4 Рынки сбыта продукции
В общем и целом, контингент наших клиентов не изменится с внедрением инноваций, существующая база заказчиков будет только рада появившимся возможностям, а в перспективе, возможно, пополнится новыми лицами. Таким образом, к нашим основным заказчикам можно отнести: различные компании и фирмы, устраивающие праздники и корпоративы по различным поводам; частные лица; агенства-посредники; государственные и муниципальные учреждения и многие другие. Среди наших клиентов есть очень крупные компании, такие как Сбербанк, Coca-ColaCompany,Mars, Лаборатория Касперского, МегаФон, ВТБ, ФК Динамо Москва, и многие другие.
За последние несколько лет объем заказов непрерывно растет, даже в кризисные года, когда наша компания не ожидала увеличения прибыли. Рубеж в 1000 заказов за год был преодолен еще в 2010 году и с тех пора ни разу не опускался ниже этой отметки, а последний год установил новую планку в 1500 заказов.
В летний сезон 2014 года Party2Goс учетом всех инноваций, описанных выше, нацелена поставить рекорд заказов за лето.
С учетом таких объемов и указанных выше экономических показателей (см. таблицу 1), можно сделать однозначный вывод, что ООО «Праздник» - ведущая компания в данном сегменте рынка на территории нашей страны, и данное утверждение будет подкреплено сравнением с основными конкурентами (см. таблицу 2).
5 Конкуренция
На сегодняшний день на рынке развлечений существует достаточно большое количество мелких и средних компаний, однако, объективно говоря, ни одна из них не дотягивается до «Праздник» ни по уровню обслуживания, ни по широте и качеству ассортимента, ни по стремлению к инновациям. Как правило, остальные компании лишь подхватывают какие-либо нововведения и могут внести какие-либо изменения на свое усмотрение. Тем не менее, любой из конкурентов может за счет тех или иных изменений снизить цену на услугу, тем самым привлекая больше клиентов и обрушая рынок этой услуги. Поэтому всегда стоит помнить о том, что все конкуренты в любой момент готовы опередить в гонке за клиентуру. Из наиболее прогрессирующих конкурентов можно выделить следующие компании: FunEvents, МаксРелакс, Шармол, и несколько других.
Таблица 2. Конкурентное сравнение
|
Прибыль |
Вложения в инновации |
Объем заказов | |||
2012 г. |
2013 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2012 г. |
2013 г. | |
FunEvents |
15 млн. руб |
16 млн. руб |
1 млн. руб |
1 млн. руб |
Около 800 |
800-1000 |
МаксРелакс |
10 млн. руб |
12 млн. руб |
500 тыс. руб |
1,5 млн. руб |
Около 700 |
700-900 |
Шармол |
8 млн. руб |
11 млн. руб |
500 тыс. руб |
1 млн. руб |
500-600 |
Свыше 800 |
Party2Go |
25 млн. руб |
27 млн. руб |
2 млн. руб |
3 млн. руб |
Около 1300 |
Свыше 1500 |
6 Маркетинг
Основной способ рекламы наших услуг заключается в самом влиятельном нынче средстве массовой информации – интернете. Сайт компании ежедневно пополняется последними новостями, обзорами новых аттракционов и уведомлениями и грядущих мероприятиях или скидках и тому подобное. Поэтому лучший ход для распространения инновационных услуг – грамотный и вдохновляющий пост на главной странице сайта, а также ссылка на него во всех социальных сетях. Нет на сегодняшний момент более мощного двигателя продукта, чем интернет-популярность. Главное в этом процессе – красиво написанный текст, запоминающийся и вызывающий желание непременно попробовать все эти развлечения.
Если резюмировать финансовые затраты на маркетинг компании, то содержание сайта стоит 15000 рублей в месяц, плюс доплачивается 5000 рублей одному из менеджеров компании за работу с аккаунтом компании в популярных социальных сетях, итого 20000 рублей в месяц. Также на некоторых особо крупных мероприятиях клиентам в качестве подарков раздается различный рекламный материал, сувениры для распространения известности компании (брошюры, ежедневники, флешки с символикой компании) и визитки, на печать которых выделяется 100000 рублей в год.