5. Выбор базы для сравнения и условия сопоставимости вариантов

Оценка сравнительной экономичности проектируемого объекта зависит от выбранной базы для сравнения, так как при разных базовых вариантах вели­чина эффекта будет разной.

Взяв в качестве базы менее эффективные из имеющихся (или возмож­ных) способов и средств производства, можно искусственно завысить величину расчетной экономии от применения проектируемого варианта, сделать на этом основании неправильный выбор и нанести ущерб.

Лучшим в технико-экономическом отношении является то средство, при­менение которого в условиях максимально возможного использования его га­рантирует наименьшие затраты. Основой для выбора базы служит общее поло­жение, при котором сравниваемые варианты объекта должны служить одним и тем же целям и задачам, удовлетворять одни и те же потребности.

Исходным и обязательным условием сопоставимости вариантов является тождество получаемых по ним результатов. Варианты можно считать сопоста­вимыми, если по каждому из них производится продукция, выполняются рабо­ты или оказываются услуги одинакового состава в соответствии с заданной но­менклатурой одного и того же качества, одинакового количества в одни и те же сроки.

Если по одному из сопоставимых вариантов не обеспечивается объем про­дукции, работ и услуг, который может быть получен по другому варианту, и по­требность в этом увеличении реальна, то по варианту с меньшим объемом до­полнительно предусматриваются оборудование, рабочая сила, оснастка здания и т.д.. необходимые для доведения его до уровня другого варианта.

Дополнительным обязательным условием сопоставимости вариантов является также обеспечение одинаковой достоверности исходных данных, одинаковых методов и степени точности расчета показателей.

Если проектируемый объект не имеет аналогов и предназначен для реше­ния новых научно-технических и производственных задач, то в дипломном проекте необходимо рассмотреть минимум два варианта. Задачей экономичес­кого обоснования в этом случае является выбор наиболее экономичного вариан­та.

Повышение эффективности достигается за счёт следующих мероприятий:

1. Улучшение использования подвижного состава (применение прицепов, контейнеров, механизация погрузочно - разгрузочных работ, сокращение порожних пробегов и т. д.)

2. Улучшение организации труда и производства ТО и ремонта, повышение качества этих работ;

3. Обеспечение экономии материальных (топливо, шины, запчасти и т. д.) и финансовых ресурсов.

6. Разработка и обоснование мероприятий или бизнес-плана по повышению эффективности деятельности изучаемого объекта

Седьмой раздел дипломного проекта в значительной степени определяет практическую ценность проекта. Этот раздел может выполняться в форме бизнес-плана инвестиционного проекта или в форме организационно-экономических мероприятий по повышению эффективности деятельности изучаемого объекта.

Проектные предложения должны содержать вытекающую из результатов анализа конкретизацию основных направлений использования производственных резервов, внедрения достижений научно-технического прогресса, автоматизации систем управления, системного подхода и системного синтеза. Цепочка «дерево проблем - дерево целей - дерево задач – дерево решений – дерево мероприятий» должна логически и системно завершаться всесторонне и комплексно разработанными мероприятиями в координатах «ресурсы – время - результаты» [19].

Рекомендуемый перечень организационно-экономических мероприятий приведен в приложениях 4 и в литературе [2, 4, 6, 13, 14]. В числе некоторых рекомендаций этой части проекта могут быть:

- освоение и производство новых видов продукции (услуг);

- внедрение прогрессивных технологий и оборудования;

- совершенствование планирования, контроля и системы планово-контрольных расчетов;

- разработка комплекса маркетинга;

- выбор и обоснование организационной структуры предприятия;

- организация автоматизированной обработки информации;

- выбор и обоснование организационной структуры предприятия;

- совершенствование системы управления предприятием;

- мероприятия по лучшему использованию ресурсов предприятия, снижению себестоимости, повышению эффективности производства, снижению трудоемкости и повышению производительности труда;

- мероприятия по повышению качества продукции (услуг) и конкурентоспособности предприятия;

- мероприятия по улучшению кадрового состава предприятия и многие другие.

Данный раздел проекта в зависимости от темы может иметь различную структуру. Раздел с организационно-экономическими мероприятиями может иметь подразделы:

1. Сущность предлагаемых мероприятий (подробное описание сущности каждого мероприятия).

2. Технико-экономические аспекты реализации мероприятий - качественное (в натуральных показателях) обоснование и количественный расчет (в стоимостной форме) научно-технического, экономического, социального и санитарно-экологического эффекта от реализации разработанных мероприятий [4, 7, 8, 10, 11, 12, 15, 17, 20, 23, 25, 26, 27].

3. Оценка экономической эффективности, ожидаемые результаты от внедрения мероприятий [4, 5, 16, 18, 19, 21, 22, 24, 28].

Современным инструментом разработки и обоснования мероприятий, как по текущей деятельности, так и перспективам развития является бизнес-планирование.

Эффект в общем виде представляет собой разность между нормативными (плановыми) и фактическими значениями показателя или между результатами и затратами, между ценой и себестоимостью продукции. Общий эффект от реализации проекта складывается из следующих основных составляющих [16]:

1. Научно-технический эффект.

Значимость научно-тех­нического эффекта характеризуется следующими показателями:

- степенью новизны научно-технических решений, положен­ных в основу проекта, в том числе в сопоставлении с мировым уровнем;

- возможностью создания семейства новых продуктов (услуг) и технологий;

- возможностью использования научно-технической разра­ботки для решения важнейших социально-экономических задач;

- другие показатели в соответствии со спецификой проекта.

2. Экономический эффект.

Экономический эффект проекта определяется по следующим показателям:

- увеличение объема продукции (услуг);

- снижение затрат: себестоимости, живого труда, материальных, сырьевых, топливно-энергетических ресурсов, капитальных вложений, оборотных средств;

- достижение безубыточности;

- снижение цены;

- снижение экономического ущерба;

- укрепление обороноспособности и экономической безопасности;

- улучшение конкурентоспособности и качества продукции внутри страны, на внешнем рынке и перспективы экспорта;

- увеличение чистой прибыли и дохода, полученные инноватором в ре­зультате осуществления проекта;

- увеличение дохода акционеров;

- период возврата инвестиций в осуществление проекта;

- качественная характеристика коммерческих результатов, для получения которых создаются условия после осуществления проекта;

- другие показатели в соответствии со спецификой проек-та.

3. Социальный эффект.

Показателями социального эффек­та проекта являются:

- изменение содержания и характера труда;

- снижение безработицы и создание новых рабочих мест;

- снижение заболеваемости и травматизма, улучшение ус­ловий труда;

- другие показатели в зависимости от специфики проекта.

4. Санитарно-экологический эффект.

Показателями санитарно - экологического эффекта являются:

- экологичность технологии и продуктов, реализуемых в проекте;

- значение промышленного проекта для оздоровления окружающей среды;

- сокращение потребления невозобновляемых природных ресурсов;

- снижение ущерба от нарушения экологии;

- другие показатели в зависимости от специфики проекта.

Эффективность характеризует соотношение полученного эффекта с затратами на его осуществление и является своего рода ценой или платой за достижение данного эффекта. Показатели «эффект» и «эффективность» взаимосвязанные и для оценки успешности экономической деятельности предприятия необходимо анализировать оба показателя, так как от разработанных мероприятий может быть достигнут значительный экономический эффект, выраженный в полученной прибыли, при относительно низком уровне экономической эффективности, выраженной в малой рентабельности производства.

Методика выполнения и оформления проектных расчетов по оценке экономической эффективности разработанных мероприятий должны, в первую очередь, отвечать требованиям, изложенным в официальных документах [5, 7 и 8], и литературе указанной выше, а также рекомендаций в соответствии с курсами «Экономика АТП», «Маркетинг в автотранспорте», «Экономическая оценка инвестиций», «Бизнес-планирование», «Основы организации и управления предприятиями автомобильного транспорта» и т. д.

Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов [5] утверждены Минэкономики России, Минфином России, Госстроем России, являются официальным нормативным документом в России и представляют практическое руководство для решения вопроса целесообразности реализации инвестиционных проектов различного характера независимо от форм собственности. Методические рекомендации подготовлены в соответствии с рекомендациями Комитета по промышленному развитию при ООН (ЮНИДО) и ориентированы (учитывают) на специфические для России условия: значительная инфляция, иной подход к риску, роль государства. Важной особенностью Методических рекомендаций является наличие примеров, подробных расчетов эффективности (коммерческой, бюджетной, народнохозяйственной) различных инвестиционных проектов.

В соответствии с данными Методическими рекомендациями основными (универсальными) количественными параметрами эффективности инвестиционного (инновационного) проекта являются: чистая текущая стоимость ЧТС (V); индекс рентабельности ИР (рентабельность инвестиций PJ); внутренний коэффициент окупаемости ВКО (JRR); срок окупаемости инвестиций СО и дисконтированный срок окупаемости (ТО – текущая окупаемость). Данный метод учитывает динамику затрат и результатов по годам расчетного периода.

Если подготовка производства для внедрения инвестиционного проекта незначительна и доходы не изменяются по годам расчетного периода, то расчет экономической эффективности инвестиции производится по годовым показателям проекта (метод, не учитывающий динамику затрат и результатов по годам расчетного периода) [2].

В качестве дополнительных критериев при оценке экономической эффективности проекта могут быть использованы частные критерии: рентабельность производства, рентабельность продукции, анализ безубыточности, абсолютная экономическая эффективность, срок окупаемости инвестиций и др. [10, 15, 16, 17]. Выбор тех или иных экономических показателей в качестве оценочных критериев эффективности зависит от конкретной направленности дипломного проекта. Однако, во всех случаях инженеры должны уметь добиваться при существующих ограничениях своей цели: получать максимальные результаты или иметь минимальные затраты.