9751

31

6. ПОСЕЛКИ СТРОИТЕЛЕЙ

Поселки бывают двух типов: постоянные и временные [2]. Постоянные поселки предназначены для проживания основного контингента строителей и эксплуатационного персонала после ввода гидроузла в строй.

Временные поселки необходимы для подготовки постоянного жилья в начальный период строительства.

Постоянные поселки мало отличаются от новых микрорайонов крупных городов. Временные поселки выполняются из инвентарных зданий (передвиж-

ных, контейнерного типа или сборно-разборных).

Размеры территории поселков определяется исходя из нормы жилья, при-

нимаемой 60-200 м2/чел. в зависимости от комфортности и этажности застрой-

ки.

32

7. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА ГИДРОУЗЛА

Календарное планирование — это процесс разработки модели будущего строительства с учетом времени, реальных условий строительной площадки и возможных ограничений технологического процесса работ. Итоговым доку-

ментом является календарный план, который регламентирует деятельность всех организаций, участвующих в строительстве; определяет характер и сте-

пень загрузки их в любой период времени; устанавливает продолжительность и интенсивность выполнения основных видов работ; потребность в материа-

лах, конструкциях и строительной технике, кадрах и жилом фонде; мощность предприятий строительной базы; сроки поставки технологического оборудо-

вания и порядок финансирования работ.

По детальности проработки различают: перспективный календарный план гидроузла, директивный (сводный) календарный план ГЭС (разрабатыва-

ется в ПОС), календарный план пускового комплекса или отдельного объекта

(составляется на стадии рабочей документации и строительства) и календар-

ный план на определенный период времени (разрабатывается для целей пла-

нирования).

Общая продолжительность строительства гидроузла устанавливается ка-

лендарным планом ПОС. Для предварительных соображений ее принимают по аналогам. Продолжительность подготовительного периода может быть опре-

делена путем составления графика строительства сооружений и производ-

ственных комплексов промбазы с использованием нормативных сроков работ,

установленных [6]. Продолжительность основного периода зависит от техно-

логической последовательности критических работ и принятой интенсивности их выполнения. Состав критических работ и порядок их выполнения определя-

ется характером и конструкцией гидроузла.

Порядок разработки календарного плана с определением ориентировоч-

ных сроков строительства приведен в монографии [2].

33

8. КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ФОРМЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА

8.1. Сетевой график и его назначение

Планирование строительства на основе линейных графиков не обеспечи-

вает четкой координации всех участвующих в строительстве организаций и не дает возможности своевременно реагировать на отклонения от выполнения плана. Задачу преодоления недостатков линейных графиков решает метод сете-

вого планирования и управления (СПУ).

В основе СПУ лежит сетевой график — изображенная в виде стрелок и кружков организационно-техническая модель строительства объекта, отобра-

жающая логическую связь и взаимосвязь всех операций технологического про-

цесса и их последовательность во времени. Сетевой график в отличие от ли-

нейного позволяет:

– установить наиболее рациональную последовательность работ и вы-

явить среди них те, от которых зависит продолжительность строительства в це-

лом.

–такой график создает условия для анализа и прогнозирования хода строительства; появляется возможность предупреждать нарушения плановых сроков работ.

–сетевой график позволяет использовать опыт большого числа специали-

стов.

– математическая основа сетевого графика создает условия для обработки его на ЭВМ.

8.2. Элементы сетевого графика

Основными элементами сетевого графика являются — работа и событие,

производными — сеть, критический путь и резервы времени.

Различают работы: действительную — процесс, требующий затраты вре-

мени, ресурсов и пространства; ожидание — процесс, требующий только затрат

34

времени; фиктивную — зависимость, указывающую, что начало последующих работ зависит от окончания предыдущих. Событие — это факт окончания од-

ной или нескольких работ, не требующий затрат времени и ресурсов и имею-

щий точную формулировку. Работы на графике изображают стрелкой: действи-

тельную и ожидание — сплошной, а фиктивную — пунктирной; событие — кружком с номером. Любая работа сетевого графика ограничена одним началь-

ным и одним конечным событием и обозначается двумя цифрами по номерам этих событий. Продолжительность работы указывается цифрой над стрелкой.

Любая сеть работ сетевого графика, изображенная в технологической по-

следовательности, называется путем. Длина ПУТИ измеряется общей продолжи-

тельностью находящихся на нем работ. Наиболее продолжительный путь от ис-

ходного события до завершающего называется критическим, а все лежащие на нем работы — критическими. Они определяют продолжительность строитель-

ства.

Все работы сетевого графика, не лежащие на критическом пути, обладают резервами времени; начало и окончание этих работ может быть сдвинуто на ка-

кое-то время. Поэтому все некритические работы могут иметь по два срока начала и окончания: ранние — Tрн и Tро и поздние — Tпн и Tпо.

8.3.Основные правила построения сетевых графиков

1.График должен начинаться одним исходным и заканчиваться одним за-

вершающим событием.

2. В сети не должно быть «тупиков», т. е. событий, из которых не выхо-

дит ни одной работы, а также событий, в которые не входит ни одна работа.

3. В сети не должно быть работ с общим начальным и конечным событи-

ями. Параллельные работы, выходящие из одного события, обозначают своими конечными событиями. При необходимости вводят дополнительные события и фиктивные работы.

36

6. При укрупнении сетевого графика в укрупненную работу можно вклю-

чать группу работ, имеющих общее начальное и конечное события.

8.4. Основные положения расчета сетевых графиков

Расчет сетевого графика включает: определение ранних и поздних сроков начала и окончания работ, нахождение критического пути и резервов времени

(полного и свободного). Полученные в результате расчета характеристики за-

писывают в четырех секторах кружка событий (рис.14.4).

Схема заполнения кружка событий Расчет начинают с определения ранних сроков начала последующих ра-

бот TBрн, которые одновременно являются ранними сроками окончания предше-

ствующих работ TАро:

tрнВ = tроА = max (tпредшрн + tпредш )

Ранние сроки начала и окончания всех работ сетевого графика рассчиты-

вают последовательно от исходного события по наибольшей продолжительно-

сти работ. Максимальная величина раннего окончания определяет длину кри-

тического пути.

Поздние сроки начала и окончания находят для всех работ графика по-

следовательно от завершающего событий по наименьшей продолжительности работ:

tпоА = tпнВ = min (tпопосл + tпосл )

37

Расчет сетевого графика на «графике»

Полный общий резерв времени R — максимально возможный запас вре-

мени, на который можно увеличить продолжительность данной работы, не из-

меняя длины критического пути, определяют из выражения:

RA = tпоА − tроА = tпоА −(tрнА + tА )

Свободный (частный) резерв времени, R — максимально возможный его запас, на который можно отсрочить начало или увеличить продолжительность данной работы, не изменяя ранних сроков свершения событий в сети, находят по формуле:

rA = tрнВ − tроА = tрнВ −(tрнА + tА )

Он может быть тогда, когда в событие «входят» две или более работы.

38

9.ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ

9.1.Производство как объект управления

Управление производствам — это целенаправленное воздействие на производственный коллектив для согласования действий отдельных его членов в общем процессе. Управление является необходимым условием осуществле-

ния производства и, следовательно, труд по управлению производством — это особая разновидность производительного труда.

Управление производством строится по схеме: цель управления — прин-

ципы управления — методы управления — приемы управления.

Цель управления — развитие материально-технической базы без кризи-

сов и социальных потрясений и получение максимальной прибыли. Принципы управления производством, основанного на рыночных от-

ношениях, предусматривают: независимость управления производством от гос-

ударства при определенной регулирующей роли последнего, организацию управления на основе законов конкуренции и избытка рабочей силы с исполь-

зованием элементов планирования (прогнозирования), максимальное внедрение достижений научно-технического прогресса. Управление на этих принципах,

как показала практика, оказалось более эффективным.

Методы управления производством — это способы, которыми осу-

ществляется управленческая деятельность и достигаются поставленные цели. Их можно и нужно выбирать, а при необходимости заменять. К главным ме-

тодам управления производством относят экономические (финансирова- ние, хозяйственный расчет, материальное стимулирование труда), плано-

вые, административные и правовые (ответственность). Каждый из методов имеет свою организационную и правовую структуру, а наилучший результат достигается при комплексном использовании их с учетом характера коллектива и сложившейся ситуации.

Приемы управления производством многообразны. В гидростроитель-

стве наиболее широко используются: принцип ведущего звена, оперативное

39

планирование, выбор организационной структуры, регулирование материально-

техническим снабжением.

9.2. Технический контроль и управление качеством работ

На строительстве ГТС приняты два вида контроля качества работ: лабо-

раторно-геодезический (первичный) и комиссионный.

Лабораторно-геодезический контроль обеспечивает проектное качество применяемых материалов, конструкций и полуфабрикатов, выполнение всех операций и работ в соответствии с требованиями ТУ и СНиПов. Этот контроль осуществляется персоналом стройлаборатории, геодезической и геологической служб, а также непосредственными исполнителями (линейным персоналом и персоналом производственных предприятий). Результаты его оформляются в виде исполнительных схем, паспортов, формуляров, актов на скрытые работы или заносятся в журналы работ и наблюдений. Все эти документы являются ис-

ходными материалами для последующей комиссионной приемки работ и со-

оружений.

Комиссионный контроль охватывает какой-либо комплекс работ, ре-

зультаты которого трудно изменить, в том числе: приемку оснований под со-

оружения блоков под бетон, инъекционных и скрытых работ, законченных со-

оружений или их частей, котлованов под затопление, ввод готовых объектов в эксплуатацию. При комиссионном контроле проверяют: фактическое состояние конструкций и сооружений на момент приемки, соответствие их проекту и тре-

бованиям СНиПа, соответствие требованиям проекта и ТУ исходных материа-

лов и конструкций (по документам лабораторно-геодезического контроля), в

отдельных случаях — фактическое состояние производства работ и проведение контрольных испытаний. Комиссионный контроль осуществляется комиссией в составе представителей: заказчика, авторского надзора и генподрядчика с уча-

стием непосредственных исполнителей.

40

Главными контролирующими органами генподрядчика при строительстве гидроузла являются геодезическая служба, строительная лаборатория и техни-

ческая инспекция.

Геодезическая служба ведет инструментальный контроль за соответстви-

ем установки опалубки, арматуры, металлических и железобетонных конструк-

ций рабочим чертежам; производит ежемесячный обмер выполненных земель-

но-скальных и бетонных работ; выполняет разбивки основных осей всех со-

оружений. Результаты контроля оформляются в виде исполнительных схем,

формуляров или справок. Подписанный инженером-геодезистом документ юридически достаточен для всех последующих контрольных органов.

Строительная лаборатория осуществляет контроль качества применяемых материалов, подбор и систематическую корректировку составов бетона, прове-

дение текущих испытаний всех материалов, контроль за соответствием ТУ тех-

нологического процесса приготовления, транспорта и укладки бетона в основ-

ные сооружения. В состав стройлаборатории обычно входят: отделение строй-

материалов и бетона, бетонная инспекция и геотехническая лаборатория (при больших объемах земляных насыпей). На местах выполнения массовых бетон-

ных и земляных работ строительная лаборатория организует контрольные по-

сты, в том числе, как правило, на бетонном заводе и в котловане основных со-

оружений. Подчиняется стройлаборатория непосредственно главному инжене-

ру стройки.

Техническая инспекция создается на гидроузлах с большими объемами работ. На небольших стройках ее функции выполняют ПТО. В обязанности те-

хинспекции входит: профилактика качества работ, контроль качества всех ви-

дов работ в процессе их выполнения, наблюдение за выполнением исполните-

лями записей в журнале авторского надзора, организация приемки законченных сооружений, организация технической учебы персонала строительства по каче-

ству работ. Техническая инспекция работает совместно с заказчиком и автор-

ским надзором и подчиняется непосредственно главному инженеру стройки.