11. Виробнича структура підприємства: поняття, види та чинники формування.

Під структурою підприємства розуміють його внутрішній устрій, який харак­теризує склад підрозділів і систему зв'язків, підпорядкованості та взаємодії між ними.

При цьому розрізняють виробничу й загальну структури підприємства.

Основу діяльності кожного підприємства становлять виробничі процеси, що виконуються у відповідних підрозділах. Саме склад цих підрозділів і характеризує виробничу структуру підприємства. Існує кілька принципів класифікації виробничих структур.

1.Залежно від підрозділу, діяльність якого покладено в основу виробничої структури, розрізняють цехову, безцехову, корпусну та комбінатську виробничі структури.

За цехової виробничої структури основним виробничим підроз­ділом є цех, тобто адміністративне відокремлена частина підприємства, що в ній виконується певний комплекс робіт відповідно до внутрішньозаводської спеціалізації. За характером своєї діяльності цехи поділяються на основні, допоміжні, обслуговуючі та побічні.

Без цехова виробнича структура використовується на невеликих підприємствах з відносно простими виробничими процесами. Її основою є виробнича дільниця, під якою розуміють сукупність територіально-відокремлених робочих місць, на яких виконуються технологічно-однорідні роботи або виготовляється однотипна продукція.

Корпусна в.с. полягає в тому, що на великих підприємствах декілька однотипних цехів можуть бути об’єднанні в корпус.

Комбінацька в.с. використовується на підприємствах, де здійснюються багатостадійні процеси в-ва, характерною ознакою яких є послідовність процесів переробки сировини.

2.За формою спеціалізації основних цехів розрізняють техно­логічну, предметну та змішану виробничі структури.

Ознакою тех­нологічної структури є спеціалізація цехів підприємства на вико­нанні певної частки технологічного процесу або окремої стадії ви­робничого процесу (ливарні, термічні, механообробні, складальні цехи машинобудівного підприємства).

Ознакою предметної в.с. є спеціалізація цехів підприємства на виготовленні певного виробу або групи однотипних виробів, вузлів та деталей з використанням різноманітних технологічних процесів та операцій.

Змішана в.с. полягає в тому, що частина цехів спеціалізована технологічно, а решта – предметно.

3.Залежно від наявності основних і допоміжних процесів роз­різняють підприємства з комплексною та спеціалізованою структурами виробництва.

Підприємства з комплексною виробничою структурою мають усю сукупність основних та допоміжних цехів, а зі спеціалізованою структурою — лише частину.

Формування виробничої структури здійснюється під впливом багатьох чинників. Головними з них є: виробничий профіль підприє­мства; обсяги виробництва продукції; рівень спеціалізації; місце знаходження підприємства.

13. Поняття, види та роль інфраструктури п-тва.

Інфраструктура п-тва-це комплекс цехів, господарств і служб п-тва, які забезпечують необхідні умови для функціонування п-тва в цілому. Розрізняють виробничу(належать підрозділи, які не беруть безпосередньої участі у створенні профільної продукції, але своєю діял-сті створюють умови, необхідні для роботи осн вироб цехів) та соціальну(забезпечує задоволення соц-побутових і культурних потреб працівників п-тва)

Виробнича інфраст-ра суттєво впливає на економіку п-тва. Зростання ролі та значення вироб інфраст-ри пояснюється тим, що: 1)підвищення рівня механізації та автоматизації вироб процесів збільшує обсяги і складність робіт із ремонту й налагоджування устаткування, потребує розширення номенклатури інструменту, оснастки та пристосувань; 2)перехід до нових технологій та інтенсифікація технологіч режимів роботи устаткування підвищують вимоги до якості та збільшують потребу в різних видах енергії; 3)ускладнення вироб процесів і поглиблення внутрвироб зв’язків між підрозділами збільшують обсяги робіт із транспортування вантажів; 4)навантаження на комунікац мережі та природоохоронні споруди постійно зростають.

Для досягнення високих вир-госп результатів важливо створити комфортне соц ссередовище, сприятливий психологіч клімат у труд колективі й соц мотивацію праці, тобто сформувати активно функціонуючу соц інфраст-ру. Усе це безпосередньо впливає на продуктивність праці та кінцеві результати діяльності п-тва.

Уцілому успішне господарювання в ринкових умовах неможливе без збалансованого розвитку як основного в-тва, так і вироб та соц інфраст-р п-тва.