- •Лекция 1. Основные понятия инновационного менеджмента
- •1.1. Понятие инновации и инновационного процесса
- •1.2. Научно-техническая и инновационная деятельность
- •Лекция 2. Инновационный менеджмент
- •Тема: Организация управления инновационной деятельностью
- •На организационную структуру управления
- •Лекция 3. Типология нововведений
- •Результат
- •Усилия/Инвестированные средства
- •Стабильная технология
- •Плодотворная технология
- •Изменчивая технология
- •Источники инновационных идей
- •Лекция 4. Рисковое (венчурное) финансирование нововведений
- •Тема: Государственное регулирование инновационной деятельности
- •Регулирования инновационных процессов в рф
- •Тема: Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности
- •Научно-технической политикой в Японии
- •Германия, Англия, Франция
- •Лекция 5. Государственное регулирование инновационной деятельности
- •Регулирования инновационных процессов в рф
- •Лекция 6. Зарубежный опыт государственного регулирования инновационной деятельности
- •Научно-технической политикой в Японии
- •Германия, Англия, Франция
- •Лекция 7. Инновации и проектное управление
- •Лекция 8. Инновационная стратегия развития организации
- •Лекция 9. Основные виды инновационной стратегии
- •Факторы и условия эффективности инновационной стратегии развития организации
- •Лекция 10. Комплексное обеспечение инновационной деятельности
- •Лекция 10. Сущность и необходимость конкуренции в инновационной деятельности
- •Основные организационные формы в крупномасштабном бизнесе, ориентированные на решение научно-технических проблем
- •Финансово-промышленные группы
- •Лекция 11. Малый бизнес и инновационная деятельность
- •Лекция 12. Организация управления инновационной деятельностью
- •На организационную структуру управления
- •Лекция 13. Правовая защита интеллектуальной собственности
- •Патентным законом Российской Федерации
- •Лекция 14. Риск в инновационной деятельности и методы его снижения
- •Риски возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов;
- •Лекция 15. Финансовая база инноваций
- •Лекция 16. Анализ эффективности инновационной деятельности
- •Организация анализа эффективности инновационной деятельности
Лекция 11. Малый бизнес и инновационная деятельность
В условиях рыночной экономики парадоксальность ситуации заключается в том, что большую часть исследовательских работ и большие затраты в связи с их выполнением несут одни организации, а наиболее значимых результатов добиваются другие.
Действительно, подавляющая часть научных исследований выполняется крупнейшими корпорациями, которые способны до 5-10 % средств, заработанных от продажи своей продукции, направлять на самофинансирование научно-исследовательских и конструкторских работ. И, тем не менее, радикальные нововведения, становятся результатом деятельности мелких, ранее неизвестных организаций, действующих на острие научно-технического прогресса. При этом характерной чертой нововведенческой деятельности малых организаций является их преимущественная ориентация на создание продуктовых инноваций, а не новых технологий, хотя именно такая ориентация приносит наибольший коммерческий успех на начальном этапе функционирования на рынке.
В качестве факторов, обуславливающих важную роль малых инновационных организаций:
-
гибкость перехода к инновациям, высокая восприимчивость к принципиальным нововведениям;
-
сильный и многоплановый характер мотивации, поскольку только успешная реализация такого проекта позволит его автору состояться в качестве предпринимателя;
-
узкая специализация их научных поисков или разработка небольшого круга технических идей;
-
малый управленческий персонал;
-
ориентация на конечный результат при широком использовании всех видов ресурсов и, прежде всего, интеллектуальных;
-
готовность нести огромные, абсолютно неприемлемые для крупных и средних организаций, риски в силу качеств, присущих пионеру-предпринимателю.
По характеру инновационной продукции малые организации проявляют следующие виды специализации:
-
научно-исследовательская деятельность, разработка и проектирование нововведений (венчурное финансирование)
-
оказание услуг в сфере научного обслуживания (инжиниринг, консалтинг, обучение кадров, обслуживание новой техники).
Можно выделить следующие группы малых предприятий по состоянию их развития.
Инжиниринговые организации – это соединительное звено между научными исследованиями и разработками, с одной стороны, и между нововведениями и производством – с другой. Инжиниринговые организации осуществляют оценку и техническое прогнозирование инновационной идеи, выполняют доработку и доводят нововведения до промышленной реализации, оказывают услуги и консультации в процессе внедрения объекта разработки, производят испытательные работы по поручению промышленных предприятий.
Внедренческие организации - содействую развитию инновационного процесса и специализируются на внедрении неиспользованных технологий, на продвижении на рынок лицензий перспективных изобретений, разработанных отдельными изобретателями, доводке изобретений до промышленной стадии с последующей продажей лицензии.
Технопарковые структуры - преобразуют входные ресурсы (инвестиции, интеллектуальные ресурсы) в выходные инновационные услуги.
Инновационные организации, действующие на основе венчурного финансирования - особое место среди малых инновационных организаций занимают организации, имеющие венчурный механизм финансирования. Такие организации представляют собой небольшие, но очень эффективные предприятия, которые создаются с целью доработки и доведения до промышленной реализации «рисковых» инноваций и характеризуются высокой активностью, которая объясняется прямой личной заинтересованностью работников организации и партнеров по венчурному бизнесу в успешной коммерческой реализации разработанных идей, технологий, изобретений.