Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по логистике.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
22.12.2018
Размер:
357.38 Кб
Скачать

7 Правил логистики:

1) the right product

2) the right quantity

3) the right condition

4) the right place

5) the right time

6) the right customer

7) the right cost

Вопрос №3. Принципы логистики.

  1. Системность(Формирование потока, выделение объектов; достижение взаимодействия логистического с маркетинговым подходом); 2) Комплексность (формирование; координация действия непосредтсвенный и опосредованных участниковдвижения ресурсов и продуктов) 3) Научность (Усиление расчетных начал на всех стадиях управления потоком); 4) Конкретность(еткое определение конкретного рез-та цепи перемещения потока; 5)Конструктивность(Диспетчеризация потока, оперативная корректировка его двидения); 6) Надежность (Обеспечение безопасности, безотказности движения, резервирование коммуникационных и техн средств для изм-я траектории потока, увеличение скорости и качества поступления информации и улучшение ее переработки). 7) Вариантность (реагирование на колебания спроса); 8) Интегративность(искомое кач-во логистической системы в целом, не свойств-е для отдельных ее элементов); 9)Эффективность(Способность логист. Ситемы достичь минимальных издержек); 10) Гибкость(встроенные механизмы прогнозир-я тенденций изменения внешней среды и приведение к адекватным действиям); 11) Превентивность(предупредительная концепция, отклонения и их влияние на систему).

Вопрос №4.

Дисцип

Цели

Задачи

1.макркетинг

1. Максимально быстрое потребление

2. Максимальное улучшение качества жизни

Маркетинговая логистика:

1.Исследование, анализ и оценка реальных и потенциальных потребителей продукции

2.Разраотка ценовой политики

3.Формирование цен и сегментов политики

2.менеджмент

1.Обеспечение прибыльности фирмы путем рациональной организации производственного процесса, включающего управление производства и развитие технологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала.

Логистический менеджмент:

1.Контроль за эффективностью деятельности фирмы, координация работы всех подразделений компании

2.Определение необходимых ресурсов, источников обеспечения

3.Обеспечение автоматизированного производства

3.коммерция

1.Продажа товаров и услуг с максимальной прибылью

Коммерческая логистика:

1.Определние потребностей материальных ресурсов

2.Управление запасами

3.Посреднические услуги

Вопрос №5.

Логистика –очень наукоемкая, схема: Экономические науки(ЭТ,коммерция, статистика,менеджмент); Специальные (товароведение, складское х-во); Общенаучные (математика, информатика); Междисциплинарные ( управление цепями поставок).

L(C)=minCc+minCп+minCx+minCp+minCт (снабжение производство, хранение, распределение, транспортировка) 

Логистический подход – отказ от изолирования отдельных издержек, достижение оптимальности и минимизации издержек в системе L(C)= min(optCc+optCп+optCх+optCр+optCт) оптимальность по Парето.

Направлена на улучшение системы в целом.

Вопрос № 6. Логистические потоки – направленное движение совокупности материальных, финансовых, информационных и других видов ресурсов от поставщиков потребителям.

Параметры потока характеризуют процесс движения

А-начальная точка, В – конечная точка, Р1,Р2… - промежуточные пункты.

АP1P2B/

F – траектория (конфигурация)

S – длина

S=v*t

Лямбда – интенсивность (мощность потока – количество перемещенных объектов на 1 единицу времени) Лямбда=N/t

Вопрос №7. Классификация потоков:

1)по отношению к рассматриваемой системе: внутренние и внешние.

2)по степени непрерывности: непрерывные и дискретные;

3)по степени регулируемости: детерминированные (определение параметров на время) и столастические (случайные параметры принимают определенные значения с определенной степенью вероятности)

4)по степени стабильности: стабильные и нестабильные.

5)по степени изменчивости: стационарные и нестационарные.

6)по характеру перемещения потока: равномерные и неравномерные;

7)по степени периодичности: периодические и непериодические.и сложные

  1. по степени управляемости:управляемые и неуправляемые

9)по характеру образующих объектов:

  • материальные

  • информационные

  • сервисные

  • финансовые

Вопрос №8. материальный поток – продукция в виде ТМЦ, рассматриваемая в процессе приложения к ней логистических/технических операций, отнесенный к определенному временному интервалу.

В натуральных единицах т/год V/t

Классификация МП:

1)по отношению к системе: (внешние, внутр, входные,выходные)

2)по ассортиментному составу: одноасссортиментные, многоасс-е, массовые, крупные, средние, мелкие.

3)по удельному весу: тяжело (Ме) и легковесные (табак)

  1. по степени совместимости образованных потоков:

  • совестимые (бытовая химия и продукты)

  • несовместимые

  • 5)по консистенции груза: (насыпные, навалочные, тарно-штучные, наливные).

Вопрос № 9. Информационный поток – совокупность регулируемых сообщений между логистической системой и внешней средой, необходимой для управления, анализа и контроля логистических операций.

Классификация:

1)отношение к системе: внутр, внешн, входной, выходной.

2)от вида ХС: вертикальные и горизонтальные.

3)по виду носителей информации: бумажные, электронные, устные, магнитные, оптические.

4)по назначению информации: директивные, учетно-аналитические, норм-справочные, вспомогательные.

5)по степени открытости: открытые, закрытые, секретные.

6)по способу передачи данных: факс, телефон, почта, курьерская.

7)по режиму обмена информацией: онлайн и оффлайн.

8)По синхронности: опережающие, одновременные, последующие.

9)по однородности информации: однородные и неоднородные.

10)по объему информации: мало, средне, высокообъемные.

11)по направленности: опережающий, встречный, одновременный, запаздывающий во встречном напр-и.

Вопрос № 10. Финансовый поток – направленное движение финансовых средств, циркулирующих внутри логистической системы и со внешними, необходимое для обеспечения эффективного движения определенный материальных и информационных потоков.

Классификация:

1)отношение к системе: внешние и внутренние.

2)по назначению: закупка, инвестирование, по вопроизв-ву рабочей силы, процедура продажи.

3)по способу переноса авансируемой стоимости:

  • сопутствующие движению основный фондов

  • сопутствующие движению оборотных средств

4)по направленности:

  • горизонтальные

  • вертикальные

  1. по форме расчета:

  • денежные (рубли или валюта0

  • инфомационно-финансовые (безнал)

сервисный поток – количество услуг за определенный временной интервал

Вопрос № 11.Запасы

Отличия от потоков:

  1. потоки отражают движение объектов от одних субъектов к другим в процессе ЭД, а запасы – накопление и использование этих субъектов.

  2. Поток измеряется кол-во/ед времени, запас – кол-во в определенный момент времени

Запас – совокупность объектов, имеющихся в наличии в конкретный момент времени и измеряемая в абсолютных единицах.

С одной стороны, запасы обеспечивают непрерывность и надежность процесса воспроизводства, с другой – в запасах аккумулируется большая часть финансовых и материальных средств.

преимущества

недостатки

предотвращяет возможность нарушения установленнного графика поставок, как следствие, предоствращает остановку производственного процесса

замороженнные финансовые средства, потраченные на покупку материальных ресурсов

снижает последствия колебания спроса

расходы на содержание специально оборудованных помещений

снижает сезонные колебания при относительно равномерном потреблении

расходы на оплату труда специальному персоналу

дает возможностьен на скидки предприятию за покупку крупной партиии товара, а также возможность получения прибыли засчет спекуляции при предвидении резкого ухудшения цен на товар

потери вследствие устаревания (морального и физического)

снижеает издержки на оформление заказа

хищение запасов

увеличивает уроовень обслуживания потребителей

 

минимизирует простой полным циклом.и производства для предприятий

 

Классификация запасов:

  1. по месту нахождения

  2. функции

  3. по времени

По месту нахождения:

  • товарные – в сфере обращения , делятся на запасы на предприятиях торговли и на запасы в пути

  • производственные – в организации-потребителе

по функциям:

  • текущие запасы (в любой момент времени)

  • подготовительные запасы (сформированы из производственных и товарных) для подготовки к отпуску потребителю или для дополнительной подготовки к использованию в производстве.

  • Гарантийные (страховые запасы) – для непрерывного производства в случае непредвиденных обстоятельств. В отличие от текущего, гарантийный запас – постоянной величины, неприкосновенны.

  • Сезонные запасы – при сезонном характере производства, потребления, транспортировки.

Максимально желаемый запас определяет экономически целесообразный запас (может превышаться)

Пороговый уровень – для момента времени выдачи заказа

Текущий запас – на определенный момент (может совпадать с мжз, пз, гз)

Гарантийный запас

Неликвидные запасы – не используются.

Вильсон: формула оптимального размера запаса:

EOQ=КОРЕНЬ2*d*Q/h

h - издержки содержания единицы запаса за определенный период времени

Q – потребность в материальных ресурсов в определенный период времени

d – стоимость выполнения одной поставки, включающая затраты.

Вопрос № 12, 13. Система регулирования запасов – комплекс мероприятий по созданию и выполнению запаса. Организации контроль и планирования поставок.

  1. система с фиксированным размером заказа.

  2. система с фиксированной периодичностью заказа

  3. система с двумя фиксированными уровнями запаса и с фиксированной периодичностью заказа

  4. система с двумя фиксированными уровнями запаса без постоянной периодичностью заказа.

Сравнительная характеристика

система с фиксированной периодичностью и размером заказа.

Системы регулирования запасов

Характеристика

преимущества и недостатки

в каких случаях целесообразно применять

1. с фиксированным размером заказа

подразумевает поступление материалов равными заранее определенными партиями через разные промежутки времени: V=const, t/=const

материалы поступают равными партиями что снижает затраты по доставке и созданию запаса; - требуется систематический контроль, высокая стоимость закупки, хранения, высокий уровень ущерба, непредсказуемый характер спроса

она используется для дорогостоящих товаров и материалов, в случае, если токары состаяляют небольшую долю продукции. Поставляемой поставщиком, если есть возможность регулярно контрольрировать запасы и физическое наличие товара легко поддается учету

2. система с фиксированной периодичностью заказа

подразумевает поступление материалов разными партиями через одинаковые промежутки времен: t1=ti=tn=const, Q/=const

1)простота, 2) регулирование запасов осуществляется один раз между пенриодами заказов; 1) необходимо сделать заказ даже на незначительное количество ресурсов, 2)опасность возникновения дефицита

для малостоящих товаров, затраты на хранение низкие, когда издержки незначительные, когда заказывается материал один из многих у одного поставщика, при относительно постоянном уровне спроса

Вопрос № 14. Классификация логистики: