Тема 2. Основы предпринимательской деятельности

1. Предпринимательство как современная форма хозяйствования.

2. Среда и договорные взаимоотношения в предпринимательской деятельности.

3. Характеристика партнерских связей в бизнесе.

1. Предпринимательство как современная форма хозяйствования.

Предпринимательством, как правило, называют инициативно-самостоятельную хозяйственно-коммерческую деятельность отдельных физических и юридических лиц, которая ориентирована на получение прибыли.

Основными функциями предпринимательской деятельности являются:

1. Творческая функция ― генерирование и активное использование новаторских идей и проектов, готовность к определенному риску и умение рисковать в бизнесе.

2. Ресурсная функция ― формирование и использование капитала, а также информационных, материальных и трудовых ресурсов.

3. Организационная функция, ― т.е. практическая организация маркетинга, производства, продажи, рекламы и других хозяйственных дел.

Выделим основные принципы предпринимательской деятельности:

― свободный выбор деятельности, которая не противоречит законодательству;

― привлечение на добровольной основе ресурсов (деньги и имущество) индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, для начала и расширения деятельности;

― самостоятельное формирование производственной деятельности (программы), право выбора поставщиков ресурсов и покупателей готовой продукции, установление цен на товары и услуги,

― свободный выбор и принятие на работу работников предпринимателем;

― свободный выбор коммерческих расчетов и коммерческий риск;

― возможность на свое усмотрение распоряжаться прибылью (доходом), которая остается после выплаты обязательных платежей в бюджет;

― осуществление внешнеэкономической деятельности предпринимателями и юридическими лицами.

Существуют классическая и инновационная модели предпринимательства с альтернативными вариантами их объединения. Классическая модель ориентируется на эффективное использование имеющихся ресурсов предприятия. Инновационная модель предусматривает активное использование непосредственно инновационных организационно-управленческих, технико-технологических и социально-экономических решений в сфере бизнеса.

Успешная предпринимательская деятельность зависит от выбора организационно-правовой формы ее осуществления, на которую влияет ряд факторов (мера ответственности, система налогообложения, потребность в финансовых средствах, возможности смены собственника, управленческих способностях предпринимателя и т.д.).

В Украине чаще всего встречаются три основные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности:

1. Единоличная собственность, ― то есть предприятие собственником, которого является физическое лицо или семья.

2. Общества (партнерства) ― то есть объединение собственных капиталов нескольких физических или юридических лиц при условии: одинакового распределения риска и прибыли; совместного контроля результатов бизнеса; непосредственного участия в осуществлении деятельности.

3. Корпорация (акционерное общество) ― то есть предприятие, находящееся в собственности акционеров, которые имеют ограниченную ответственность (в размере своего вклада в акционерный каптал) распоряжаться прибылью.

Важной формой предпринимательской деятельности является франчайзинг, который в широком смысле этого термина означает предоставление права на производство и сбыт продукции (оказание услуг), а также практической помощи в деле организации бизнеса. Франчайзинг заключается в том, что независимая фирма (франчайзодатель), изготавливающая продукцию (оказывающая услугу), передает право использовать свой товарный знак другому предприятию (франчайзополучателю) в обмен на обязательство изготавливать или продавать продукцию этой независимой фирмы. За это франчайзополучатель выплачивает процент от своего дохода в виде материального вознаграждения франчайзодателю.