- •1. Задачи и функции логистики
- •2. Факторы и тенденции развития логистики
- •3. Концепция и принципы логистики
- •4. Организация материальных потоков в производстве
- •4.1. Виды материальных потоков
- •4.2. Логистические операции
- •5. Закупочная логистика
- •5.1. Сущность закупочной логистики
- •5.2. Задачи закупочной логистики
- •5.3. Служба закупок на предприятии
- •5.4. Задача «сделать или купить»
- •5.5. Задача выбора поставщика
- •5.6. Система поставок «точно в срок» в закупочной логистике
- •6. Производственная логистика
- •6.1. Понятие производственной логистики
- •6.2. Функции производственной логистики
- •6.3. Традиционная и логистическая концепция организации производства
- •7. Распределительная логистика
- •7.1. Понятие распределительной логистики
- •7.2. Задачи распределительной логистики
- •7.3. Логистические каналы и логистические цепи
- •7.4. Развитие инфраструктуры товарных рынков
- •7.5. Принятие решения по построению системы распределения
- •8. Транспортная логистика
- •8.1. Сущность и задачи транспортной логистики
- •8.2. Выбор вида транспортного средства
- •8.3. Составление маршрутов движения транспорта
- •8.4. Транспортные тарифы и правила их применения
- •9. Информационная логистика
- •9.1. Информационные потоки в логистике
- •9.2. Информационные системы в логистике
- •9.3. Виды информационных систем в логистике
- •9.4. Принципы построения информационных систем в логистике
- •10. Запасы в логистике
- •10.1. Понятие материального запаса
- •10.2. Необходимость создания материальных запасов
- •10.3. Виды материальных запасов
- •10.4. Типы запасов
- •10.5. Общая характеристика систем контроля состояния запасов
- •10.6. Нормирование запасов
- •11. Сервис в области логистики
- •11.1. Понятие сервиса в логистике
- •11.2. Формирование системы логистического сервиса
- •11.3. Уровень логистического сервиса
- •11.4. Критерии качества логистического обслуживания
- •11.5. Послепродажное логистическое обслуживание
- •12. Управление временем процессов в логистике
- •12.2. Виды временных циклов в логистике
- •12.3. «Разрыв» времени исполнения заказа
- •13. Организация логистического управления
- •13.1. Содержание, задачи и функции управления логистикой
- •13.2. Организационные структуры системы управления
- •13.3. Функции отдела логистики на предприятии
- •13.4. Совершенствование системы управления материальными потоками
- •14. Методы оптимизации материальных потоков
- •14.1. АВС-анализ
- •14.2. XYZ-анализ
- •Вопросы для повторения
- •Литература
82
4.Разбить материалы на группы в зависимости от их удельного веса в общих издержках. Поскольку 75% затрат приходится на 10-15%
всех материалов, то наиболее тщательный контроль осуществляется в отношении именно этой группы.
Контроль и регулирование запасов осуществляется по-разному в зависимости от класса материала. Ниже приводится перечень операций, которые проводятся с материальными запасами.
Материалы класса А. Тщательно определяются размеры и моменты выдачи заказов. Величина затрат на выдачу и оформление заказов, хранение материалов предусматривается каждый раз при размещении очередного заказа. Устанавливается строгий контроль и регулирование запасов, а также контроль за расчетом периода опережения.
Материалы класса В. Определяются экономичные размеры и момент выдачи повторного заказа. Осуществляется обычный контроль и сбор информации о запасах, что позволяет своевременно обнаружить основные изменения в использовании материальных запасов.
Материалы класса С. Никаких расчетов не производится. Размер повторного заказа устанавливается таким образом, чтобы поставки осуществлять в течение 1-2 лет. Пополнение запасов регистрируется, но текущий учет уровня запасов не ведется. Проверка наличных запасов проводится периодически один раз в год.
Ход выполнения поставщиком обязательств по поставке материалов классов А и В контролируется путем создания непрерывной или периодической системы учета запасов.
14.2. XYZ-анализ
XYZ-анализ материалов предполагает оценку их значимости в зависимости от частоты потребления. Если рассматривать потребление отдельных видов материалов в течение длительного периода, то можно установить, что в их числе есть материалы, имеющие постоянный и стабильный спрос; материалы, расход которых подвержен определенным, например сезонным, колебаниям, и, наконец, материалы, расход которых носит случайный характер. Поэтому в пределах каждого из классов А, В и С материалы могут быть распределены еще и по степени прогнозируемости их расхода. Для такой классификации используются символы X, Y, Z.
Кклассу X относятся материалы, спрос на которые имеет постоянный характер или подвержен случайным незначительным колебаниям, поэтому поддается прогнозированию с высокой точностью. Удельный вес таких материалов в общей номенклатуре, как правило, не превышает 5055%.
Кклассу Y относятся материалы, потребление которых осуществляется периодически либо имеет характер падающей или восходящей тенденции. Их прогнозирование возможно со средней степенью точности. Их удельный вес в общей номенклатуре составляет около 30%.
83
К классу Z относятся материалы, для которых нельзя выявить какойлибо закономерности потребления, поэтому прогнозирование их расхода невозможно (они составляют 15% общей номенклатуры).
В качестве показателя, характеризующего возможные колебания в потреблении материалов, может использоваться коэффициент вариации
ϑ = Xσt ×100%,
где σ - стандартное отклонение, определяющее степень фактического расхода материала в течение анализируемого периода относительно средней величины;
Xt −средняя величина расходования материала.
σ = |
∑(xt − xt )2 |
, |
|
T −1 |
|||
|
|
где xt – фактический расход материала в t – м периоде; Т – число наблюдаемых периодов.
Для проведения XYZ-анализа необходимо:
1)установить средний расход каждого вида материала с учетом колебания потребности в них по периодам;
2)рассчитать коэффициент вариации по каждой номенклатурной позиции;
3)расположить материалы по мере убывания коэффициента вариации;
4)суммировать данные о количестве материалов в соответствии с возрастанием коэффициентов вариации;
5)разбить материалы на группы в зависимости от вариации спроса.
XYZ-анализ служит вспомогательным средством при подготовке решений по совершенствованию планирования материального обеспечения производства.
Если такой анализ проводится самостоятельно, то для материалов класса X можно рекомендовать закупки в соответствии с плановой потребностью их расхода в производстве, для класса Y – создание запасов, а для класса Z – приобретение по мере возникновения потребности.
84
Вопросы для повторения
1.Приведите известные вам определения понятия логистики.
2.Какие задачи ставит и решает логистика как наука?
3.Раскройте причины, по которым во второй половине XX в. в экономически развитых странах наблюдается резкое возрастание интереса к логистике.
4.В чем заключается принципиальное отличие логистического подхода к управлению материальными потоками в экономике от традиционного?
5.Что понимается под концепцией логистики?
6.Перечислите принципы логистики.
7.Дайте определение понятию «логистическая функция».
8.Что такое «макрологистическая система»?
9.Что такое «микрологистическая система»?
10.На каких принципах должны строиться отношения с поставщиками в закупочной логистике?
11.Охарактеризуйте внешние для предприятия факторы, влияющие на принятие решений в закупочной логистике в плане задачи «сделать или купить».
12.Какому критерию следует придать наибольшую значимость при выборе перевозчика для доставки товаров по методу «точно в срок»?
13.Что такое производственная логистика? Какие задачи решаются производственной логистикой?
14.Охарактеризуйте логистическую и традиционную концепции организации производства. В чем их принципиальное отличие?
15.Объясните принципиальные схемы тянущей и толкающей систем управления материальными потоками в рамках внутрипроизводственных логистических систем.
16.Дайте определение понятиям «логистика» и «распределительная логистика». Что общего и в чем отличие этих понятий?
17.Перечислите задачи, решаемые распределительной логистикой на микро - и на макроуровне.
18.Приведите алгоритм выбора оптимального варианта распределения материального потока.
19.Перечислите задачи, решаемые транспортной логистикой.
20.Охарактеризуйте основные преимущества и недостатки автомобильного, железнодорожного, водного и воздушного транспорта.
21.Какие факторы могут повлиять на выбор вида транспорта? Назовите наиболее значимые из них.
22.Охарактеризуйте тарифы, применяемые на железнодорожном транспорте.
85
23.Сформулируйте определение понятия «информационный поток».
24.Назовите и охарактеризуйте виды логистических информационных систем.
25.Перечислите и охарактеризуйте принципы, которые необходимо соблюдать при построении логистических информационных систем.
26.Дайте определение понятию «материальный запас».
27.Перечислите известные вам виды материальных запасов.
28.Назовите основные причины, которые вынуждают предпринимателей создавать материальные запасы.
29.Опишите систему контроля состояния запасов с фиксированной периодичностью заказа.
30.Опишите систему контроля состояния запасов с фиксированным количеством заказа.
31.Понятие логистического сервиса.
32.Порядок формирования системы логистического сервиса.
33.Методы оценки уровня логистического обслуживания.
34.Критерии качества логистического обслуживания
35.Состав послепродажных логистических услуг.
36.Перечислите основные причины роста времячувствительности рынков.
37.Что такое «разрыв» времени исполнения заказа?
38.Задачи управления логистикой.
39.Функции логистического управления.
40.Виды структур управления логистикой.
41.Функции отдела логистики на предприятии.
42.Направления совершенствования систем управления материальными потоками.
43.Сущность АВС-анализа.
44.Техника АВС-анализа.
45.Распределение XYZ.
46.Техника XYZ-анализа.