2.7 Организационный план

Уточненный организационный и юридические планы предварительной экспертизы данного бизнес-плана и кредиторов по данному проекту. Основные мероприятия уже известны и описаны ниже.

В настоящем бизнес-плане предполагается, что будет применено традиционное банковское финансирование, с ограниченным регрессом (оборотом) банка на заемщика, когда обеспечением платежных обязательств выступает не только качество проекта, а денежные доходы заемщика (инициатора) проекта от его общей хозяйственной деятельности, а также его активы, и разного рода гарантии и поручительства. Поэтому в настоящем бизнес-плане рассматривается наиболее благоприятный вариант для окупаемости проекта в целом – финансирование целиком за счет банковского финансирования без учета субсидий и компенсаций процентов по кредиту. Кроме того, финансирование предполагается в виде кредита, а не кредитной линии. Это увеличивает стоимость кредита, но обеспечивает заемщика стабильными денежными средствами. Процент по кредиту составит 17,5 % годовых в рублях.

Организация реализации инвестиционного проекта включает 2 этапа: подготовка всех необходимых документов, переоборудование и подготовка квартиры (1 квартал 2013г.) и оказание гостиничных услуг (2-4 квартал 2013г. и далее).

Календарный план реализации проекта представлен в таблице Таблица  Календарный план проекта

№ п/п	Этапы реализации проекта	2012 – 2013 г.г
		октябрь	ноябрь	декабрь	2 кв.	3 кв.	4 кв.
1	Подготовительный этап
1.1	Подготовка документов
1.2	Получение необходимых разрешений
1.3	Переоборудование квартиры
2	Оказание услуг

Индивидуальный предприниматель – физическое лицо зарегистрированное как предприниматель без образования юридического лица, но фактически обладающие многими правами юридических лиц. Свободно использует выручку. Предпринимателю не нужно иметь устав и уставной капитал, но отвечает по обязательствам всем своим имуществом. Заниматься предпринимательской деятельностью без регистрации в России запрещено.

Подача документов предусматривает порядок оформления гражданина в качестве индивидуального предпринимателя:

- Заявление. В настоящее время, если регистрация производится самостоятельно, то нотариально заверять документ не требуется.

- Ксерокопия паспорта (для лиц без гражданства и иностранцев – ксерокопия другого документа, удостоверяющего личность).

- Квитанция, подтверждающая уплату госпошлины в размере 800 рублей.

Порядок оформления ИП предусматривает, что вместе с ксерокопиями заявитель должен представить в регистрирующий орган оригиналы всех перечисленных документов. Если оригиналы отсутствуют, потребуется нотариальное заверение ксерокопий.

Сформированный пакет документов следует сдать в налоговую инспекцию. Сотрудник регистрирующего органа проверит представленную документацию, выдаст на руки заявителю бумагу, в которой перечислены все сданные документы и сообщит, когда можно будет явиться за готовым свидетельством ИП. В назначенный день заявителю нужно будет еще раз прийти в налоговую инспекцию, получить свидетельство и выписку из госреестра, расписаться в журнале и на этом все – после этого можно начинать предпринимательскую деятельность.

В этот период, пока готовятся соответствующие документы, в квартире будут производиться перепланировка, а также закупка и дальнейшая установка оборудования.

В ноябре будет официальное открытие хостела «J&M» («Джей энд Эм»).

Заключение

Бизнес-план является одной из самых важных составляющих внутрифирменного планирования. Этот план дает характеристику процесса, как функционирует предприятие, показывает, как руководители будут достигать поставленные задачи, в первую очередь — увеличения прибыли компании. Бизнес-план – это подробный структурированный документ, продуманный и тщательно подготовленный менеджерами, описывающий то, к чему стремится предприятие, как оно добьется этой цели, и как все будет выглядеть после осуществления поставленных задач.

Бизнес план – документ, дающий уверенность в правильности собственных решениях. Если он тщательно составлен, то это позволит всем адекватно оценивать ситуацию и принимать верные решения. Бизнес-план называют визитной карточкой бизнес проекта, поэтому любой предприниматель должен располагать серьезным планом, внушающим доверие у потенциальных инвесторов. Серьезность плана заключается не только в правильной структуре, но и в грамотном содержании.

Создание новых проектов требует предварительного экономического и идейного обоснования их целесообразности. Основываясь на серьезной проработке бизнес идеи и, опираясь на реальный опыт, позволяет определить стоимость проекта, планируемые доходы, предполагаемые риски и реализовать идею в действующих рыночных условиях.

В курсовой работе были рассмотрены основные понятия бизнес-плана, его преимущества в развитии предприятия, а также планировании, были рассмотрены основные задачи, а также эффективность предприятия. В работе представлена полная характеристика роли, которую играет бизнес-план при организации нового предприятия.

Бизнес-план хостела «J&M» является одним из первых обобщающих документов, который дает полную характеристику предприятия, обоснование вложений, а также содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах продаж, характеристик рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного инвестирования. Если реализовать этот проект, то у индивидуального предпринимателя будет стабильный заработок, что немаловажно в наше время.

Библиографический список

1. Голяков, С.М. Бизнес-планирование на малых и средних предприятиях/ С.М. Голяков. М.: Гардарика, 2007. 292 с.

2. Герчикова, И.Н Менеджмент: Учебник для вузов. – 3-е издание./ И.Н Герчикова. М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997 . 501 с.

3. Липсиц, И.В. Бизнес-план – основа успеха. И.В. Липсиц. М.: Машиностроение, 2000. 398 с.

4. Павлов В.А. Как разработать бизнес-план и оформить документы на получение кредита. Методическое пособие для предпринимателей. / В.А. Павлов, С.О. Попов. Великий Новгород, 1999 . 62 с.

5. Мескон М.Х. Основы менеджмента./ М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Депо, 1993. 702 с.

6. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры: Практика и принципы. перевод с англ./ П. Друкер. М.:Бук Чембер Интернэшел, 1998 . 436 с.

7. Иванов А.П., Бизнес-план предприятия./ А.П. Иванов, О.Ч. Ким. Н.Н.: 2005. 127 с.

8. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учебное пособие/ под ред. В.М. Попова . М.: Финансы и статистика, 2005. 289 с.

9. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие./ В.А. Баринов. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2003. 546 с.

10. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятиии: учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов – 5-е издание. / Г.И. Шепеленко. Ростов-на-Дону.: МарТ, 2004. 327 с.

11. Юсупова Г.С., Винникова И.С. Бизнес-планирование: учебное пособие./ Г.С. Юсупова. Н.Н.:ВГИПА, 2005. 78 с.

12. Шевчук Д. Бизнес-планированеи: как составить бизнес-план. / Денис Шевчук. Ростов-на-Дону: МарТ, 2009. 327 с.

13. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для вузов. – 3 издание. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.:Гардарика, 2007. 528 с.

14. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности./ А.Д. Шеремет. М.: ИНФРА, 2006. 415 с.

15. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес./ А.С. Пелих. М.: Машиностроение, 2006. 158 с.

16. Стрелкова Н.Д. Бизнес планирование. Учебное пособие. / Н.Д. Стрелкова. Спб.: Питер, 2009. 352 с.

17. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие/ перевод с франц. под ред. проф. Я.В. Соколова. М.: Финансы ЮНИТИ, 2002. 576 с.

18. Буров В.П. Бизнес-план инновационного проекта. Методика составления. / В.П. Буров. М.:ЦИПККАП, 2004. 258 с.

19. Филимонов Н.Н Бизнес-планирование. / Н.Н. Филимонов. М.: Н.Новгрод, 2005. 256 с.

20. Алтаева С.Р., Яковлева И.А. Бизнес-планирование. Учебное пособие. / С.Р. Алтаева, И.А. Яковлева. Улан-Удэ, 2005. 170 с.

21. Черняк В.З. Бизнес-планирование: учебник для вузов. / В.З. Черняк. М.: 2002. 187 с.

30