- •1. Теория системы как основа системы категорий управления персоналом1.1. Понятие системы и классификация
- •1.2. Основные свойства системы
- •1.3. Синергия как важнейшее свойство сложной системы
- •1.4. Управление как система.
- •1.5. Система управления организацией
- •1.6. Персонал как система
- •1.7. Система категорий управления
- •2. Система категорий управления
- •2.1 Система принципов управления
- •2.1.1. Эволюция принципов управления
- •2.1.2. Фундаментальные принципы управления Питера ф. Друкера.
- •2.1.3. Принципы управления зарубежных фирм
- •2.1.4. Принципы, разработанные российскими теоретиками в области управления
- •2.1.5. Принципы управления персоналом
- •2.2. Система методов управления
- •2.3. Функции управления — важнейшая категория системы управления
- •2.3.1. Функция планирования
- •Особенности стратегического планирования
- •Особенности индивидуального планирования
- •Особенности ежедневного планирования
- •2.3.2. Организация как обеспечивающая функция управления
- •Принципы осуществления функции организации
- •2.3.3. Мотивация и стимулирование как основные функции управления персоналом
- •Принципы мотивации
- •Вопросы системы трудовой мотивации
- •Стимулирование труда как способ вознаграждения персонала
- •2.3.4. Функция контроля
- •Организация эффективного контроля
- •2.3.5. Координация как общая функция управления
- •Принципы функции координации
- •2.3.6. Маркетинг персонала как новая функция управления
- •Принципы маркетинга управления персоналом
- •Требования, предъявляемые в маркетинге персонала к должностям и рабочим местам
- •2.3.7. Специальные функции управления человеческими ресурсами
- •Функция управления знаниями
- •Базовые принципы управления знаниями
- •Функция управления обучением персонала
- •Принципы обучения
- •Контроль за обучением персонала
- •2.4. Категория управленческой информации
- •Характеристики управленческой информации
- •Полезность информации
- •Информация о персонале
- •2.5. Категория управления — коммуникации
- •Организационные коммуникации
- •2.6. Управленческие решения
- •Принципы разработки управленческого решения
- •2.7. Организационная культура как категория управления
- •Принципы организационной культуры
- •2.8. Категория технологии управления
- •2.8.1.. Эволюция института службы кадров
- •2.8.2. Закон профессионализма как новый инструмент учр.
- •2.8.3. Мотивационная система оценки персонала как инструмент управления
- •Оглавление
- •К и р и л л о в а Ольга Григорьевна
1.7. Система категорий управления
Для реализации процесса управления персоналом необходим инновационный механизм реализации управления, соответствующий требованиям времени. Механизм управления персоналом — это та среда, в которой осуществляется управленческая деятельность. Такой средой для управления служит система категорий управления.
Качество процесса управления прежде всего, зависит от совершенствования и управления отдельных, но тесно взаимосвязанных между собой элементов — категорий управления.
Категория (от греч. — группа предметов, явлений и т. д., объединенных общностью каких-либо признаков). Отображает фундаментальные, наиболее существенные связи и отношения объективной действительности и познания [ 5,С. 475].
Известно, что в философии категория трактуется как элемент системы, причем подчеркивается открытый характер системы категорий, дополняемой вместе с каждой но вой ступёнью чёловеческого познания. Если управление непрерывный процесс, то система категорий управления механизм, который обеспечивает этот процесс
Предлагаемая нами система категорий (рис 7) является основой теории управления любой системой, независимо от того, о чем идет речь: будь то субъект или объект, экономика, наука или искусство, теория управления пёрсоналом или организационное поведение.
Рис.7. Система категорий управления персоналом
Если рассматривать систему категорий управления в теории организации, то следует добавить еще одну категорию – организационная структура.
Система категорий управления персоналом— это направленное на использование человеческих ресурсов как интеллектуальных активов организации. Каждая категория управления персоналом представляет собой подсистему в системе управления. Напомним важнейшее свойство системы: нарушение в работе одного из элементов (подсистемы) приводит к остановке в развитии управляемой системы, а в худшем случае — к разрушению самой системы
Используя свойство системы — синергию, достаточно воздействовать на отдельные важнейшие элементы (подсистемы) чтобы успешно управлять всей системой Такой важнейшей подсистемой в организации является система управления персоналом.
В любом деле должна быть система. Причем система должна работать самостоятельно. Эффективность управления организацией зависит как от взаимосвязанных между собой категорий системы управления, так и от совершенствования самого процесса управления. При этом управление персоналом необходимо понимать как организационно-экономический механизм подчинения и использования наемного труда в системе хозяйствования.
Эффективное функционирование организации, обеспечение конкурентоспособности выпускаемой продукции или оказываемых услуг зависит от результативной деятельности каждой подсистемы организации производства, финансов материально-технического обеспечения, маркетинга, в том числе и персонала.
Вопросы и задания для самоконтроля:
1.Дайте определение системы. Приведите примеры.
2.В чем заключаются особенности технических, биологических и социальных систем? 3.Перечислите основные свойства системы.
4. Сформулируйте важнейшее свойство системы?
5. Каково влияние синергии на процесс управления персоналом?
6. Дайте характеристику организационной системы.
7. Охарактеризуйте персонал как подсистему в системе управления организации.
8. Назовите категории Системы управления
Рекомендуемая литература
Архангельский ГА. Организация времени. СП6.,2003.
Гелета И.В., Калинская Е.С.. Экономика организаций (предприятий). Уч. пособие. Краснодар, 2005.
Малинина А.С, Мухин В.И Исследование системы управления. М., 2004.
Маслов Е.В. Стратегическое управление персоналом в Условиях эффективной организационной культуры: Учебник. М., 2004.
Мильнер Б.3. Теория организации. М., 2004.
Новая философская энциклопедия Т. 2. М., 2001.
Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. М., 1998
Тарасенко М.Н. Основы теории государственного управления: менеджмент, практик Краснодар, 1997.