Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мене курс.раб .docx
Скачиваний:
26
Добавлен:
26.11.2018
Размер:
64.84 Кб
Скачать

4 .Расчёт потребности в персонале различных категорий.

В составе штатной структуры разрабатываются следующие документы:

- фонд заработной платы

- расчёт численности персонала

- штатное расписание организации

Исходными данными для формирования штатной структуры является:

- плановые объёмы производства(работ и услуг)

- нормативы численности и заработной платы

- схема организационной структуры управления

- типовые(фактические) штатные расписания

Исходными данными для составления штатного расписания является

- фонд заработной платы управленческого персонала, рассчитанный по нормативам на 1 рубль продукции

- численность управленческого персонала организации

- штатное расписание организации за предыдущий год

- гарантированные должностные оклады и персональные надбавки работников по контрактам.

Формулы для расчёта потребности в персонале

При расчётном методе расчёт потребности в персонале, на календарный год, ведётся по формуле:

а) для основных рабочих на участке:

Где: - трудоёмкость производственной программы в нормочасах на каждом рабочем месте

- эффективный фонд времени работы одного рабочего в час

- коэффициент выполнения норм выработки( 1.05,1.1,1.2)

=

Где: - штучное время(в часах)для изготовления одного изделия

В- количество изделий в единицу времени(в год)

Где: 365- количество дней в году

выходные дни

П- праздничные дни

8- количество часов в смену

-0.88,0.9- коэффициент, учитывающий плановые невыходы на работу(отпуск, больничный, командировки)

б)для вспомогательных рабочих

=

в)для управленческого персонала

=

Исходные данные для расчёта потребности в персонале

п/п

Номенк-

латура

Кол-во

штук за год

Трудо-

ёмкость

В том числе по операциям

Итого

объём в норм/ч

токарная

сверлильная

фрезерная

шлифовальная

Тед

Тед

Тед

Тед

1

Кронш-тейн

1000

4

2

2000

0.6

600

0.8

800

0.6

600

4000

2

Каркас

1500

2

0.2

300

0.8

1200

0.4

600

0.6

900

3000

3

Упор

4000

1.5

0.5

2000

0.4

1600

0.6

2400

6000

4

Корпус

2000

5

2.5

5000

0.5

1000

1.5

3000

0.5

1000

10000

5

Прочие

Работы

2000

2200

3500

2500

10200

Итого объём в н/ч

11300

6600

10300

5000

33200

=

(кронштейн)=4000 (корпус)=10000

(каркас)=3000 (прочие)=10200

(упор)=6000 3320

=33200/1792,8*1,2=15чел.

=

=0.1=2чел

=0,05