- •1. Ситуационные концепции менеджмента
- •1.2. Системный подход
- •4 .Расчёт потребности в персонале различных категорий.
- •5 . Провести инсценировку собеседования при профессиональном найме на работу
- •5.1 Профессиональный отбор персонала
- •6. Разработка модели рабочего места и объявления о наличии вакантной должности.
- •6.1 Подбор персонала
4 .Расчёт потребности в персонале различных категорий.
В составе штатной структуры разрабатываются следующие документы:
- фонд заработной платы
- расчёт численности персонала
- штатное расписание организации
Исходными данными для формирования штатной структуры является:
- плановые объёмы производства(работ и услуг)
- нормативы численности и заработной платы
- схема организационной структуры управления
- типовые(фактические) штатные расписания
Исходными данными для составления штатного расписания является
- фонд заработной платы управленческого персонала, рассчитанный по нормативам на 1 рубль продукции
- численность управленческого персонала организации
- штатное расписание организации за предыдущий год
- гарантированные должностные оклады и персональные надбавки работников по контрактам.
Формулы для расчёта потребности в персонале
При расчётном методе расчёт потребности в персонале, на календарный год, ведётся по формуле:
а) для основных рабочих на участке:
Где: - трудоёмкость производственной программы в нормочасах на каждом рабочем месте
- эффективный фонд времени работы одного рабочего в час
- коэффициент выполнения норм выработки( 1.05,1.1,1.2)
=
Где: - штучное время(в часах)для изготовления одного изделия
В- количество изделий в единицу времени(в год)
Где: 365- количество дней в году
выходные дни
П- праздничные дни
8- количество часов в смену
-0.88,0.9- коэффициент, учитывающий плановые невыходы на работу(отпуск, больничный, командировки)
б)для вспомогательных рабочих
=
в)для управленческого персонала
=
Исходные данные для расчёта потребности в персонале
№ п/п |
Номенк- латура |
Кол-во штук за год |
Трудо- ёмкость |
В том числе по операциям |
Итого объём в норм/ч |
||||||||||||
токарная |
сверлильная |
фрезерная |
шлифовальная |
||||||||||||||
Тед |
|
Тед |
|
Тед |
|
Тед |
|
|
|||||||||
1 |
Кронш-тейн |
1000 |
4 |
2 |
2000 |
0.6 |
600 |
0.8 |
800 |
0.6 |
600 |
4000 |
|||||
2 |
Каркас |
1500 |
2 |
0.2 |
300 |
0.8 |
1200 |
0.4 |
600 |
0.6 |
900 |
3000 |
|||||
3 |
Упор |
4000 |
1.5 |
0.5 |
2000 |
0.4 |
1600 |
0.6 |
2400 |
|
|
6000 |
|||||
4 |
Корпус |
2000 |
5 |
2.5 |
5000 |
0.5 |
1000 |
1.5 |
3000 |
0.5 |
1000 |
10000 |
|||||
5 |
Прочие Работы |
|
|
|
2000 |
|
2200 |
|
3500 |
|
2500 |
10200 |
|||||
|
Итого объём в н/ч |
|
|
|
11300 |
|
6600 |
|
10300 |
|
5000 |
33200 |
=
(кронштейн)=4000 (корпус)=10000
(каркас)=3000 (прочие)=10200
(упор)=6000 3320
=33200/1792,8*1,2=15чел.
=
=0.1=2чел
=0,05