1.2. Преимущества и недостатки выбора форм «ооо» и «пбоюл» в туризме

В наше время существует очень много предпринимателей, которые выбирают для организации своего бизнеса такую организационно-правовую форму как «Предприниматель без образования юридического лица». Это быстрый и недорогой способ организовать свою фирму, существует множество плюсов, но также существуют и минусы.

Одним, самым весомым, аргументом против организации турфирмы в виде ИП является степень ответственности индивидуального предпринимателя перед партнерами и клиентами. Так, ИП отвечает по своим кредитным обязательствам собственным имуществом: то есть в случае, если частный предприниматель не сможет погасить задолженность, он обязан будет расплачиваться с кредиторами своим имуществом. А ведь известно, насколько в экономическом плане рискованна работа в туризме: с одной стороны, по договору с туроператором в большинстве случаев ответственность несет именно турфирма, с другой стороны, туристов защищает закон о правах потребителей - в итоге турагентство может оказаться «в проигрыше» и понести существенные убытки. [1, с. 167]

Начинающему предпринимателю необходимо задуматься о том, какую ответственность он будет нести в случае неудачи. Индивидуальный предприниматель как физическое лицо, в отличие от ООО, которое самостоятельно как юридическое лицо, отвечает по своим обязательствам, полностью отвечает всем своим имуществом по долгам.

Большинство судебных исков в отношении турагентств судом удовлетворяется, как показывает практика, чаще всего турагента делают «крайним» в суде. Весьма вероятно, что по судебному решению турфирму сделают должной кому-то, зачастую совершенно несправедливо и необоснованно. И в таком случае придется расплачиваться всем своим имуществом.

Кроме того, организация фирмы в форме ИП исключает возможность соучредительства, так как бизнес в этом случае принадлежит только одному человеку. Это очень существенный недостаток «ИП», и «ООО» в этом плане более логичная структура: может быть несколько соучредителей, каждый их которых имеет свою долю в бизнесе, что позволяет более эффективно управлять бизнесом и договариваться учредителям согласно своим интересам.

К тому же форма «ИП» ассоциируется у клиентов и партнеров с маленькой неопытной организацией, и зачастую они опасаются работать с такими фирмами. Скорее всего, это связано с менталитетом: людям кажется, что «ИП» - это мелкий бизнес. Хотя на самом деле немало крупных фирм и даже сетей, оформленных на индивидуального предпринимателя, к тому же, ответственность «ИП» гораздо выше.

Как оказалось, большинство зарегистрированных турфирм по России это именно общества с ограниченной ответственностью. Чем же начинающих бизнесменов привлекает именно этот вариант?

Как было изложено ранее, в основном при открытии турфирмы предпочтение отдают «ООО», и связано это именно с тем, что такая форма организация бизнеса менее рискованна: в случае банкротства выплаты по долгам компании не превышают размера ее уставного капитала, который минимум составляет 10 тысяч рублей. Действительно, сфера туризма изначально предполагает существенные риски для бизнесмена, именно поэтому турфирма, оформленная как юридическое лицо, застрахована больше: в крайнем случае, она рискует только своим капиталом и не более.[4, с. 344]

Плюсом в организации «ООО» является тот факт, что, учредителей фирмы может быть несколько. Если вы планируете вести бизнес с партнерами, оформление юридического лица - единственно возможный выход.

Также существует такое преимущество «ООО», как возможность расширения фирмы, а именно регистрации нескольких юридических лиц на одного учредителя. В этом случае они и будут являться филиалами - учредитель будет один. В случае с «ИП»так поступить невозможно.

Преимуществом так же является то, что уровень доверия клиентов и партнеров к «ООО» гораздо выше, несмотря на то, что ответственности у юридического лица по закону меньше. Поэтому, большинство фирм стараются избежать сложностей в установлении партнерских взаимоотношений с туроператорами, и регистрируют свою фирму как «ООО».

Впрочем, у «ООО» существует ряд недостатков, на которые следует обратить внимание.

Первое препятствие появляется уже в самом начале: чтобы зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью, потребуется предоставить больше документов, для подготовки которых требуется много времени и многие предпочитают обращаться в специализированные организации.

Также следует понимать и то, что турфирме, зарегистрированной как общество с ограниченной ответственностью, для ведения отчетности потребуется бухгалтер, либо на постоянной основе, либо как вариант - внештатный специалист. Бухгалтерская отчетность у юридического лица намного сложнее, и поэтому, самостоятельно руководитель вряд ли справится: возникнет необходимость обратиться к услугам профессионала.

Еще один недостаток, который следует учесть, это невозможность распоряжаться прибылью сразу же. В туризме нередки ситуации, когда деньги нужны немедленно, и в таких случаях в «ООО» могут возникнуть сложности, так как доступ к полученным средствам его участники получают только лишь после распределения прибыли, которое происходит максимум раз в квартал.[4, с. 347]

В исследовании рынка туристских услуг было выявлено небольшое количество Закрытых акционерных обществ, поэтому для осуществления правильного выбора между «ООО» или «ЗАО» прежде всего, необходимо осуществить анализ их преимуществ.

Главным отличием между рассматриваемыми формами является распределение прав собственности между учредителями зарегистрированного предприятия. При возникновении необходимости выхода из состава «ООО» любой из участников имеет право потребовать возврата своей доли, как в денежном варианте, так и всевозможными материальными ценностями. При выходе из «ЗАО» акционер имеет возможность получить свою долю лишь путем продажи своих акций.[6, с. 21]

Существуют различия и в отношении конфиденциальности информации фирмы. При осуществлении регистрации «ООО» либо при покупке уже существующего предприятия вся информация, касающаяся владельцев, вносится в учредительные документы. Таким образом, эти сведения автоматически становятся доступными любым заинтересованным лицам, поскольку учредительные документы не являются коммерческой тайной. Информация об акционерах «ЗАО» хранится в реестре акционеров, доступ к которому законодательно ограничен. В случае изменений состава участников «ООО» необходимо внести поправки в учредительные документы в отличие от «ЗАО», где изменения вносятся лишь в реестр акционеров.

Вся полнота власти при принятии решений в «ООО» лежит на его руководителе, который осуществляет постоянный, оперативный контроль над деятельностью фирмы, в то время как руководитель в «ЗАО» может быть весьма ограничен в принятии решений советом директоров предприятия.[2, с. 56]. Исходя из вышесказанного, рассмотрим, сравним и приведем плюсы и минусы этих двух организационно-правовых фирм.

Плюсы регистрации «ПБОЮЛ»:

• Небольшая по сравнению с регистрацией «ООО» стоимость на создание;

• Быстрота и легкость регистрации «ПБОЮЛ», для этого вам понадобится только паспорт и личный ИНН;

• Низкие штрафы и государственные пошлины (до 10 раз меньше, чем для «ООО»);

• Сравнительно низкая стоимость обслуживания бизнеса;

• Простота получения кредитов для физических лиц;

• Более простая форма закрытия «ПБОЮЛ»;

• Полный личный контроль за бизнесом;

Минусы регистрации «ПБОЮЛ»:

• Риск потерять личное имущество при банкротстве [3, ст. 24];

• Отсутствие допуска ко многим конкурсам;

• Большая личная ответственность во всем;

• Менее лояльное отношение со стороны партнеров и взаимоотношений с иностранными организациями;

• Возможность регистрации на территории г. Москвы только при условии наличия штампа московской прописки в паспорте;

• Отсутствие возможности продажи бизнеса. Продать его можно только в виде имущества.[8, с. 62]

Сравнив две стороны регистрации «ПБОЮЛ», мы видим, что плюсов больше. Минусы есть, но для грамотного, трудолюбивого предпринимателя, который не планирует запрещенную при «ПБОЮЛ» деятельность, заранее взвесил все за и против и четко знает, как он будет развивать свой бизнес - минус один: потерять все имущество при банкротстве.

При регистрации «ООО» иная ситуация, отрицательные моменты индивидуального предпринимателя можно смело превращать в достоинства Общества с ограниченной ответственностью:

• Возможность получения любых лицензий;

• Нет ответственности учредителей личным имуществом;

• Возможность нескольких компаньонов вести на равных юридических правах общий бизнес;

• Средняя степень конфиденциальности (нет явной привязки к личности);

• Распределенная ответственность между звеньями руководства;

• Доступ ко всем конкурсам (при соблюдении определенных условий);

• Более лояльное отношение со стороны партнеров и взаимоотношения с иностранными организациями.

Минусы регистрации «ООО»:

• Более дорогая, относительно регистрации «ПБОЮЛ» стоимость создания и обслуживания (в том числе бухгалтерского);

• Высокие штрафы, государственные пошлины и сборы;

• Более пристальное внимание со стороны регулирующих деятельность и контролирующих органов;

• Сложный и длительный процесс официальной реорганизации предприятий или их полной ликвидации.[5, с. 383]

Подведем итог. С моей точки зрения, Общество с ограниченной ответственностью - более предпочтительная форма ведения предпринимательской деятельности в туризме, чем «ПБОЮЛ». Впрочем, несколько сотен тысяч индивидуальных предпринимателей, зарегистрированных в Российской Федерации - наглядное подтверждение того, что и такая форма ведения предпринимательской деятельности является востребованной, т.к. вполне подходит для предприятий малого бизнеса.