Тема 7. Понятие, виды и функции складов. Склад как элемент логистической системы.

Склады, их понятие и роль в логистике. Виды складов. Функции складов. Выбор оптимального варианта складской подсистемы логистической системы. Определение оптимального количества складов в зоне обслуживания. Определение места расположения склада на обслуживаемой территории. Принятие решения о пользовании услугами наемного склада. Принципы организации технологических процессов на складах.

Тема 8. Сущность, значение и эффективность управления цепями поставок.

Краткая справка об управлении цепями поставок.

Роль управления цепями поставок в экономике предприятия. Краткая история развития управления цепями поставок.

Сущность цепей поставок и управления ими. Эффективность управления цепями поставок.

Перспективы развития управления цепями поставок в России.

Тема 9. Основные решения при управлении цепями поставок.

Классификация и взаимосвязь основных уровней принятия решений в управлении цепями поставок. Стратегия конкурентного поведения и стратегия управления цепью поставок. Стратегический уровень принятия решений при управлении цепями поставок: основные области принятия решений. Стратегический уровень принятия решений в SCM: проектирование структуры дистрибуции и производства. Выбор поставщиков и построение системы взаимодействия с ними. Тактический уровень принятия решений в SCM. Оперативный уровень принятия решений при управлении цепями поставок.

Тема 10. Неопределенность в цепях поставок.

Проблема неопределенности и риск в цепях поставок. Концепция комплексной безопасности цепей поставок. Снижение неопределенности в цепях поставок.

Тема 11. Координация цепей поставок. Контролинг цепей поставок.

Значение координации в управлении цепями поставок. Концепции и технологии координации цепей поставок. Практические рекомендации по выбору стратегии и улучшению координации в цепи поставок. Balanced Score Card – система сбалансированных показателей. SCOR (Supply Chain Operation Reference Model – референтная модель цепей поставок.)

Тема 12. Адаптивные цепи поставок.

Основы концепции адаптивных цепей поставок. Определение адаптивных цепей поставок и управления адаптивными цепями поставок. Структурно-функциональный резерв адаптивных цепей поставок. Практическое внедрение управления адаптивными цепями поставок. Пример реализации управления адаптивными цепями поставок в EVCM.

Тема 13. Основные этапы построения системы управления цепями поставок на практике. Организация взаимодействия предприятий в цепях поставок.

Идентификация и описание цепей поставок. Анализ цепей поставок. Повышение эффективности бизнеса на основе построения системы управления цепями поставок. Изменения организационного ведения бизнеса. Организация взаимодействия в цепях поставок. Шансы и риски стратегии взаимодействия. Аутсорсинг.

Тема 14. Построение системы интегрированного управления и координации цепей поставок.

Стратегии интегрированного управления и координации цепей поставок. Стратегии, ориентированные на производство. Стратегии пополнения запасов на основе ответственности поставщиков. Стратегии, ориентированные на торговлю. Практические рекомендации по выбору стратегии интегрированного управления и координации.

Тема 15. Информационные технологии для управления цепями поставок.

Роль и виды информационных технологий в управлении цепями поставок. MRP-II/ERP – системы. MES – системы (Manufacturing Execution Systems). CRM – системы (Customer Relationship Management). APS – системы. Современные информационные технологии мониторинга цепей поставок. Комплексная информационная инфраструктура цепей поставок.

5. Тематический план

Тема	всего	Количество часов
		лекции	практические занятия	самостоят. работа
Логистика: понятие, концепции и функции логистики	12	2	2	8
Материальные потоки и логистические операции. Логистические системы	14	4	2	8
Функциональные области логистики. Закупочная логистика.	12	2	2	8
Производственная и распределительная логистика	14	2	4	8
Транспортная и информационная логистика	12	2	2	8
Понятие, основные виды, роль и логистика материальных запасов. Определение размера запасов	14	2	4	8
Понятие, виды и функции складов. Склад как элемент логистической системы.	12	2	2	8
Сущность, значение и эффективность управления цепями поставок.	12	2	2	8
Основные решения при управлении цепями поставок	12	2	2	8
Неопределенность в цепях поставок	12	2	2	8
Координация цепей поставок. Контролинг цепей поставок.	14	2	4	8
Адаптивные цепи поставок	12	2	2	8
Основные этапы построения системы управления цепями поставок на практике. Организация взаимодействия предприятий в цепях поставок.	13	4	2	7
Построение системы интегрированного управления и координации цепей поставок.	11	2	2	7
Информационные технологии для управления цепями поставок.	13	4	2	7
Экзамен	27			27
ИТОГО	216	36	36	144