- •Тема: понятие лидерства
- •1.1. Лидер и руководитель (менеджер)
- •Отличие руководителя (менеджер) от лидера:
- •Качества, наиболее часто встречающиеся у успешного лидера:
- •1.2. Основные составляющие поведения лидера:
- •Общие сущностные характеристики лидерства:
- •1.3. Функции лидера (руководителя):
- •1.4. Лидерство и власть
- •Источники личной власти:
- •1.5. Лидерство и стратегия влияния
- •1. Возмездие (принуждение и запугивание)
- •2. Взаимодействие (обмен и интеграция)
- •3. Обоснование (убеждение, основанное на фактах, потребностях и личных ценностях)
- •1.6. Типы лидеров
- •1.7. Классификации лидерства
- •По стилю поведения различают следующие типы лидеров: хозяин, артист, отличник, соратник, наблюдатель.
- •1.8. Подходы и теории изучения лидерства
- •Подход с позиции личных качеств
- •Ситуационный подход в теории лидерства
- •Современные подходы к изучению лидерства
1.7. Классификации лидерства
Существуют различные классификации типов лидеров в зависимости от критериев. Приведем некоторые из них.
По содержанию исполняемой функции лидер может выступать в четырех ролях: объединитель, защитник, инициатор и организатор. Каждая из этих ролей несет свою нагрузку:
Роль |
Функция |
ОБЪЕДИНИТЕЛЬ
|
Объединяет людей для достижения общих целей. Согласовывает различные социальные интересы. Создает в коллективе или в обществе дух солидарности и сотрудничества. Устанавливает и поддерживает связь между властью и народом |
ЗАЩИТНИК
|
Защищает интересы людей перед властью. Предлагает пути решения насущных проблем. Контролирует выполнение принятых решений и соблюдение законности. Служит гарантом прав и свобод личности |
ИНИЦИАТОР
|
Выступает инициатором обновления общественной и политической жизни. Своевременно замечает и «продвигает» прогрессивные идеи и направления деятельности. Демонстрирует преимущества нового над старым. Вдохновляет людей на необходимость реформистских или революционных действий |
ОРГАНИЗАТОР
|
Организует деятельность людей в своем коллективе, социальной группе или в обществе в целом. Стимулирует рациональное самоуправление. Принимает оптимальные политические решения и несет ответственность за их выполнение. Мобилизует людей на осуществление намеченных целей. |
По выделению психологических особенностей различают психологические типы лидеров: аналитик, вожатый, благодетель, энтузиаст.
Тип |
Характерные черты |
Поведенческие стратегии |
Сильные стороны |
Потенциально слабые стороны |
Важные советы |
АНАЛИТИК |
Логичный Точный Серьезный Систематический Предусмотрительный |
Хочет знать, «как» все происходит. Стремится к аккуратности и требует ее от других Придает значение цифрам, деталям, статистическим ,данным, идеям. Боится смутиться или потерять лицо. Имеет тенденцию к сокрытию своих эмоций от остальных |
Продуманность |
Исключает чувства в процессе принятия решений |
Больше говорите и чаще улыбайтесь; показывайте, что вы цените окружающих, и проявляйте к ним личный интерес; расслабьтесь; делитесь имеющейся информацией и будьте открыты другим; помните: энтузиазм не будет для вас губителен |
Основательность |
Заходит слишком далеко; стремится к безупречности | ||||
ВОЖАТЫЙ |
Эффективно действующий Независимый Прямой Решительный Прагматичный |
Хочет знать «что» (что это даст мне/фирме. Стремится экономить время, ценит результаты Любит контролировать, возглавлять, поступать по-своему Боится потерять контроль. Не любит показывать свои эмоции |
Независимость |
С трудом принимает участие в совместной деятельности |
Замедляйте темп деятельности в обществе «медленных» людей; найдите время прислушаться к идеям других людей, воздержитесь от давления; перепоручите ряд аспектов управления другим; проявляйте больше терпения и действуйте более раскованно |
Решительность |
Не откладывает принятие решения, чтобы рассмотреть другие возможные перспективы | ||||
Целенаправленность |
Подавляет; слишком сконцентрирован на желании, чтобы все было «по-моему» | ||||
БЛАГОДЕТЕЛЬ |
Преданный Готов к сотрудничеству Оказывает поддержку Дипломатичный Терпеливый |
Хочет знать «почему» (например, «Почему я это делаю?»). Стремится к построению взаимоотношений. Ценит предложения других людей. Боится потерять доверие других или иметь с ними разногласия. Не скрывает своих эмоций |
Способность оказать поддержку |
Руководствуется желаниями других людей |
Ускоряйте темп деятельности в обществе «быстрых» людей; говорите больше, слушайте меньше; периодически берите бразды правления в свои руки; будьте уверены в себе, рискуйте при решении некоторых вопросов |
Терпеливость |
Не ставит временных рамок; дела не доводятся до завершения | ||||
Дипломатичность |
Обнаруживает недостаток уверенности в себе и прямоты в от-ношениях с др. людьми | ||||
ЭНТУЗИАСТ |
Экспрессивный Незаурядный Убедительный Любитель развлечений Непредсказуемый |
Хочет знать «кто» (кто еще принимает участие? на кого еще вы работали?). Любит быть оцененным. Любит вдохновлять других. Боится быть отвергнутым. Обычно показывает свои эмоции |
Хороший коммуникатор |
Слишком много говорит |
Больше слушайте, не торопитесь, расслабьтесь, начните записывать определенные вещи, намечайте определенные цели; проверяйте детали и оставайтесь спокойны, научитесь концентрироваться |
Энтузиаст |
Слишком стремительно идет вперед | ||||
Одарен богатым воображением |
Мечтателен; недостаточно реалистичен |