- •2014 Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы
- •Цели освоения дисциплины
- •Формируемые компетенции
- •Место учебной дисциплины в структуре образовательной программы
- •Программа дисциплины
- •Тема 1. Сущность, развитие и становление современного менеджмента.
- •Тема 2. Организация, формы, структуры управления.
- •Тема 3. Функции и методы менеджмента. Современное планирование, мотивация, контроль и развитие организации.
- •Тема 4. Управленческие решения.
- •Тема 5.Стратегия современного менеджмента.
- •Тема 6. Международный менеджмент.
- •Тема 7. Регламентация и управление бизнес-процессами.
- •Тема 8. Антикризисное управление.
- •Тема 9. Управление конкурентоспособностью организации.
- •Описание системы оценивания
- •Темы докладов для семинаров
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение учебной дисциплины основная литература
- •Дополнительная литература
- •Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «интернет», необходимые для освоения дисциплины
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ
Кафедра общего менеджмента и логистики
УТВЕРЖДАЮ
Декан факультета государственного и муниципального управления
________________А.А.Лихтин
«___» _________ 2014 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
«Современный менеджмент»
по направлению: 080200.62- «Менеджмент»
Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры общего менеджмента и логистики
«__» ________ 20__ года, протокол №___
Заведующий кафедрой Л.Г.Каранатова
(подпись)
Программу составил (а) _________________ Т.Г.Навроцкая
(подпись)
_________________ И.И.Шапиро
(подпись)
Санкт-Петербург
2014 Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы
Цели освоения дисциплины
Целью дисциплины «Современный менеджмент» является формирование у студентов знаний и представлений об исторических этапах развития управленческой мысли, которые могут стать фундаментом для усвоения дисциплин управленческого цикла. Современный менеджмент создает единую основу для различных форм менеджмента, не зависящую от отраслевой специфики и формы собственности организации. Знание основ современного менеджмента создает фундаментальную базу профессиональной подготовки менеджеров и позволяет сформировать высококвалифицированных специалистов, отвечающих современным требованиям.
Формируемые компетенции
Освоение дисциплины направлено на формирование общепрофессиональных компетенций:
ПК-25знакомством с основами межкультурных отношений в менеджменте, способностью эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде
ПК-29способностью анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса
ПК-36умением использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте
ПК-50способностью оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности
В результате освоения дисциплины обучающийся долженпо ПК-25:
Знать:
- объект и предмет современного менеджмента, его основные принципы и функции;
- основные понятия, виды и концепции современного менеджмента;
- основные этапы развития современного менеджмента и его принципы;
- системный подход к современному менеджменту;
- методы и принципы эффективного руководства и проблемы лидерства в организации;
Уметь:
- анализировать события и процессы в истории менеджмента;
- проводить самостоятельный анализ основных теорий и моделей современного менеджмента;
- работать в командах, управлять и мотивировать персонал;
- диагностировать проблемы и конфликты в коллективе, разрабатывать стратегию по разрешению конфликтов
Владеть знаниями:
- методами организации, координации и контроля процессов управления в организации;
- навыками постановки и решения задач современного менеджмента с позиции системного подхода
- методами руководства и лидерства в рабочих группах и командах;
- способами построения и развития корпоративной культуры в организации.
В результате освоения дисциплины обучающийся долженпо ПК-29:
Знать:
- причины и принципы эволюции организационных структур;
- современные организационные структуры управления и коммуникационные процессы;
- функции современного менеджера;
- способы и формы работы с общественными и политическими структурами;
Уметь:
анализировать события и процессы в истории менеджмента;
применять на практике теоретические методы и стратегии современного менеджмента;
системно мыслить, диагностировать проблемы организации;
Владеть знаниями:
- анализа событий и управленческих процессов;
- навыками стратегического подхода к управлению организацией в различных сферах деятельности менеджера
В результате освоения дисциплины обучающийся долженпо ПК-36:
Знать:
- оценивать эффективность управленческих действий по развитию организации;
- инновационные виды деятельности менеджера;
- значение конкурентоспособности фирмы и ее продукции в рыночных условиях;
Уметь:
- анализировать факторы конкурентоспособности фирмы и ее продукции
- понимать суть протекающих международных процессов
Владеть знаниями:
- навыками моделирования ситуаций и принятия решений;
- способами и методам управления нововведениями в организации анализа конкурентоспособности фирмы и ее продукции;
- методов принятия управленческих решений.
В результате освоения дисциплины обучающийся долженпо ПК-50:
Знать:
- внутренние ресурсы менеджера и их эффективное использование.
- методы антикризисного управления;
- принципы организации международного менеджмента
Уметь:
Владеть знаниями:
- анализа ресурсов менеджмента;
- оценки кризисной ситуации на фирме;
- международного поведения фирмы