Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Глава 4_28.02.2012.doc
Скачиваний:
61
Добавлен:
27.03.2015
Размер:
2.35 Mб
Скачать

4.4.4. Технико-экономическое обоснование производственной программы (тэопп)

ТЭОПП позволяет обеспечить сбалансирование ресурсов. Основной ТЭО является определение спроса на продукцию, который учитывает экономическое потребление в стране.

В рыночной экономике при ТЭО предприятие выбирает одно их двух направлений:

1. Сокращение номенклатуры выпуска изделий с максимальным увеличением объема выпуска отдельных изделий (специализация).

2. Освоение новых направлений деятельности и реализации принципа диверсификации.

Выбор направлений зависит от принадлежности предприятия к определенному типу:

  1. Предприятие технологического типа – которые имеют развитую современную технологию: могут производить традиционную продукцию, улучшая ее качество и снижая издержки.

  2. Предприятие коммерческого типа – которые имеют сведения о спросе и предложении и умеют налаживать новые коммерческие связи. Эти предприятия должны использовать принцип диверсификации.

  3. Предприятие маркетингового типа – которые имеют возможность влиять на спрос. Эти предприятия должны выпускать изделия для конкретных секторов потребления.

После выбора направления развития в производственной программе необходимо обосновать потребность в ресурсах для ее выполнения.

Потребность в материальных ресурсах определяется укрупненным видам материалов в натуральных показателях. Потребность в топливе, энергии на технические цели определяем исходя из объема производства и фактических норм расхода ресурсов за прошлый период с учетом поправки на условия эксплуатации.

Для увязки ПП с имеющимися производственными мощностями предприятие разрабатывает баланс производственной мощности (ПМ) и планирует ее изменение в течение рассматриваемого периода времени.

ПМ на конец периода рассчитывается по формуле:

Мк = Мн + Мпр + Мст + Мрт + Мна – М выб, где

Мн - мощность на начало периода (входная мощность)

Мпр – рост мощности за счет внутрипроизводственных резервов

Мст – рост мощности за счет нового строительства

Мрт – рост мощности за счет реконструкции и технического перевооружения производства

Мна – рост или снижения мощности при изменении номенклатуры и ассортимента выпускаемых изделий

М выб – снижение мощности за счет ее выбытия.

В настоящее время на большинстве предприятий основным фактором роста ПМ является Мпр (рост мощности за счет внутрипроизводственных резервов). Остальные факторы роста ПМ связаны с большим объемом инвестиций.

Рост ПМ за счет внутрипроизводственных резервов включает следующие направления:

  1. Модернизация оборудования.

  2. Совершенствование организации труда.

  3. Сокращение времени работ.

  4. Лучшее использование времени работы оборудования.

  5. Повышение квалификации рабочих.

  6. Развитие системы материального стимулирования.

4.4.5. Оценка риска пп

Разработка ПП на длительный срок должна учитывать изменения внешней и внутренней среды.

Риск производственной программы может рассматриваться как возникновение убытков или неполучение ожидаемых доходов от производственной деятельности из-за внеплановых остановок и перерывов в производстве, нарушений обязательств со стороны поставщиков сырья и комплектующих и потребителей продукции или изменений условий деятельности предприятия.

Конкретные потери в реализации производственной программы выражаются в утрате ожидаемых доходов, дополнительных расходах на поддержание производства, остановке или сокращении производственной деятельности.

Кроме прямых потерь риск производственной программы включает косвенный ущерб, который выражается в затратах на возобновление деятельности предприятия.

Конкретный расчет величины риска ПП включает два показателя:

1. Р – вероятность наступления риска по определенному показателю программы (например, объем реализованной продукции, заложенная прибыль и т.д.).

2. П – показатель тяжести риска ( потери, исчисляемые в денежном выражении, связанные с реализацией риска).

Наиболее доступным методом оценки рисков является метод экспертных оценок. Суть метода состоит в следующем. Все риски распределяют по степени их влияния на конечный результат и каждому придают свой вес (вi). Сумма весов должна быть равна единице, т.е

После перемножения веса на вероятность проявления риска получают показатель риска для каждого фактора. Затем определяют соотношение каждого риска с мерами безопасности по нему. Метод является субъективным и зависит от опыта эксперта.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]