- •Оглавление
- •Введение
- •1 Глава. Проектный компонент
- •1.1 Предпроектный анализ
- •1.2 Формулировка концепции
- •Рекламная кампания
- •Процедура открытия мероприятия
- •Лайн-ап (далее line-up) мероприятия в первый и второй день открытия экспозиции
- •Целевая структура проекта
- •1.3. Мобилизация ресурсов
- •Разработка внешней и внутренней коммуникационных структур проекта
- •2 Глава. Реализация проекта (разработка институциональных подсистем проекта)
- •2.1. Управление временем
- •Календарный план проекта «touch art: город на ощупь»
- •2.2. Управление командой проекта
- •Состава команды
- •Организационная структура команды проекта
- •Матрица ответственности
- •2.3. Управление стоимостью
- •Смета проекта «touch art: город на ощупь»
- •Управление рисками
- •Глава 3. Мониторинг реализации проекта «touch art: Город на ощупь»
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложения
- •Маркетинговое исследование на предмет осведомлённости целевой аудитории выставки о тактильном искусстве. Анкета участника маркетингового исследования: «что такое Touch Art»?
- •Анкета участника маркетингового исследования среди посетителей первой выставки тактильного искусства
- •Концептуальная таблица разработки наполнения тач-боксов
1.3. Мобилизация ресурсов
Таблица 1
Анализ ресурсов с точки зрения их наличия в организации
Тип ресурса |
Актуальные (А) |
Потенциальные (П) |
Способ перевода из П в А |
|
100% |
0 |
- |
|
40% |
60% |
Купля/аренда/ бартер |
|
100% |
0 |
Проект полностью финансируется одним источником – МУ «Музей истории Екатеринбурга» |
|
80% |
20% |
Необходимость в технических специалистах компенсируется из ресурсов Музея истории Екатеринбурга, а так же волонтёрской поддержки |
|
100% Не необходимости в разработке НПА |
- |
- |
|
100% |
- |
- |
|
100% |
- |
- |
|
100% все члены команды заинтересованы в положительном результате |
- |
|
|
Нет |
- |
- |
|
Нет необходимости в инновационных разработках |
- |
- |
Разработка внешней и внутренней коммуникационных структур проекта
Внутренняя коммуникация
Внешняя коммуникация
В рамках внешних коммуникаций проекта происходило взаимодействие со следующими компаниями:
МИЕ предоставлял площадку для экспонирования выставки, а так же осуществлял частичное обеспечение ресурсами: финансовыми, материальными, техническими и людскими.
Коммуникация со СМИ осуществлялась в основном в рамках рассылки пресс релиза, а так же в формате информационной поддержки.
Все строительные материалы, а так же преимущественная часть наполнения тач боксов закупалась на рынке КОР
Оракал для оклейки тач боксов закупался в «студии 77»
Фотостудия «Аврора» и непосредственно её директор Den Marino являлись партнёрами проекта, и обеспечивали выставку фотоработами
Студия звука «Foz.ru» обеспечивала выставку музыкальным оборудованием
ЕАСИ обеспечивала поддержку выставки волонтёрскими ресурсами и проектором
Tatlin Published являлся партнёром проекта и обеспечивал информационную поддержку
Интернет-портал Культур-Мультур являлся партнёром проекта и обеспечивал информационную поддержку
Электрооборудование было приобретено частично в магазине «Электротовары», частично в «СуперСтрой»
Вся полиграфия проекта печаталась в типографии «Дизайнпринт»
Спичечные коробки были закуплены в магазине «Табак», в связи с наименьшей ценой по городу
Напитки и фужеры для фуршета были закуплены в алко-маркете «Красное-Белое»
Фотографический музей «Дом Метенкова» обеспечил выставку модулями для сидения