- •23.6. Мотив власти
- •23.6.1. Виды мотивации власти
- •23.6.1.1. Стремление к власти в мотивационной системе личности
- •23.6.1.2. Психологические теории мотивации власти
- •23.6.1.2.1. Стремление к власти в теории а.Адлера
- •23.6.1.2.2. Невротическое стремление к власти в теории к.Хорни
- •23.6.1.2.3. Теория власти э.Фромма
- •23.6.1.3. Эгоцентрическая и социоцентрическая власть
- •23.6.1.4. Инструментальная и внутренняя (неинструментальная) мотивации власти
- •23.6.2. Эрозия («порча») власти
- •23.6.3. Увеличение стремления к власти вследствие ее реализации
- •23.6.4. Мотивационная основа действия власти
- •23.6.5. Источники власти
- •23.3.6. Реализация власти
- •23.6.7. Индивидуальные различия действий власти
- •23.6.7.1. Овладение источниками власти
- •23.6.7.2. Способности
- •23.6.7.3. Действия власти
- •23.6.7.4. Моральность цели
- •23.6.7.5. Страх перед последствиями действий власти
- •23.6.7.6. Предпочтение определенных сфер использования власти
- •23.6.8. Власть, аффилиация и достижение
- •23.6.9. Миавеллизм
23.6.9. Миавеллизм
Испытуемые с высоким мотивом власти несомненно обладают более развитой способностью с выгодой для себя использовать предоставляемые ситуацией возможности действия. Эту способность детально изучил Кристи вместе со своим коллегой Гейсом.
Макиавеллизм– понятие, извлеченное из трудов Никколо Макиавелли, итальянского философа и государственного деятеля (1469 – 1527), который оправдывал политику манипуляции людьми и тактику, используемую манипуляторами против неманипуляторов, ради упрочения государства. Термин «макиавеллизм» связан с политическими маневрами и манипуляциями властью. Макиавеллизм, по-видимому, представляет собой синдром отношения власти, не являющийся сам по себе ни необходимым, ни достаточным условием для сильного мотива власти в рассмотренном выше смысле.
За основу своей «шкалы макиавеллизма» Кристи взял высказывания из двух трактатов Маки-авелли — «Рассуждения» и «Князь», — опубликованных в Риме в 1531 и 1532 гг. соответственно.
У макиавеллистов в относительно неструктурированных* и эмоциональных социальных ситуациях ярко выражена не «мягкость обращения» (softtouch), а «синдром спокойствия» (coolsyndrom). Они не позволяют себе поддаваться эмоциям и чуждым влияниям, не теряют самообладания и быстро схватывают ситуационные возможности воздействия. В такого рода обстоятельствах они сохраняют ориентацию не на личность, а на задачу, захватывают инициативу и в большей степени, чем их партнеры и противники, контролируют и направляют происходящее в нужную для себя сторону. Эти способности сочетаются с несколько циничным отношением к другим людям, как к марионеткам. Однако остается неясным, служат ли все эти признаки показателями сомнительных в моральном отношении базовых установок или большей по сравнению с другими людьми готовности к выражению социально неодобряемых мнений.
В конечном счете авторы приходят к следующим выводам. Испытуемые с высоким индексом макиавеллизма умелы в общении, чаще выигрывают, лучше убеждают других, труднее поддаются убеждению, менее склонны к эмоциональной вовлеченности в проблемы других людей, к чувствительным излияниям или к сохранению репутации в затруднительных обстоятельствах, неподатливы грубому социальному давлению, толкающему на уступки, сотрудничество или смену установок... Свойственная «выраженным макиавеллистам» тенденция действовать так, как они считают нужным, обеспечивает эффективное использование ими всех предоставляемых ситуаций ресурсов (в том числе и отвлекаемых «слабовыраженных макиавеллистов»). В целом они, по-видимому, так же мало уделяют внимания собственному образу и своим убеждениям, как мало внимания уделяют они другим людям или межличностным отношениям... «Сильные макиавеллисты» задают и контролируют социальную структуру групп, смешанных по степени выраженности у ее членов макиавеллизма. Их предпочитают в качестве партнеров, выдвигают и признают лидерами, приписывают им большую убедительность; они, по-видимому, контролируют содержание и атмосферу социального взаимодействия и, как правило, его исход» [R.Christie, F.L.Geis, 1970].