерифа). - Чтобы быть принятым группой (“чтобы не выгнали”) нормативное влияние => внешнее принятие, но внутренне придерживается своего мнения, (эксперименты, Соломон Аш)

2. Групповая сплоченность -это особый вид психологической связи в группе, которая превращает ее в психическое единство.

Методы измерения: - социометрический метод (Я. Морено, показатель - индекс групповой сплоченности) - частота коммуникации (Л.Фестингер, показатель-удовлетворенность членством в группе.) - ценностно - ориентированное единство (Петровский А. В.)

3 уровня развития групп (по Петровскому): 1. Эмоциональные контакты; 2. Совпадение основных ценностей у большинства членов группы; 3. Формирование ценностно-ориентированного единства.

3. Руководство, власть, лидерство.

Руководство - это направление чьей - либо деятельности.

Лидерство - это процесс влияния одного человека на другого ради достижения групповых целей.

Парыгин Б.Д. разводит понятия лидерство и руководство: лидер –неформальный, возникает стихийно, руководитель – формальный, назначается.

Большинство теорий лидерство отождествляют с руководством.

Виды лидерства (на самом деле руководства) по Курту Левину: 1) Авторитарный 2) Демократический 3) Попустительский Важно, что нет универсального стиля.

Власть — способность и возможность осуществлять свою волю, оказывать определяющее воздействие на деятельность, поведение людей с помощью таких инструментов, как авторитет, право, насилие, даже вопреки сопротивлению, и независимо от того, на чем такие способность и возможность основаны. Властвующий может достигать своих целей, действуя различными методами: демократическими и авторитарными, честными и нечестными, насилием и местью, обманом, провокациями, вымогательством, стимулированием и т. д. Власть как явление необходима. Она призвана обеспечивать потребности человеческого общежития.

4. Принятие группового решения.

Процессы принятия групповых решений: - совещание - мозговой штурм - синектика

5. Эффективность групповой деятельности.

Критерии

Непсихологические

Психологические

- продуктивность - качество деятельности - рентабельность - прибыль

- удовлетворённость членством в группе - общественная значимость задачи

 

5. Феномены, снижающие продуктивность группы:

1) Огруппление мышления (“групповой дух”, И. Джанис) – отсутствует критика, принимается решение для сохранения группы

2) Групповая поляризация

сдвиг риска – группа всегда принимает решение в сторону рискованного

консервация – группа всегда принимает решение в сторону консервативного

3) Деиндивидуализация – снятие ответственности

6. Феномены,  способствующие повышению продуктивности группы:

1) Фассилитация - люди действуют более эффективно в присутствии других людей.

Условия: простые задания или сложные, но хорошо выученные

2) Ингибиция - задания выполняются хуже в присутствии других людей (сложные задания)

По определению К. Левина, «групповая динамика» —это дисциплина, исследующая положительные и отрицательные силы, которые действуют в данной группе. При описании и объяснении принципов групповой динамики К. Левин опирался на законы гештальтпсихологии.

Если рассматривать группу как целое, то закономерности групповой динамики можно объяснить действием двух законов: 1) целое доминирует над его частями. Группа — это не просто сумма индивидов: она модифицирует поведение своих членов; извне легче повлиять на поведение всей группы, чем на поведение отдельного ее члена; каждый член признает, что он зависит от всех других членов; 2) отдельные элементы объединяются в целое. Не сходство, а взаимосвязь членов является основой для формирования группы; человек склонен становиться членом той группы, с которой он себя отождествляет, а вовсе не той, от которой он больше всего зависит. В современном понимании групповая динамика —это развитие или движение группы во времени, обусловленное взаимодействием и взаимоотношениями членов группы между собой, а так же внешним воздействием на группу. Понятие групповой динамики включает пять основных элементов и несколько дополнительных. Основные элементы — цели группы, нормы группы, структура группы и проблема лидерства, сплоченность группы, фазы развития группы.Дополнительные элементы — создание подгруппы (как развитие структуры группы); отношения личности с группой.