4. Прогнозирование объемов закупок на последующие периоды

Для прогнозирования используется то уравнение, абсолютная и относительная ошибка которого меньше. В рассматриваемом примере, таким уравнением является: . Подставляя порядковые номера периодов, получаем следующие значения объемов закупок на 2005 год:

I квартал: т.

II квартал: т.

III квартал: т.

IV квартал: т.

2005 год: 192,832 т.

Практическое занятие 2.

Определение совокупных логистических издержек

при организации снабжения

Цель – оптимизация объемов закупаемых и хранимых грузов и выбор вида транспорта, в результате которой достигается минимум совокупных затрат на организацию снабжения общетоварного оптового склада.

2.1. Определения оптимального размера заказа

Оптимальный размер заказа определяется исходя из прогнозной потребности в товаре и стоимостных показателей оформления заказа и хранения товара на складе. Оптимальный размер заказа (EOQ) рассчитывается по формуле:

, (2.1)

где Q – прогнозная потребность в товаре на определенный период (год); А – стоимость подачи заказа; I – стоимость хранения единицы товара в год.

Исходные данные и расчет оптимального размера заказа приведены в таблице 2.1.

Таблица 2.1. Расчет оптимального размера заказа

Наименование товара	Годовая потребность, т	Цена единицы товара, у.д.е./т	Стоимость хранения, у.д.е./т	Оптимальный размер заказа, т
	Q	P	i	EOQ
1.Скоропортящиеся продукты	50,000	500	45
2. Продукты длительного хранения1	192,832	200	35
3. Культурно-бытовые товары	200,000	1000	25
4. Бытовая химия	200,000	150	25
5. Хозяйственные товары	100,000	200	25

Стоимость хранения единицы товара включается в себя два основных вида издержек: во-первых, складские затраты (i) – в рассматриваемом примере они представлены в таблице 2.1; во-вторых, обесценение товара в процессе хранения – издержки обесценения (k) составляют 5 % в год от цены товара (Р). Таким образом, стоимость хранения рассчитывается по формуле:

. (2.2)

Затраты на оформления заказа составляют 10 у.д.е. за один заказ.

Рассчитаем оптимальный размер заказа на примере продуктов длительного хранения:

Таким же образом рассчитываются оптимальные размеры заказов для всех наименований хранимой продукции. Расчет приведен в таблице 2.1.

2.2. Определение суммарных годовых затрат на управление запасами

Суммарные годовые затраты () на управление запасами включают в себя затраты на оформление заказов (и затраты на хранение товара на складе (:

1. Годовые затраты на оформление заказов рассчитываются по формуле:

. (2.3)

2. Годовые затраты на содержание товара на складе рассчитываются по формуле:

. (2.4)

3. Суммарные годовые затраты на управление запасами рассчитываются по формуле:

. (2.5)

Рассчитаем затраты на управление запасами для товара 2. Продовольственные товары длительного хранения:

– годовые затраты на оформление заказов продуктов длительного хранения составят:

у.д.е.

– годовые затраты на содержание на складе продуктов длительного хранения составят:

у.д.е.

– суммарные годовые затраты на управление запасами продуктов длительного хранения составят:

у.д.е.

Расчет затрат на управление запасами по всем товарным позициям приведен в таблице 2.2.

Таблица 2.2. Определение затрат управления запасами

Наименование товара	Затраты на оформление заказа, у.д.е./год	Затраты на содержание запаса, у.д.е./год	Суммарные затраты на управление запасами, у.д.е./год
1. Скоропортящиеся продукты	132,300	132,275	264,575
2. Продукты длительного хранения	208,287	208,305	416,592
3. Культурно-бытовые товары	273,863	273,860	547,723
4. Бытовая химия	180,276	180,278	360,554
5. Хозяйственные товары	132,283	132,293	264,576