Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Strategical manegement.docx
Скачиваний:
21
Добавлен:
22.03.2016
Размер:
119.84 Кб
Скачать

4.Пастановка задачи.

Предприятию для строительства нового цеха «под ключ»

требуются инвестиции в размере 350 млн. руб. Предприятие имеет возможность привлечь следующие источники для финансирования инвестиций:

- собственные средства — 70 млн. руб.;

- долгосрочные кредиты банка — до 200 млн. руб.;

- налоговый инвестиционный кредит — 100 млн. руб.

Цена капитала «собственные средства» составляет 20%, долгосрочного

кредита банка – 30%. Ставка рефинансирования ЦБ РФ – 25%.

Определите структуру источников финансирования объекта и

средневзвешенную цену капитала.

Решение.

1) Определим структуру источников финансирования объекта:

- собственные средства: 70/350*100=20%;

- долгосрочные кредиты банка: 200/350*100=57,14%;

- налоговый инвестиционный кредит: 100/350*100=28,57%.

2) Определим средневзвешенную цену капитала, используемого для

финансирования объекта:

WACC=0,2*20+0,5714*30+0,2857*25=28,28%.

Ответ. Средневзвешенная цена капитала, используемого для

финансирования объекта, определяется как сумма произведений доли каждогоисточника финансирования на стоимость этого источника финансирования и составляет для данного объекта 28,28%.

Заключение

Позиционирование - это некий комплекс мер, который направлен на формирование благоприятного имиджа организации и/или товара, по которому потенциальные потребители, смогут определить или даже выделить этот товар или организацию из множества, которые представлены на рынке.

Можно разделить сам процесс позиционирования на 3 этапа:

1.сначала выделяют набор возможных конкурентных преимуществ, которые пригодны для позиционирования;

2. затем выбирают наиболее соответствующие целям компании конкурентные преимущества;

3.предпринимают усилия для формирования и закрепления выбранной позиции на рынке.

Также производителям необходимо формировать такое позиционирование, которое:

1) конкуренты не смогут повторять;

2) не захотят повторять;

3) даже если попытаются повторить, то не добьются успеха.

При позиционировании решается выбор оптимального сегмента и поставщик занимает оптимальную позицию внутри этого сегмента. Решение, «какую позицию должен занять товар», определяет вход процесса стратегии товара или услуг, а пути достижения этого -- саму стратегию. Основные выводы при позиционировании товара на рынке сводятся к следующему.

1. Интенсивный маркетинг наиболее эффективен, если:

* покупатели в своей массе не осведомлены о товаре;

* те, кто знает о товаре, не стоят за ценой;

* необходимо противостоять конкуренции соперников и вырабатывать у потенциальных покупателей предпочтительное отношение к товару.

2. Выборочное проникновение на рынок используется, когда:

* емкость рынка невелика;

* товар большинству покупателей известен;

* покупатели готовы платить высокую цену за товар;

* интенсивность конкуренции невысокая.

3. Широкое проникновение на рынок имеет смысл, когда:

* велика емкость рынка;

* покупатели плохо осведомлены о товаре;

* высокая цена неприемлема для большинства покупателей;

* на рынке существует жестокая конкуренция.

4. Пассивный маркетинг используется, если:

* емкость рынка велика;

* существует хорошая осведомленность о товаре;

* покупатели отказываются приобретать дорогой товар.

По мнененую Портера предприятия, не обладающие возможностями для завоевания лидерства на рынке, должны сконцентрировать свои усилия на определенном сегменте и стремиться увеличивать там свои преимущества по отношению к конкурентам.

В работе мы сформулировали: цель и задачи, а также было выделено предметом и объектом изучения,анализировали финансовой стретегия компании.и пришли к выводу что она кредитоспасобная и платежеспосбная.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]