Глава 2. Оценка уровня профессиональной культуры как фактора повышения эффективности труда на предприятии ооо «Бауцентр Рус».

2.1. Характеристика предприятия по основным технико-экономическим показателям.

"Бауцентр" - это российская сеть гипермаркетов строительных и отделочных материалов формата DIY. Сегодня компания присутствует в трех регионах - в Калининграде, на юге России и в Сибири.

История становления и развития компании "Бауцентр" началась в Калининграде. В 1994 году на свет появился первый магазин общей площадью 200 квадратных метров, в котором трудилось всего 9 человек. Сейчас в городе успешно работает 4 крупных торговых центра, общая площадь которых составляет 34 тысячи кв.м, а ассортимент продукции насчитывает порядка 30 тысяч наименований. С момента создания "Бауцентр" стал одной из самых известных в городе компаний.

14 июля 2007 года новый "Бауцентр" распахнул свои двери для покупателей Омска, а год спустя - 12 июля 2008 года - открылся второй по счету гипермаркет сети. Интересно, что каждое следующее открытие бьет рекорды выручки предыдущего.

На сегодняшний день успешно работает управляющая компания "Бауцентр Рус", которая координирует работу Калининградского, Сибирского и Южного филиалов.

"Бауцентр" - это гипермаркеты строительных и отделочных материалов формата DIY (Do It Yourself - сделай сам). Покупателям предлагается около 30 000 различных товаров для стройки, ремонта, а также приусадебного участка. Весь товар представлен в 9 отделах: строительство, декорация, сантехника, дерево, напольные покрытия, плитка, электрика, техника, сад и огород.

Рассмотрим условия труда в омском гипермаркете Бауцентр, расположенном по адресу: ул. Волгоградская, 5. Общая торговая площадь гипермаркета составляет 14 тысяч кв.м.

Рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности омского гипермаркета «Бауцентр» (табл.2).

Таблица 2

Основные технико - экономические показатели деятельности ООО «Бауцентр Рус».

Наименование показателя	2012	2013		Темп роста,%
			Отклонение (+,-)
1.Объем оптового товарооборота, тыс. руб.	312340	376890	64550	120,6
2.Объем розничного товарооборота; тыс. руб.	387869	395670	7801	102,0
3. Среднесписочная численность, чел. В.т.ч. торгово-оперативного персонала	201 144	216 154	15 10	107,4 106,9
4. Выработка, тыс. руб./чел. В т.ч. торгово-оперативного персонала	4862,5 12284,3	5016,6 12460,5	154,1 176,2	103,1 101,4
5. Фонд заработной платы, тыс. руб. В т.ч. торгово-оперативного персонала	22214,2 2884,2	22301,0 2942,4	86,8 58,2	103,9 106,5
6.Товарооборачиваемость	15,7	14,8	- 0,9	94,3
7. Среднегодовая заработная плата 1го работающего, тыс. руб.	110,5	103,2	- 7,3	93,4
8. Годовая сумма издержек обращения, тыс. руб.	11356,8	12783,9	1427,1	112,6
9. Валовый доход, тыс. руб.	7896,7	8546,4	649,7	108,2
10. Валовая прибыль, тыс. руб.	3460,1	4237,5	777,4	122,5
11. Чистая прибыль, тыс. руб.	450154,9	472793,7	2638,8	105,3
12.Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	123956	128956	5000	104,0
13. Фондоотдача, руб.	2,97	3,15	0,18	106,1
14. Фондоемкость	0,58	0,76	0,18	131,0
15. Фондовооружен - ность	238,9	297,0	58,1	124,3
16. Рентабельность, %	0,54	0,6	0,06	111,0

Так, согласно данным таблицы 2, в 2013 году по сравнению с 2012 годом общий объем оптового товарооборота вырос на 20,6%, и составил 376 890 тыс. рублей . При этом в 2012 году по данному показателю план был перевыполнен на 2,2%, а в 2013 году уже на 9,9%, что является хорошим финансовым результатом. Что касается розничного товарооборота, то по данному показателю в рассматриваемом периоде план был перевыполнен на 4,6% в 2012 году и 2,7% в 2013 году, общий рост составил 2%.

В 2012-2013 годы изменилась среднесписочная численность работников предприятия: с 201 человека до 216 человек (на 7,4%). В 2012 году выработка одного рабочего (торгово-оперативного персонала) составила 4862,5 тыс. рублей, в 2013 году на 3,1% больше – 5016,6 тыс. рублей, план в обоих годах был перевыполнен. То же можно сказать и о категории работников – по ним в рассматриваемый период прирост выработки составил 1,4%. Но данные показатели являются относительно низкими и могут быть повышены путем внедрения мотивирующих мероприятий.

Товарооборачиваемость в отчетном году снизилась на – 0,9, что привело к увеличению затрат на хранение товарных запасов, сокращению естественной убыли, а так же увеличение издержек обращения.

В рассматриваемый период увеличился фонд заработной платы на 10,4% , а вот среднегодовая заработная плата наоборот снизилась - на 3,1%.

Такое изменение произошло по причине более быстрого прироста сотрудников предприятия по сравнению с медленным ростом величины фонда заработной платы, что говорит об ухудшении политики оплаты труда на предприятии, уменьшении социальных и других выплат и влияет на условия труда.

Валовый доход в 2013 году составил 8546,4 тыс. руб., что на 649,7 тыс руб. или на 8,2% больше чем в 2012 году, валовая прибыль в 2013 году увеличилась на 777,4 или на 22,5%.

Фондоотдача в 2013г. по сравнению с 2012г. увеличилась на 0,18 и составила 3,15. Это означает, что на один рубль основных фондов приходится 3,15 руб. произведённой продукции. 

 Фондовооруженность увеличилась на 58,1 тыс.руб. Этот показатель применяется для характеристики степени оснащённости труда работающих. Чем больше фондовооружённость, тем больше объём производства и тем больше стоимость основных фондов. Из этого следует, что лучше всего работники предприятия были оснащены основными средствами в 2013 г.

Таблица 3

Показатели	01.2013	02.2013	03.2013	04.2013	Изменение, 04.01.2013
Всего (чел)	207	210	212	216	+9
Принято *чел	4	9	10	16	+12
Уволено*чел	1	6	8	12	+11
Коб.пр,%	1,9	4,2	4,7	7,4	+5,5
К текучести,%	0,4	2,8	3,7	5,5	+5,1
Кпост.сост.,%	98,5	97,4	94,3	92,3	- 6,2

Так, например, в рассматриваемый период повысилась текучесть кадров на предприятии – с 0,4% а конец 2012 года до 5,5% к апрелю 2013 года. Также ухудшился коэффициент постоянства состава – он снизился на 6,2% с 98,5% на конец 2012 года до 92,3% на конец апреля 2013 года.