- •Тема 13. Lean (методы решения проблем – 8d)
- •Ключевые понятия:
- •Задачи d1 (Создание команды):
- •Задачи d2 (Описание проблемы):
- •Задачи d3 (Разработка временных сдерживающих действий)
- •Задачи d4 (Определение и проверка корневой причины и точки прерывания процесса)
- •Задачи d5 (Выбор и верификация постоянных мер рса)
- •Задачи d6 (Применение и проверка постоянных мер)
- •Задачи d7 (Предотвращение возобновления проблемы)
- •Задачи d8 (Оценка работы команды)
Задачи d6 (Применение и проверка постоянных мер)
Применение цикла PDCA:
-
1) Спланируйте и 2) проведите выбранные постоянные корректирующие воздействия
-
Прекратите промежуточное сдерживание
-
3) Подтвердите (контролируйте) действия
-
4) Наблюдайте и анализируйте долговременные результаты
Важно!
Даже относительно небольшие изменения требуют перекрестно-функционального участия. Например, изменение длины болта влияет на документацию, закупки, гарантию качества, контроль за материалами, контроль за инвентарем, на технологический и производственные отделы и т.д.
Типичные ошибки
-
Промежуточное действие не было прекращено
-
Постоянное корректирующее воздействие не было подтверждено
-
Не были проанализированы долговременные результаты
Задачи d7 (Предотвращение возобновления проблемы)
Чтобы предотвратить появления подобных проблем, необходимо изменить:
-
Необходимые системы
-
Политику
-
Процедуры
-
Навыки
Чтобы правильно реализовать данный шаг, фактически, нужно получить ответ на два вопроса:
-
Что пошло не так, как надо, и вызвало основную причину вначале?
-
Что должно быть исправлено, изменено, или усилено, чтобы предотвратить появление проблемы?
Типичные проблемы:
-
Даже попытка выполнить D7 не предпринимается: После того, как проблема исправлена, другие приоритеты получают больше внимания.
-
Вместо выполнения D7 ищут виновного в возникновении проблемы: Вместо того, чтобы сконцентрировать внимание на том, что произошло, внимание смещается на тех, кто что-либо сделал / не сделал. Выбирается "оборонительная" позиция и целевой обзор останавливается.
-
Процесс G8D остановлен на этапе временного устранения проблемы D-3: основная причина никогда не была найдена. Предотвращение основной причины невозможно, поскольку она остается неизвестной.
-
Политика: Исправление систем имеет низкий приоритет, поскольку это требует риска (вынужденного) изменения.
Контрольные вопросы к процедуре
-
Как устранение проблемы было закреплено на практике (система контроля качества)?
-
Какие меры требуют стандартизации?
-
Какие контрольные точки процесса были определены, чтобы оценить усовершенствования процесса?
Задачи d8 (Оценка работы команды)
Составьте отчет G8D
Оценить командные и индивидуальные вклады
Отметьте вклады каждого
Окончательный отчет по Global 8D:
-
Документация изменений
-
Определение состава межфункциональной команды
-
Проведение анализа полученных измерений
-
Определение необходимости технической команды
-
Рассмотрение контрольных вопросов
-
Составление (обновление) отчета G8D
Типичная ошибка:
-
Не были отмечены индивидуальные вклады в работу команды
Заключение:
1) Ожидаемые результат от выполнения процедуры:
-
Устранение последствий и их причин
-
Введение предупреждающих действий на постоянной основе
Фактически, дает приобретение партнерских навыков, способствует решению и предупреждению проблем, улучшает качество и производительность, предотвращает будущие проблемы, улучшает удовлетворенность заказчика