- •2. Модульная схема убеждающей коммуникации
- •2. Техники убеждающей коммуникации, их основные виды.
- •1. Виды, цели и функции менеджмента
- •2. Основные задачи управления коммуникационными процессами в политической кампании
- •1. Политический менеджер: основные характеристики.
- •2. Технологии взаимодействия в политической кампании.
- •1. Виды политического менеджмента
- •2. Информационный повод: место и роль в политической кампании, технологии создания
- •1. Политический менеджмент» и «политическое управление»: соотношение понятий
- •2.Этические проблемы политических технологий
- •1. Теоретические и эмпирические методы в политическом менеджменте.
- •2. Политические и управленческие цели в политическом менеджменте.
- •2. Мотивация политического действия:
- •1) Информация;
- •1. Технологизация политических процессов: сущность и границы
- •2. Манипуляция в политических кампаниях
- •1. Факторы возрастания роли политического менеджмента в современных условиях
- •2. Сегментирование объекта политического менеджмента: цели и основания
- •1. Политическая кампания: понятие и содержание
- •2. Манипуляция общественным мнением
- •1.Основные теории мотивации политического действия и их значение для рационального построения политической кампании
- •2.Технологии организации и проведения массовых мероприятий в политических кампаниях.
- •Билет №17. Инга
- •1 Вопрос 17 и 18 билета взаимосвязаны, поэтому они представлены вместе
- •Билет №18. Инга
- •1. Управление мотивацией и манипуляция: общее и отличительные черты.
- •2. Слухи: возможности и ограничения их использования в политических кампаниях.
- •1. Политическая реклама: понятие, сущность, содержание.
- •2. Современные технологии избирательных кампаний: опыт, проблемы реализации, приоритеты.
- •Билет №21.
- •2. Технологии партийного брендинга
- •2. Политический брендинг в системе политического менеджмента
- •2.Информационные технологии в современных политических процессах
- •1. Политическое консультирование: понятие, сущность, технологии
- •2.Формирование профессиональных качеств политического менеджера
- •25 Билет.
- •1. Политический pr: понятие, сущность, школы (подходы)
- •2.Спичрайтинг в системе политического менеджмента
- •2.Политик и политический менеджер: соотношения, различия
- •1. Формирование политической идентичности
- •2. Политические pr-технологии
- •1. Политическая идентичность: виды
- •2. Технологии gr-деятельности
- •2 Технологии лоббистской деятельности
- •Билет №31.
- •Билет №32.
- •Билет №33.
1. Управление мотивацией и манипуляция: общее и отличительные черты.
Управление мотивацией связано с таким воздействием на мотивационную сферу человека, когда последний далеко не всегда может оценить степень и характер этого воздействия. Вот почему часто управление мотивацией называют манипулированием. Однако полное отождествление этих понятий вряд ли оправдано. Управление мотивацией – это общий процесс, включающий в себя все способы воздействия субъекта политического управления на мотивационную сферу человека. Манипуляция составляет часть общего процесса управления мотивацией. При этом удельный вес манипуляции в управлении мотивацией в политических технологиях может быть различным.
И субъект управления, и манипулятор решают задачи формирования/внедрения в сознание людей определенных политических ценностей и установок, побуждение индивидов или масс к определенным действиям. В случае открытого воздействия индивид имеет возможность критически оценивать действия субъекта управления. Манипулятор же всегда прибегает к скрытому воздействию. Для повышения эффективности своего воздействия будет всегда стремиться к завоеванию внимания манипулируемых и к отключению их способности критически мыслить.
Отношение к политической манипуляции в обществе, как правило, резко негативное. Но несмотря на возмущение общественности, негодующие статьи в прессе, политика без манипуляции невозможна.
Объектом политической манипуляции становятся, как правило, люди, не имеющие твердых политических взглядов, не обладающие склонностью к рациональному объяснению фактов. В основе осуществляемой ими категоризации политических объектов лежат обычно эмоционально воспринимаемые характеристики, а сама категоризация проводится по принципу «нравится – не нравится», «хороший – плохой». Чем больше таких людей в обществе, тем выше будет удельный вес манипулятивных технологий в процессе управления мотивацией.
2. Слухи: возможности и ограничения их использования в политических кампаниях.
Слухи являются специфическим каналом передачи информации.
К их особенностям относят:
- неопределенность источника информации;
- невозможность уточнения, контроля передаваемой информации, главным образом в силу ее анонимности;
- неформальный, доверительный характер распространения.
Причины возникновения слухов:
- отсутствие или дефицит достоверной информации, что развивает у человека чувство неопределенности ситуации;
- значимость проблемы, выражаемая в процессе передачи информации.
При анализе причин появления и быстрого распространения слухов был выведен своеобразный «закон слухов»:
СЛУХ = ВАЖНОСТЬ СОБЫТИЯХ х НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ.
В противном случае (при отсутствии вышеуказанных причин) слухи не появляются.
По каналу слухов среди населения постоянно вращается различная политическая информация. Люди активно используют этот канал преимущественно потому, что политическая среда всегда остается для обывателя относительно закрытой, а сами политические деятели вызывают недоверие. Однако слухи активно используются в политических кампаниях, что наблюдается в следующих ситуациях:
- ведение борьбы с политическими конкурентами. Анонимность источника дает возможность пускать в ход недостоверную информацию, обычно направленную на то, чтобы компрометировать конкурента и остаться безнаказанным;
- выявление реакции людей на какое-либо политическое решение. Для этого субъектом политического управления может проводиться пробная утечка информации;
- «раскрутка» политика. Чем больше людей будет задействовано в обсуждении конкретного политического деятеля, тем быстрее будет распространяться информация о нем. Но преднамеренное распускание слухов не всегда дает необходимый результат тем, кто заинтересован в их циркуляции. Если информация не соответствует «закону слухов», она быстро забывается и не вызывает в массах желаемой реакции.
Билет №20.