Тема 3.3. Организация работы служб управления персоналом

Студент должен:

знать:

• задачи и функции кадровой службы, её роль и место в организации;

• многообразие должностей работников кадровых служб, их функциональные обязанности;

уметь:

• проектировать кадровую службу в организации;

• создавать должностные инструкции работников кадровой службы.

Роль кадровой службы в современной организации. Задачи и функции кадровой службы. Отбор персонала для работы в кадровой службе. Место кадровой службы в организационной структуре организации. Организационная структура кадровой службы. Развитие кадровой службы в организации. Положение об отделе персонала. Должностные инструкции работников кадровой службы: заместитель директора по управлению персоналом, заместитель начальника отдела персонала, менеджер по персоналу, начальник лаборатории (бюро) по организации труда и управлению производством, начальник лаборатории (бюро) по социологии труда, начальник отдела кадров, начальник отдела подготовки кадров, начальник отдела социального развития, старший инженер по регулированию трудовых отношений, инженер по охране труда, инженер по кадрам, инженер по планированию и найму рабочей силы, ведущий инженер по изучению и оценке кадров, старший инженер по подготовке кадров, инженер по подготовке кадров, инженер по повышению качества трудовой жизни, инспектор по кадрам, психолог, социолог, специалист по кадрам, экономист по труду, табельщик Ролевая структура менеджера по персоналу. Проблемы и перспективы профессионализации кадрового менеджмента. Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом. Методы определения расходов на управление персоналом организации.

Практические занятия

1. Расчёт численности кадровой службы.

2. Проектирование организационной структуры.

3. Создание должностной инструкции.

Перечень самостоятельной работы студента

№ темы	Наименование работ
Тема 1.1	Подготовить сообщение о роли человеческого фактора в деятельности предприятий, о концепциях роли кадров в производстве.
Тема 2.1	Подготовить сообщения о применении различных стратегий в развитии организации.
Тема 2.2	Разработать план мероприятий по поиску и отбору персонала. Составить вопросы к собеседованию.
Тема 2.3	Разработать программу адаптации новых работников, программу введения в должность руководящего работника на предприятии.
Тема 2.4	Разработать план мероприятий по деловой оценке, пакет документов.
Тема 2.5	Разработать план мероприятий по работе с высвобождаемыми работниками. Составить вопросы к заключительному интервью.
Тема 3.1	Составить профессиограмму и психограмму менеджера по персоналу на предприятии. Разработать модель «идеального сотрудника.
Тема 3.2	Разработать систему оплаты труда и систему премирования. Разработать положение об отделе персонала, должностную инструкцию менеджера по персоналу.
Тема 3.3	Разработать положение об отделе персонала, должностную инструкцию менеджера по персоналу.