Тема 1: Совершенствование системы управления персоналом организации.

1. Теоретические подходы к системе управления персоналом.

   1. Цели, задачи и функции системы управления персоналом.

   2. Основополагающие концепции системы управления персоналом.

   3. Организационная структура службы управления персоналом (в зависимости от типа организации).

   4. Методы построения системы управления персоналом и ее совершенствования.

2. Система управления персоналом на примере конкретной организации.

   1. Общая характеристика организации.

   2. Исследование организационной структуры.

   3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом.

(Рекомендуемый источник: основная литература № 6)

Тема 2: Персонал как объект управления современной организацией.

1. Эволюция и содержание понятий «кадры», «персонал», «человеческий капитал», «человеческие ресурсы».

   1. Характеристика и структура персонала.

   2. Классификация персонала (профессионально-квалификационная структура, квалификационные признаки, управленческий персонал).

2. Классические и современные походы к управлению персоналом организации.

   1. Развитие концепции управления человеческими ресурсами.

   2. Модели управления персоналом: управление по результатам, управление с помощью процесса мотивации, рамочное управление, управление на основе делегирования полномочий.

3. Разработка модели управления на примере конкретной организации.

   1. Общая характеристика организации.

   2. Исследование мотивационной сферы.

   3. Построение модели.

(Рекомендуемый источник: основная литература № 3; 6)

Тема 3: Разработка стратегии нr- менеджмента.

1. Теоретические взгляды на НR- менеджмент.

1.1. Универсальный подход.

1.2. Подход соответствия или случайности.

1.3. подход, основанный на учете ресурсов.

1.4. Стратегический менеджмент и НR- стратегия.

2. Исследование НR- менеджмента.

2.1. Общая характеристика организации.

2.2. Место и роль НR- подразделения в стратегии организации.

2.3. Подготовка должностной инструкции НR- управления в бизнесе.

2.4. Разработка программы стратегических инициатив для повышения качества НR- управления в бизнесе.

(Рекомендуемый источник: дополнительная литература № 26)

Тема 4: Анализ и совершенствование системы мотивационной деятельности в организации.

1. Понятие и сущностное значение мотивации.

1.1. Анализ классических теорий мотивации.

1.2. Мотивационные типы персонала.

2. Мотивационная деятельность западных компаний как показатель эффективности.

2.1. Формы мотивации труда в зарубежных странах.

2.2. Система PFP в США и Западной Европе.

2.3. Метод Кафе.

2.4. Делегирование полномочий.

3. Система мотивации на примере конкретной организации.

3.1. Краткая характеристика организации.

3.2. Диагностика существующей системы мотивации (исследование).

3.3. Мероприятия по совершенствованию мотивационной деятельности организации.

Тема 5: Инвестиции в человеческий капитал

1. Теоретические подходы к определению человеческого капитала.

1. Понятие и содержание человеческого капитала.

2. Инвестиции организации в человеческий капитал.

3. Основные методики оценки человеческого капитала.

2. Инвестиционная политика на примере конкретной организации.

2.1. Основные подходы организаций к формированию человеческого капитала.

2.2. Кадровая служба.

2.3. Экономическое обоснование эффективности инвестиций в человеческий капитал на примере структурного подразделения.