3. Выводы и предложения по совершенствованию бухгалтерского учета и улучшению финансово-хозяйственного состояния

обобщая полученные результаты анализа, можно сказать, что предприятие находится в кризисном финансовом состоянии. Данные за 2009 г. – отрицательное значение чистой прибыли, значительно отклоняющиеся от нормативных значения показателей ликвидности – свидетельствуют о крайне неблагоприятном финансовом положении.

Несмотря на то, что в 2010 г. наблюдается положительная динамика показателей, на предприятии сохраняется угроза банкротства.

Вследствие отрицательных показателей финансовых результатов деятельности, организация вынуждена каждый отчетный год прибегать к привлечению краткосрочных заемных средств, величина которых, в свою очередь превышает стоимость оборотных средств, что и обуславливает неплатежеспособность.

В значительной степени подобное положение дел вызвано сезонным характером поступлений, а так же изношенностью основных средств организации.

В связи с этим, необходимо приостановить деятельность базы отдыха на осенний и зимний периоды в целях снижения затрат.

Как следствие, необходимо на время простоя базы отдыха сократить бухгалтера базы отдыха, а так же обслуживающий персона. Это позволит сократить затраты на оплату труда и содержание базы отдыха, чтобы в дальнейшем на сэкономленные средства произвести модернизацию здания и привлечь больше клиентов.

Рекомендуется так же весь административно-управленческий аппарат на неполную рабочую неделю в целях экономии средств.

На предприятии наметилась положительная тенденция наращивания оборотного капитала, которая может привести к частичному восстановлению платежеспособности.

Следует больше внимания уделять планированию деятельности и тщательно следить за всеми производимыми расходами, так как это поможет эффективнее использовать имеющиеся ресурсы и управлять издержками.

Заключение

В условиях рыночных отношений целью предпринимательской деятельности является получение прибыли. Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования организации по всем направлениям ее деятельности. Они составляют основу экономического развития фирмы и укрепления ее финансовых отношений со всеми участниками предпринимательской деятельности.

В работе проанализирована отчетность ОАО «Майкопавтотурист» за 2009 и 2010 года. Данный анализ является ретроспективным, т.к. использовано информация уже свершившихся фактов хозяйственной деятельности; внутренним, т.е. изучалась деятельность только одного предприятия; итоговым (за один год); финансово-экономическим, т.е. его содержанием является изучение взаимодействия экономических процессов и финансовых результатов. По использованной методике проведенный нами анализ является сравнительным и факторным.

По данным анализа можно сделать вывод, что предприятие обладает неустойчивым финансовым положением, низкой платежеспособностью и ликвидностью. За ряд предыдущих отчетных периодов предприятие имело отрицательный финансовый результат, однако в 2010 году наблюдалось получение небольшой прибыли, что положительно отразилось на всех основных показателях деятельности. Структура активов и пассивов неоптимальна, что и приводит к затруднениям в работе предприятия.

Для достижения поставленной цели были выполнении следующие задачи:

— представлена технико-экономическую характеристику предприятия;

— проведен расчет и оценка основных показателей деятельности предприятия;

— рассмотрена организация бухгалтерского учета доходов и расходов и процедура формирования и использования финансовых результатов;

— проведен всесторонний анализ финансовых результатов предприятия.

В качестве мероприятий по совершенствованию организации и ведения учета финансовых результатов можно предложить:

— приостановить деятельность базы отдыха на осенний и зимний периоды в целях снижения затрат.

— сократить бухгалтера базы отдыха, а так же обслуживающий персона. Это позволит сократить затраты на оплату труда и содержание базы отдыха, чтобы в дальнейшем на сэкономленные средства произвести модернизацию здания и привлечь больше клиентов.

— весь административно-управленческий аппарат перевести на неполную рабочую неделю в целях экономии средств.

— направить финансирование на накопление оборотных средств;

— больше внимания уделять планированию деятельности и тщательно следить за всеми производимыми расходами, так как это поможет эффективнее использовать имеющиеся ресурсы и управлять издержками.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Об акционерных обществах: Федеральный закон № 208-ФЗ от 26.12.95 г. (в ред. от 03.11.06 г.).

2. О бухгалтерском учете: Федеральный закон № 129-ФЗ от 21.11.96 г. (в ред. от 03.11.06 г.).

3. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ: Приказ Минфина РФ № 34н от 29.07.98 г. (в ред. от 26.03.07 г.).

4. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/08): Приказ Минфина РФ № 106н от 06.10.08 г. (в ред. от 11.03. 09 г.).

5. Бакаев М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. - М.: Финансы и статистика, 1999.

6. Беркстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2002.

7. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. - М.: Академический Проект, 2002.

8. Чечевицына Л.Н. Экономический анализ: Учеб. пособие. - Ростов-н/Д: Феникс, 2003.

9. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2000.

10. Экономический анализ /Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. -М.: Финансы и статистика, 2003.