Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
tekhnologia_stroitelnogo_proizvodstva.docx
Скачиваний:
38
Добавлен:
18.05.2015
Размер:
246.61 Кб
Скачать

3.3 Календарный график строительства

Увязка и распределение работ во времени – одна из важнейших и наиболее сложных задач проектирования организации строительства. Календарный план служит расписанием работ в рамках расчётного срока строительства – Тр. При строительстве технически несложных объектов составляются линейные календарные графики работ.

При разработке календарного графика руководствуются следующими принципами:

- работы необходимо планировать в строгой технологической последовательности при соблюдении правил охраны труда;

- обеспечивать поточно-параллельное и совмещённое их выполнение, причём выполнение технологически не связанных между собой работ планировать параллельно, а технологически связанных – совмещено 9путём деления фронта работ на участки и захватки);

- не допускать превышения нормативных или расчётных сроков строительства определённых по СНиПу 1.04.03-85;

- обеспечивать в целом по графику равномерное потребление ресурсов, особенно трудовых.

Календарный график производства работ по объекту состоит из двух частей: левой – расчётной в виде таблицы (графы 1-10) и правой – графической (графа 11). Обычно такие графики составляют по типовой форме, утверждённой СНиП 3.01.01-85.

Календарный график (графы 1-6) разрабатывается на основе калькуляции, на миллиметровой бумаге формата А3. Ниже графика требуется построить график движения рабочих и механизмов на объекте.

Продолжительность выполнения каждой операции (графа 7) определяется по формулам:

- для операций, выполняемых с помощью машин:

t=М/(n1∙n2), дн,

- для операций, выполняемых вручную:

t=Е/(n11∙n2), дн,

где n1- количество механизмов, занятых на выполнении этой операции;∙

n2 – количество рабочих смен, (графа 8, принять n2=1);

n11 – состав звена (графа 10, взять из калькуляции).

В правой части, представляющей собой график производства работ, показывают ход строительно-монтажных работ с указанием последовательности, сроков их выполнения, числа занятых рабочих, сменности работы. Сроки выполнения работ показывают сплошной линией и привязывают к календарной линейке, помещённой в верхней части графика. Цифрами над линиями показывают число занятых рабочих.

Вычерчивание графика начинают с ведущей работы или процесса, от которых в решающей мере зависит общая продолжительность строительства объекта. При необходимости продолжительность ведущего процесса сокращают путём увеличения сменности, числа исполнителей или используемых механизмов. Сроки выполнения остальных процессов привязывают к ведущему, причём с выполнением их поточным методом.

График движения рабочих строят ниже календарного графика путём суммирования числа работающих на каждый рабочий день по всем работам. При этом на графике часто возникают перепады и пики вследствие неравномерности потребления трудовых ресурсов. Необходимо, чтобы указанные колебания были минимальны, для чего первоначальный календарный график корректируют. При этом коэффициент неравномерности движения рабочих на объекте не должен превышать 1,5. В противном случае нужно сделать вывод: каким образом нужно уменьшить полученный коэффициент?

Кн=nмах/nср<1,5,

nмах – наибольшее количество рабочих на объекте (снимается наивысшая точка на графике движения рабочих), (18 чел.),

nср – среднее количество рабочих, определяется из выражения:

nср=1,1∑Е/Т, чел.,

∑Е – суммарная трудоёмкость, чел.-дн., определяется как сумма графы 4 из календарного графика.

Т – общая продолжительность строительства (смен) определяется по календарному графику. Следует обратить внимание на то, чтобы общая продолжительность строительства Т не превышала расчётный срок строительства Тр, вычисленный ранее.

nср=1,1*919,4/64=9 чел.,

Кн=14/16=1.7

Вывод: Так как коэффициент неравномерности не превышает допустимого (0,91,5), следовательно работа выполняется непрерывно.

График потребности в основных строительных механизмах строится левее графика движения рабочих в виде отрезков, по длине равных продолжительности их работы на объекте.