- •Практическая часть
- •05. Расход покупных комплектующих изделий на изготовление единицы продукции (руб./ед.)
- •013. Установленный уровень рентабельности продукции (по отношению к себестоимости) на планируемый год:
- •1. Расчет трудоемкости годовой производственной программы
- •2. Расчет потребности в основных производственных средствах
- •2.1. Активная часть основных производственных средств
- •2.2. Пассивная часть основных производственных средств
- •III. Расчет потребности в трудовых ресурсах
- •3.1. Численность работающих
- •3.2. Затраты на оплату труда
- •3.2.1. Затраты на оплату труда основных рабочих
- •3.2.2. Затраты на оплату труда вспомогательных рабочих
- •3.2.3. Затраты на оплату труда служащих
- •3.2.4. Затраты на оплату труда работающих
- •3.3. Начисление страховых взносов
- •IV. Расчет потребности в материальных ресурсах
- •V. Расчет годовых затрат на производство продукции (по экономическим элементам)
- •VI. Расчет затрат на единицу продукции (по статьям калькуляции)
- •VII. Проверка правильности производственных расчетов
- •VIII. Расчет отпускных цен
- •IX. Сводные экономические показатели
- •X. Анализ безубыточности
2.2. Пассивная часть основных производственных средств
2.2.1. Производственная площадь цеха (So) (кв. м) определяется исходя из:
- принятого количества оборудования по видам работ (по группам оборудования);
- габаритных размеров единицы соответствующего оборудования.
Для обеспечения нормального функционирования производства применяется величина площади для проездов, проходов, бытовых помещений и т. п. (Sпр) в размере 180 % от производственной площади, занимаемой оборудованием.
Формула |
Расчет |
Результат |
So =ГлхОлп+ГпхОпп+ГсхОсп |
11 х 1,9+11 х 2,5+12 х 0,35 |
52,6 |
Sпр = So х 180% |
52,6 х 1,8 |
94,68 |
Итого Sц = So + Sпр |
52,6 + 94,68 |
147,28 |
2.2.2. Площадь помещения для офиса (Sоф) (кв. м) определяется исходя из:
- числа сотрудников предприятия, работающих в офисе (директор, зам. директора по производству и главный бухгалтер) – 3 человека;
- нормы площади на одного сотрудника, принимаемой равной 6 кв. м на человека.
Формула |
Расчет |
Результат |
Sоф = Sоф = Чсп х Нп |
3 х 6 |
18 |
2.2.3. Балансовая стоимость производственного помещения цеха (БСц) определяется исходя из:
- величины производственной площади цеха;
- стоимости 1 кв. м площади здания, в котором арендуется производственная площадь для цеха.
Формула |
Расчет |
Результат |
БСц = Sц х БСЦ |
147,28 х 6500 |
957320 |
2.2.4. Балансовая стоимость помещения под офис (БСоф) определяется исходя из:
- величины площади офиса;
- стоимости 1 кв. м площади здания, в котором арендуется площадь под офис.
Формула |
Расчет |
Результат |
БСоф = Sоф х БСОФ |
18 х 9500 |
171000 |
2.2.5. Арендная плата (годовая) за аренду производственного помещения цеха (АПц) (руб.) определяется исходя из:
- балансовой стоимости арендуемого помещения;
- арендного процента;
- нормы амортизации производственного помещения (при линейном методе начисления амортизации).
Формула |
Расчет |
Результат |
АПц = БСц х (Апц + НА) |
957320 х (0,22+0,03) |
239330 |
2.2.6. Арендная плата (годовая) за аренду помещения под офис (АПоф) (руб.) определяется исходя из:
- балансовой стоимости арендуемого помещения;
- арендного процента;
- нормы амортизации помещения под офис (при линейном методе начисления амортизации).
Формула |
Расчет |
Результат |
АПоф=БСофх(Аоф%+Наоф%)
|
171000 х (0,20+0,025) |
38475 |
III. Расчет потребности в трудовых ресурсах
3.1. Численность работающих
3.1.1. Численность основных (производственных) рабочих определяется по профессиям:
- численность станочников по механической обработке материалов – Lл;
- численность литейщиков-прессовщиков – Lп;
- численность сборщиков изделий – Lс.
Численность основных рабочих по профессиям определяется исходя из:
- трудоемкости годового объема валовой продукции по видам работ;
- действительного (эффективного) годового фонда времени работы одного рабочего (ФВр) в рассматриваемом периоде (на планируемый год), принимая, при этом:
количество рабочих дней в году – 250;
количество рабочих часов в смене – 8;
плановые потери рабочего времени (болезнь, учеба и т. п.) – 10 %.
Формула |
Расчет |
Результат |
АПоф=БСофх(Аоф%+Наоф%)
|
250 х 8 х 0,9 |
1800 |
Формула |
Расчет |
Результат |
Lлр = ВПл / ФВр |
38025/1800 |
21,125 |
Lлп = Lлр округление до целого числа |
21,125 ≈ |
22 |
Lпр = ВПп/ ФВр |
40825/1800 |
22,68 |
Lпп = Lпр округление до целого числа |
22,68 ≈ |
23 |
Lср = ВПс/ ФВр |
43875/1800 |
24,375 |
Lсп = Lср округление до целого числа |
24,375 ≈ |
25 |
Примечание: в таблице расчетное количество рабочих округляется до большего целого числа – так получаем принимаемое количество.
3.1.2. Количество вспомогательных рабочих определяется по нормативу: 2 наладчика в смену.
3.1.3. Численность служащих принимается в следующих размерах:
Должность |
Количество |
РУКОВОДЯЩИЕ РАБОТНИКИ Директор Заместитель директора по производству Главный бухгалтер Начальник смены |
1 1 1 2 |
ИТОГО |
5 |
ПРОЧИЕ СЛУЖАЩИЕ Уборщица Сторож |
1 3 |
ИТОГО |
4 |
ВСЕГО СЛУЖАЩИХ |
9 |