- •Содержание
- •Рабочая программа
- •Рабочая программа
- •Лист согласования рабочей программы дисциплины
- •Протокол согласования рабочей программы со смежными дисциплинами
- •1 Цель и задачи дисциплины
- •2 Требования к формируемым компетенциям
- •3 Содержание дисциплины
- •3.1 Содержание лекций
- •3.2 Практические (семинарские) занятия
- •3.3 Лабораторные занятия
- •3.4 Курсовые работы (проекты)
- •3.5 Расчетно-графические работы
- •3.6 Программа самостоятельной работы студентов
- •3.7 Фонд оценочных средств
- •4 Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •4.1 Нормативная,основная, и дополнительная литература
- •4.2 Перечень учебно-методической документации по дисциплине
- •1.2 Заочная форма
- •2 План практических (семинарских) занятий
- •3 План лабораторных занятий
- •4 Программа самостоятельной работы студентов
- •5 График выполнения курсового проекта/работы
- •ПриложениеБ фонд оценочных средств
- •1 Паспорт фонда оценочных средств
- •2 Текущий контроль
- •2.1Рефераты (доклады)
- •2.2 Контрольные (самостоятельные) работы
1 Паспорт фонда оценочных средств
В результате изучения дисциплины «менеджмент»обучающийся, в соответствии с ФГОС ВПО(ВО) по направлению подготовки “менеджмент организации” «38.04.02», утвержденного приказом Министерства образования и науки РФ от 30 марта 2015г. № 322, вырабатывает следующие компетенции:
а)Общекультурные (ОК)универсальные (УК):
- способность действовать в нестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятые решения
б) Общепрофессиональные (ОПК):
-готовность руководить коллективом в сфере своей профессиональной деятельности, толерантно воспринимая социально, этнические, конфессиональные и культурные различия
в) Профессиональные компетенции (ПК) / профессионально-прикладные компетенции (ППК) / профессионально-специализированные компетенции (ПСК):
- способность управлять организациям, подразделениями, группами( командами) сотрудников, проектами и сетями
- способность использовать современные методы управления корпоративными финансами для решения стратегических задач
Таблица 1 ― Паспорт фонда оценочных средств дисциплины «менеджмент»
№ п/п |
Контролируемые разделы (темы дисциплины) |
Код контролируемой компетенции (или ее части) |
Наименование оценочного средства |
|
|
|
|
1 |
Понятие, сущность, задачи, роль современного менеджмента |
ОК1 |
Доклад |
2 |
Основные теоретические подходы, принципы и методы менеджмента |
ОК1, ОПК2 |
Реферат |
3 |
Этика менеджмента и социальная ответственность руководителя |
ОК1, ОПК2 |
Доклад |
4 |
Организация как функция менеджмента. Формы организаций. Организационные отношения и организационные структуры менеджмента |
ОПК2, ПК3 |
Контрольная работа |
5 |
Мотивация в системе менеджмента. |
ОПК2,ПК1, ПК3 |
Кейс-задание |
6 |
Регулирование (координация) и контроль в системе менеджмента. |
ОПК1,ПК1, ПК3 |
Тест |
7 |
Управление организационными процессами. |
ОПК1, ОПК2, ПК1, ПК3 |
Реферат |
8 |
Система информационных коммуникаций в менеджменте
|
ПК1, ПК3 |
Доклад, Тест |
9 |
Динамика групп, конфликтность и лидерство в менеджменте |
ОК1, ОПК2, ПК1, ПК3 |
Контрольная работа, Кейс-задание |
2 Текущий контроль
Контроль освоения дисциплины «Менеджмент организации» проводится в соответствии с ПлКубГАУ 2.5.1 «Текущий контроль успеваемости и промежуточная аттестация студентов».
Текущий контроль по дисциплине «Менеджмент организации» позволяет оценить степень восприятия учебного материала и проводится для оценки результатов изучения разделов/тем дисциплины.
Текущий контроль проводится как контроль тематический (по итогам изучения определенных тем дисциплины) и рубежный (контроль определенного раздела или нескольких разделов, перед тем, как приступить к изучению очередной части учебного материала).