- •Российская академия народного хозяйства и государственной службы
- •Глава 1. Определение предмета кадровой политики
- •Глава 2. Механизмы реализации государственной кадровой политики
- •2.1. Кадровый резерв
- •2.2. Подбор и расстановка кадров: новые технологии
- •2.3. Профессиональный отбор.
- •Глава 3. Теоретические основы развития кадров государственной службы в России
- •3.1. Подготовка и профессиональное развитие кадров государственной службы
- •3.2. Аттестация персонала госслужбы
- •Глава 4. Деятельность государственной службы за рубежом
- •4.1. Требования, предъявляемые к госслужащим в Германии
- •4.2. Подготовка кадров в Великобритании
- •4.3. Подготовка служащих во Франции
- •Повышение квалификации работников администрации за 2001-2004 года
- •Общий стаж работы в муниципальной должности
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •9. Проблемы повышения эффективности государственной власти и управления в современной России: Сб. Тезисов докладов научно-практической конференции. Вып. 1. - Ростов-на-Дону, 1998.
- •План профессиограммы
- •Структура администрации городского поселения красавино
- •Выписка из устава городского поселения Красавино
- •Вологодская область представительный орган местного самоуправления совет городского поселения красавино
- •Решение
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Российская академия народного хозяйства и государственной службы
при Президенте Российской Федерации
Вологодский филиал
КАФЕДРА управления персоналом
КУРСОВАЯ РАБОТА
КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА – СТРАТЕГИЯ И ОСНОВА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Дисциплина: Основы управления персоналом
Студента 4 курса 2 группы Специальность 080505.65 «Управление персоналом» Сосниной Светланы Витальевны |
Преподаватель: к.пс.н., доцент Шебураков Илья Борисович
Оценка_____________________ Подпись____________________
Вологда 2012 |
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение .................................................................................................3
Глава 1. Определение предмета кадровой политики...........................5
Глава 2. Механизмы реализации государственной кадровой политики
2.1. Кадровый резерв..................................................................................9
2.2. Подбор и расстановка кадров: новые технологии...........................11
2.3. Профессиональный отбор…………………………………………..12
Глава 3. Теоретические основы развития кадров государственной службы в России .......................................................................................14
3.1. Подготовка и профессиональное развитие кадров
государственной службы ..........................................................................15
3.2. Аттестация персонала госслужбы ....................................................17
Глава 4. Деятельность государственной службы за рубежом ...........19
4.1.Требования, предъявляемые к государственным служащим в Герма
нии…………………………………………………………………………20
4.2 Подготовка кадров в Великобритании……………...........................21
4.3 Подготовка служащих во Франции………………............................22
ГЛАВА 5. Анализ состояния кадрового планирования в
администрации городского поселения Красавино................................. 24
Заключение......................................................................................................... 29
Список использованной литературы.......................................... 32
Приложения.........................................................................................................34
Введение
Актуальность темы исследования обусловлена, прежде всего, тем, что в современных условиях в российском обществе государственная кадровая политика становится все более важным фактором эффективного управления. Ее роль постоянно возрастает вместе с ростом влияния человеческого фактора на решение управленческих проблем. В органах власти и управления государственная кадровая политика представляет собой систему официально признанных целей, задач, приоритетов и принципов по организации и регулированию кадровых процессов и отношений в государственном аппарате. Государственная кадровая политика имеет сложную структуру субъектов, объектов, средств ее реализации, уровней и видов.
Реализация вступившего в силу с 1 января 2006 года Федерального Закона № 131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» от 24.09. 2003 требует от руководителя органа местного самоуправления активной социально-ориентированной деятельности по реализации мер формированию кадрового состава определенной специализации и квалификации; созданию системы целенаправленных кадровых процессов по прогнозированию, планированию подготовки кадров, по обновлению и сохранению преемственности государственных служащих, их профессиональному развитию, стимулированию качества труда и служебного продвижения.
Таким образом, интерес к исследуемой проблемы вариативность ее решения послужили основанием в выборе объекта, предмета, цели и задач данного исследования.
Объект исследования – регулирование кадровых процессов и отношений в органах власти и управления.
Предмет исследования – государственная кадровая политика в системе государственной власти.
Цель исследования состоит в том, чтобы изучить вопросы государственной кадровой политики, как основы эффективного государственного управления органами власти.
Задачи исследования:
- раскрыть сущность государственной кадровой политики
- исследовать процесс формирования конкурентоспособного кадрового корпуса государственной службы;
- проанализировать пути и средства формирования и развития кадрового резерва органов власти и управления;
- рассмотреть роль и место кадровых технологий как механизма реализации социального потенциала органов власти и управления;
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что она позволяет оценить состояние кадровой политики; определить влияние на эффективность управления в системе муниципальной службы на примере кадровой политики в администрации городского поселения Красавино.