- •Оглавление
- •Введение
- •Глава 1. Система регуляторов социального действия как объект социологического анализа
- •1.1 Теоретико-методологическая исследованность феномена социального действия
- •Системная парадигма в науке
- •1.2. Сущность и общая характеристика системы регуляторов социального действия
- •Сравнение характеристик социального действия
- •Типы социального действия
- •1.3. Теоретическая модель регуляторов социального действия
- •Глава 2. Организационный регулятор и его влияние на социум и государство
- •2.1. «Русский вопрос» в истории общественной мысли России
- •Освоение природной среды и этические парадигмы
- •2.2 Структура взаимодействия индивидов как регулятор социального действия
- •2.3 Предпосылки иерархической структуры организации российской государственной службы
- •Пояснение к Рис.4. Историческая изменчивость Российской формы государственного управления
- •Глава 3. Поведенческий регулятор действий российских государственных служащих
- •3.1. Общая характеристика социальных регуляторов поведения
- •Качества характера россиян по оценке иностранцев
- •3.2. Социальные регуляторы поведения российских индивидов
- •3.3. Регуляторы поведения государственных служащих
- •Развитость качеств служащих (по оценке в %)1
- •Глава 4. Этический регулятор социального действия российских государственных служащих
- •4.1. Социально-этическое регулирование потребностей
- •4.2. Этический строй как регулятор социального действия
- •Сравнительная характеристика православной нравственной концепции и концепции а.Маслоу
- •Сравнение этического строя коммунизма, православия и протестантизма
- •4.3 Структура этических ориентиров социального действия российских государственных служащих
- •Этическая регуляции деятельности государственного служащего
- •Глава 5. Система регуляции социального действия российских государственных служащих
- •5.1 Служение как социальный способ самоактуализации российских государственных служащих
- •Сравнительная характеристика способов самоактуализации2
- •5.2 Социальные установки служения
- •5.3 Концепция социального действия российских государственных служащих
- •Государственная служба: условия мотивации и взаимодействия индивидов
- •Критерии оценки важности качеств госслужащих по мнению экспертов (анализ данных)1
- •Критерий оценки труда чиновников2
- •Заключение
- •Библиографический список
- •1. Законы и нормативно правовые документы
- •2. Список литературы
- •3. Публикации в периодических изданиях
Государственная служба: условия мотивации и взаимодействия индивидов
Мотивация государственных служащих |
|||
Инструменты мотивации |
Этика ответственности |
Этика убеждения |
|
Побудители (стимулы) (к чему стремиться) |
Индивидуальные материальные и моральные стимулы, стимулы личного карьерного роста |
Практически отсутствуют |
|
Мотивы (зачем стремиться) |
Перспективы профессионального роста, заработок, положение в обществе |
Практически отсутствуют |
|
Организаторы действия (как делать) |
«выполнение должностных обязанностей». |
«приказ начальника»; «личная ответственность за порученное дело» |
|
Взаимодействие между индивидами в системе государственной службы |
|||
Этические константы |
Этика ответственности |
Этика убеждения |
|
Основной принцип |
В современной российской государственной службе взаимодействие между индивидами не строится на этике ответственности |
«следуй норме, определенной лидером» |
|
Основная норма поведения |
«не выделяйся и соответствуй своему статусу» |
||
Нормативный ограничитель |
«взаимодействие индивидов на государственной службе не может складываться по формуле: все, что не запрещено, разрешено»1, |
||
Оптимальный организационный механизм |
механизм пожизненного найма |
Снять противоречие этики убеждения и этики ответственности возможно через утверждение этики убеждения, принципа «следуй модели заданной лидером», как фундаментального принципа «служебной преданности». Служебная преданность профессиональному статусу предполагает не только эмоциональное отношение, но и компетентность, на что указывают исследования, выполненные на кафедре государственной службы и кадровой политики РАГС (см. ниже табл. 20 и 21).
Таблица 20.
Критерии оценки важности качеств госслужащих по мнению экспертов (анализ данных)1
Качества работника, влияющих на его продвижение по службе |
Анализ: сведение к общему критерию в условных соотносимых цифрах |
Добросовестность в работе |
56,6 |
Профессиональный опыт, стаж |
52,2 |
Порядочность |
0,0 |
Покровительство начальника |
-4,4 |
Умение нравиться руководству |
-13,1 |
Твердость принципов |
-34,8 |
Конформизм |
-39,2 |
Возраст |
-39,2 |
Пол |
-65,3 |
Политическая ориентация |
-82,6 |
Национальность |
-86,9 |
Таблица 21.