- •1. Виробнича програма підприємства
- •1.1. Планування випуску товарної продукції
- •1.2. Планування незавершеного виробництва
- •1.3. Планування валової продукції
- •1.4. Планування реалізованої продукції
- •2. Розрахунок виробничої потужності цеху
- •2.1. Розрахунок ефективного фонду часу роботи устаткування
- •2.2. Визначення виробничої потужності груп устаткування
- •2.3. Визначення виробничої потужності цеху і розробка заходів щодо ліквідації вузьких місць
- •2.4. Визначення коефіцієнта завантаження устаткування
- •3. Визначення потреби металу на річну програму
- •3.1. Визначення потреби металу на річну програму
- •3.2. Розрахунок нормативних запасів металу на складі
- •3.3. Розробка плану постачання цеху металом
- •4. Визначення чисельності і фонду заробітної плати працюючих
- •4.1. Визначення ефективного фонду робочого часу
- •4.2. Визначення чисельності основних виробничих робітників
- •4.3. Визначення чисельності допоміжних робітників
- •4.4. Визначення фонду оплати праці основних робітників
- •4.5. Визначення фонду оплати праці допоміжних робітників-почасовиків
- •4.6. Визначення чисельності ітп, службовців і моп
- •4.7. Визначення фонду заробітної плати ітп, службовців і моп
- •4.8. Планування податкових відрахувань із фонду оплати праці
- •5. Розрахунок витрат виробництва
- •5.1. Витрати на сировину та матеріали на одиницю продукції
- •5.2. Розрахунок ціни продукції
- •5.3. Побудова графіку беззбитковості
2. Розрахунок виробничої потужності цеху
2.1. Розрахунок ефективного фонду часу роботи устаткування
В загальному виді ефективний фонд часу роботи устаткування визначається:
де, -календарний фонд часу роботи устаткування, дн.;
- кількість вихідних днів у році, дн.;
- кількість святкових днів у році, дн.;
- кількість змін у добі;
- тривалість зміни, год.;
- час, необхідний на капітальні і планово-попереджувальні ремонти, год.;
- скорочення робочого часу у святкові дні, год.;
Розрахунок ефективного часу фонду праці устаткування зведемо у таблицю:
Таблиця 10. Розрахунок ефективного часу фонду роботи устаткування
Показники |
Значення |
Календарний фонд, днів |
365 |
Кількість вихідних днів у році, днів |
104 |
Кількість святкових днів, днів |
10 |
Кількість змін |
1 |
Тривалість зміни, год. |
8 |
Час, необхідний на КР та ППР, год. (5%) | |
Скорочення робочого часу у святкові дні, год. | |
Ефективний фонд часу роботи устаткування, год. |
2.2. Визначення виробничої потужності груп устаткування
Виробнича потужність даного цеху буде вимірюватися кількістю комплектів деталей, закріплених за даним цехом. Тоді потужності j-ої групи устаткування визначимо за формулою:
де, -ефективний фонд часу роботи одиниці устаткування, год.;
- кількість одиниць устаткування в групі j;
- прогресивна трудомісткість опрацювання одного комплекту деталей на устаткуванні j – групи;
де, -планова трудомісткість опрацювання одного комплекту деталей на устаткуванні;
- коефіцієнт виконання норм.
Задля прикладу визначимо виробничу потужність токарних груп устаткування:
Наступні розрахунки зведемо у таблицю:
Таблиця 11. Виробнича потужність окремих груп устаткування
Показники |
Токарська |
Револьверна |
Фрезерна |
Свердлильна |
Стругальна |
Шліфувальна |
Ефективний фонд часу роботи устаткування |
1897,6 | |||||
Кількість одиниць устаткування j-групи, шт. |
4 |
6 |
7 |
8 |
8 |
6 |
Планова трудомісткість опрацювання одного комплекту |
11 |
14 |
13 |
13 |
11 |
21 |
Коефіцієнт виконання норм |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
Виробнича потужність j-групи устаткування, шт. |
690 |
813 |
1022 |
1168 |
1380 |
542 |
2.3. Визначення виробничої потужності цеху і розробка заходів щодо ліквідації вузьких місць
Виробнича потужність цеху встановлюється по розмірі потужності головної групи устаткування з обліком можливості ліквідації( розшивки ) вузьких місць. Річний випуск складає :
Бачимо, що об’єми розрахованих виробничих потужностей переважають набагато початковий об’єм випуску. Отже ми приймаємо рішення перерахувати кількість станків, потрібних для виробництва.
Таблиця 12. Скорегована виробнича потужність окремих груп устаткування з урахування перерахування кількості станків.
Показники |
Токарська |
Револьверна |
Фрезерна |
Свердлильна |
Стругальна |
Шліфувальна |
Ефективний фонд часу роботи устаткування |
1897,6 | |||||
Кількість одиниць устаткування j-групи, шт. |
5 |
6 |
5 |
5 |
5 |
8 |
Планова трудомісткість опрацювання одного комплекту |
11 |
14 |
13 |
13 |
11 |
21 |
Коефіцієнт виконання норм |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
Виробнича потужність j-групи устаткування, шт. |
863 |
813 |
730 |
730 |
863 |
723 |
Для того, щоб всі групи устаткування були завантажені і не простоювали, було куплено 1 токарний, 2 шліфувальних станків та продано 2 фрезерних, 3 сверлильних та 3 стругальних станків. Таким чином, отриманий прибуток складає:
103300