Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

6611

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
21.11.2023
Размер:
838.32 Кб
Скачать

70

качество соответствует ожидаемому; 3) негативное неподтверждение − качество хуже ожидаемого.

Удовлетворенность есть следствие позитивного неподтверждения, а при негативном имеет место неудовлетворенность. Простое подтверждение вызывает более нейтральную реакцию и никогда не вызывает крайних оценок. Результат потребления непосредственно влияет на возможность повторной покупки: чем выше уровень положительного неподтверждения, тем лучше. Отрицательное неподтверждение − худший возможный исход.

Высокий уровень удовлетворения от ранее использовавшейся торговой марки часто сопровождается некоторым неудовлетворением после повторной покупки. По-видимому, разочарование объясняется слишком высоким уровнем ожиданий. С другой стороны, те, у кого был неудачный предыдущий опыт, бывают приятно удивлены и испытывают большее удовлетворение, чем покупатель, который был доволен предыдущей покупкой.

Насколько велика неудовлетворенность? Что делает потребитель, когда испытывает это чувство? Есть ли принципиальная разница между теми потребителями, которые жалуются в случае неудовлетворения, и теми, кто не жалуется? В последние годы эти вопросы очень актуальны для российского рынка.

Жалобы. Многолетние исследования показывают: неудовлетворенность товаром или услугой испытывают приблизительно от 20 до 50 % потребителей, в среднем − около трети. Существует три разных вида неудовлетворенности:

1)устные реакции − призыв к продавцу исправить ситуацию;

2)конфиденциальные реакции − негативные высказывания, выражение неудовольствия.

3)обращение к третьему лицу − юридические действия.

Однако эти исследования являются односторонними, поскольку описывают только поведение жалующихся потребителей. Точно установлено, что официально жалобы предъявляет только одна треть от общего числа потребителей; большая часть покупателей воздерживается от претензий или сетует на неудачную покупку родственникам или друзьям.

Две главные детерминанты в поведении жалующихся − это культурные ценности и личное отношение к такой модели поведения вообще. Например, китайцы прибегают к жалобам лишь в крайних ситуациях, поскольку их традиционные ценности − это общественная гармония, умеренность и необходимость «сохранять лицо».

Вот несколько дополнительных факторов, которые имеют вес при высказывании неудовольствия: 1) значимость конкретного события потребления − важность самого товара, его цена, социальная роль и срок использования;

2)знания и опыт − количество предыдущих покупок, знания о продукте, представление о себе как о потребителе, наличие опыта высказывания жалоб;

3)сложность получения компенсации − время, нарушение привычного уклада жизни, затраты; 4) степень осознания того, что жалоба приведет к возмещению ущерба или другому позитивному результату. Например, человек готов жаловаться, если дается гарантия на товар или услугу.

71

Характеристики потребителей, выражающих недовольство. Среди тех,

кто жалуется и требует компенсации, преобладают люди довольно молодые, с уровнем доходов и образованием выше среднего. В целом, они положительно относятся к консюмеризму, предпочитают образ жизни, который подчеркивает их индивидуальность, и мало беспокоятся о том, что их проблемы станут достоянием окружающих. Они не скрывают своего недовольства. Более половины из них делятся своим опытом с друзьями и родственниками, и факты показывают, что активная позиция в вопросе выражения недовольства способна оказать сильное влияние на поведение других покупателей.

Реакция на жалобы. Искренние усилия по разрешению проблемы заметно увеличивают уверенность потребителя в том, что продавец или производитель действительно заботится о его интересах. Неудивительно, что при внимательном отношении к потребителю увеличиваются уровень удовлетворенности и возможность повторной покупки.

Как мы неоднократно подчеркивали, удержание покупателя − более важная задача, чем привлечение нового. Это связано с тем, что затраты на удержание уже имеющихся потребителей ниже, чем на привлечение новых. Более того, потеря потребителей может расстроить хорошо налаженный рынок с незначительным реальным ростом. Следовательно, одно из величайших преимуществ, которые только может приобрести фирма, − это приверженность покупателя, основанная на реальном и постоянном удовлетворении его потребностей в продукте или услуге. Вот несколько способов, которыми специалисты по маркетингу могут усилить связь с потребителем.

Индивидуализированный маркетинг. Сегодня бизнес должен приблизиться к покупателю вплоть до отношений «один на один». Этого можно добиться, например, создав специальную базу данных клиентов для внедрения в деятельность предприятия концепции управления взаимоотношениями с потребителями. Таким путем можно оптимально удовлетворить потребности покупателей и уменьшить количество жалоб.

Создание системы заблаговременного предупреждения. К тому времени,

когда потребитель потерян, обычно уже поздно что-либо менять. Эффективное средство сохранить потребителя − это система заблаговременного предупреждения, с помощью которой можно выявлять проблемы со значительным опережением и на основе этого знания предпринять какие-то корректирующие действия. В основе этой упреждающей системы лежат текущие исследования по удовлетворению покупателя.

Итак, основной принцип − изучать ожидания потребителя в отношении качества и непрерывно наблюдать за его реакцией. Для этого существует множество путей, начиная от участия высшего менеджмента в регулярных опросах потребителей и до создания так называемых базисных групп.

Гарантии. Гарантии изделия приобретают принципиальное значение. Хотя гарантии и поручительства являются важными факторами в оценке новых торговых марок, из творческого использования этой стратегии может извлечь прибыль любая компания.

72

Установление обратной связи с потребителем. Большинство испытывающих неудовлетворенность потребителей никогда не выражают открыто своего недовольства. Поэтому потребителя надо уведомить о том, что вы заинтересованы в установлении обратной связи. Для этого организуют, к примеру, «горячие линии».

Важно, чтобы обратная связь достигла всех уровней. Необходимо создать службу, куда потребитель может обратиться, чтобы высказать свои жалобы. Эффективная работа отдела по делам потребителей возможна при соблюдении определенных условий: прямой контакт с высшей администрацией; право безотлагательно возмещать ущерб и принимать другие меры по предупреждению нежелательных для компании действий со стороны потребителя; - доступ ко всем уполномоченным подразделениям компании для возможности контроля за изменениями, направленными на улучшение качества товаров и услуг.

Проблема распоряжения изделиями после их полного или частичного использования была актуальной всегда, но только недавно она оказалась в центре внимания серьезных маркетинговых исследований, главным образом, в силу глубокого общественного беспокойства об окружающей среде. В широком смысле исследования этого вопроса проводились по трём темам: полное избавление; переработка; ремаркетинг.

Полное избавление. Нередко формируется особое отношение к некоторым вещам. Избавление от вещей в какой бы то ни было форме, в конечном счете, является необходимостью. Когда предмет стал для его обладателя сакральным, избавление от него часто превращается в некий ритуал. Многие из нас дорожат вещами, связанными с детскими или другими приятными воспоминаниями, − это плюшевые игрушки, школьные награды и т. п. Хотя мы и не выбрасываем эти предметы, но их хранение тоже является одной из форм освобождения.

Переработка. Разработано большое количество технологий по переработке и утилизации бумажных отходов, пластиковых бутылок и металлических банок, изделий из полиэтилена.

Ремаркетинг. В последнее время наблюдается значительный рост продаж бывших в употреблении вещей, вплоть до того, что подержанные автомобили часто продаются лучше новых. Это пример того, что мы называем ремаркетингом. Продажа подержанных вещей рекламируется в специальных разделах газет, в газетах частных объявлений. Если интерес потребителей к покупке бывших в употреблении вещей не снизится, такие источники информации могут конкурировать за влияние на поведение потребителя.

9. Организационное покупательское поведение

Особенности индустриальных рынков. Немногочисленные, но крупные покупатели. Высокая территориальная концентрация рынков. Спрос производен (вторичен) – определяется спросом на потребительские товары. Спрос часто неэластичен, т.е. колебания цен не так сильно влияют на объем спроса. Спрос относительно стабилен. Связи между производителями и потребителями значительно теснее. Закупки связаны с большими затратами,

73

сложными экономическими и техническими вопросами, с необходимостью взаимодействия большого числа людей на разных уровнях управления предприятием (закупочные центры). Преобладают прямые закупки, без посредников, нередки встречные закупки, часто используется лизинг.

Закупочный центр (по каждому товару или ситуации) – совокупность лиц и подразделений, участвующих в процессе принятия решения о закупке, члены которого выполняют следующие роли: пользователи (используют товары), лица, оказывающие влияние (предоставляют информацию для оценки альтернатив), покупатели (выбирают поставщиков и определяют периодичность), лица, принимающие решения (утверждают поставщиков и условия), «привратники» (управляют потоком информации).

Особенности рынков некоммерческих организаций и государствен-

ных учреждений. К некоммерческим организациям относятся: школы, больницы и т.д. Для них характерны небольшие бюджеты и ориентированость на определенную категорию клиентов. Тут важно качество при невысоких ценах. Государственные учреждения предоставляют большие возможности потребителю. Их деятельность контролируется различными общественными группами. Для них характерна бюрократизация, волокита, неоправданное регулирование. Для этих рынков существенна роль политических факторов, частых изменений в политике.

Основные факторы, определяющие поведение покупателей-

организаций, представлены на рис. 22.

Поведение

организованных потребителей на рынке характеризуется:

а) факторами

окружающей среды; б) организационными факторами;

в) межличностными отношениями участников закупочного центра и их личными качествами.

Покупатели-организации находятся под сильным влиянием таких факторов текущей и ожидаемой экономической обстановки, как уровень первичного спроса, уровень производства, инвестиций, расходы потребителей, экономическая перспектива и стоимость получения займов. Влияют и такие факторы окружающей обстановки, как темпы научно-технического прогресса, политические события и деятельность конкурентов.

У любой закупающей организации есть собственные цели, политические установки, методы работы, своя организационная структура и свои внутриорганизационные системы, которые продавец товаров промышленного назначения должен изучить. В связи с этим возникает ряд вопросов: сколько лиц участвуют в принятии решения о закупках? кто эти лица? какими оценочными критериями они руководствуются? каковы политические установки организации в отношении деятельности своих агентов по закупкам? какие ограничения накладывает она на эту деятельность?

Цели

Политические

установки

Методы работы

Оргструктура

Внутриорганизационные взаимосвязи

Возраст

Образование

Уровень доходов

Тип личности

Готовность к риску

Служебное

положение

Культура

74

 

 

∙ Уровень спроса

 

∙ Экономический рост

 

∙ Темпы НТП

 

∙ Условия материально-

 

технического снабжения

 

∙ Условия займов

Организ

∙ Коммуникации

ации-

 

потреби

 

тели

∙ Авторитет

 

∙ Статус

 

∙ Умение убеждать

 

∙ Умение поставить себя

 

на место другого

Рис. 22. Факторы, влияющие на поведение организаций-потребителей на рынке

В состав закупочного центра обычно входят несколько человек разного статуса, с разными полномочиями, разным умением поставить себя на место другого, разным умением убеждать. Продавцам товаров вряд ли доведется узнать о динамике их группового поведения в процессе принятия решения о закупках, хотя любая информация, которую удается получить о членах закупочного центра и межличностных отношениях этих людей, будет полезной.

Каждый участник принятия решений о закупке привносит в процесс личные мотивации, восприятие и предпочтения, которые зависят от возраста конкретного лица, уровня его доходов, образования, служебного положения, типа личности и готовности пойти на риск.

Алгоритм процесса решения о закупке и модель поведения организационного потребителя

Алгоритм процесса принятия решения о закупке и модель поведения организационного потребителя несколько отличаются от аналогичного алгоритма и модели поведения конечного потребителя (табл. 8).

Рассмотрим стадии обычного процесса покупки товаров для решения новой задачи. При прямой закупке и модифицированной закупке некоторые этапы будут сокращены или пропущены. Например, в ситуации повторной закупки без изменений у покупателя обычно имеется избранный поставщик или список производителей с оценками их деятельности.

Таким образом, этапы поиска поставщика и запроса предложений опускаются:

1.Выявление и оценка потребности.

2.Определение технических требований и объема закупки.

3.Поиск потенциальных поставщиков.

75

4.Получение и анализ предложений.

5.Выбор поставщика, покупка.

6.Контроль и оценка показателей работы.

Т а б л и ц а 8

Модель поведения организационного потребителя

Стимулы,

Влияние

 

 

 

 

 

 

предлагаемые

 

 

 

Организация-покупатель

 

среды

 

 

 

 

организацией

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Факторы

 

 

 

Закупочный комитет

 

Ценовые стимулы

макросреды

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Факторы

 

 

 

Алгоритм процесса решения

 

 

 

 

 

 

о закупке

 

 

Неценовые стимулы

микросреды

 

 

 

 

 

 

 

 

(межличностные отношения и

 

 

 

 

 

 

 

 

Социальные

 

 

 

личностные качества)

 

 

 

 

 

 

 

 

Продвижение

группы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организационные факторы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Выявление и оценка потребности

Процесс покупки начинается тогда, когда один из сотрудников компании осознает, что есть производственная проблема или потребность, которая может быть удовлетворена с помощью приобретения товара или услуги. Осознание проблемы может быть результатом внешних или внутренних побудительных факторов. Например, компания решает начать разработку нового вида продукции, а значит, появляется необходимость приобретения нового оборудования и материалов для его производства или требуется ремонт или замена вышедшего из строя оборудования. Внешние побудительные мотивы покупателя возникают, например, при посещении выставок, когда он знакомится с новыми рекламными обращениями, разговаривает с торговым представителем, предлагающим более качественные товары или более низкие цены на продукцию.

Определение технических требований и объема закупки

После осознания своих потребностей покупатель переходит к определению общих характеристик и объема требуемой продукции. При покупке обычных товаров проблем, как правило, не возникает. Но когда предстоят закупки технически сложной продукции, для определения необходимых характеристик (показатели надежности, прочности, цена и др.) покупатель должен привлечь инженеров, непосредственных пользователей и т. д.

Поиск потенциальных поставщиков

После определения желаемых характеристик продукта компания-покупа- тель начинает поиск наиболее подходящих поставщиков. Поставщики, производственные мощности которых не соответствуют требованиям покупателя, а также имеющие негативный деловой имидж, будут отсеяны. Если поставщик устраивает компанию-покупателя, руководство последней может принять

76

решение о командировке на предприятия производителя своих представителей для проверки технологии производственного процесса и ознакомления с персоналом. После оценки всех кандидатур производителей компанияпокупатель составляет узкий список квалифицированных поставщиков.

Получение и анализ предложений

На этом этапе покупатель запрашивает предложения производителей. Если компании предстоит дорогая и сложная покупка, ей понадобятся детальные предложения в письменной форме от каждого квалифицированного поставщика. После анализа всех предложений покупатель вычеркнет из своего списка некоторые кандидатуры и предложит оставшимся провести официальные презентации продукции.

Выбор поставщика, покупка

Перед тем как выбрать компанию-поставщика, закупочный центр определяет его желаемые характеристики и степень их относительной важности. Затем оценивается каждый кандидат и выбирается тот, кому удалось набрать наибольшее количество баллов.

Выбор поставщика и относительная значимость его характеристик зависят от типа закупочной ситуации. Соблюдение сроков поставок, цена на продукцию и репутация поставщика приобретают особую важность при заказах рутинных товаров. При закупках товаров, предназначенных для решения функциональ-

ных проблем (например, копировальных аппаратов), на первый план выходят надежность техники, уровень сервиса и гибкость поставщика. При закупках

товаров, носящих в некотором смысле политический характер для компании,

часто становящихся предметом внутренних раздоров (например, выбор корпоративной компьютерной сети), необходимо учитывать цену, надежность техники, уровень ее послепродажного обслуживания, гибкость и репутацию поставщика.

Контроль и оценка показателей работы

Компания-покупатель периодически оценивает работу поставщика. Принято выделять три метода оценки результатов сотрудничества. Компания-покупа- тель может обратиться к конечным пользователям своих товаров с просьбой высказать суждения о качестве материалов и комплектующих продукта и, используя различные веса полученных оценок, определить качество работы поставщика по нескольким критериям. Еще один метод оценки – расчет общей суммы потерь из-за неудовлетворительной работы поставщика. Полученные результаты определяют решение о продолжении сотрудничества, внесении корректив в контракт или отказе от поставок. Поставщик должен постоянно отслеживать оценку своей деятельности покупателями и конечными пользователями7.

7 Кучеренко, В.И. Поведение потребителей: учеб. пособие / В.И. Кучеренко, М.А. Малова Н.Новгород, 2007. С. 75-78.

77

10. Консюмеризм

Консюмеризм – поддерживаемое государством организованное движение населения в защиту и за расширение прав потребителей. Одной из целей консюмеризма является регулирование деятельности производителей и продавцов товаров, а также других участников инфраструктуры бизнеса, в частности рекламных агентств. Поэтому консюмеризм связан с ограничением влияния маркетологов на поведение потребителей.

Консюмеризм как общественное движение включает деятельность:

1)ориентированных на потребителей общественных групп, заинтересованных в росте потребительского сознания и предоставляющих потребителям информацию для более обоснованного выбора. Это союзы и конфедерации потребителей; Гринпис;

2)государства, действующего на основе законодательных документов;

3)предприятий и организаций, действующих в условиях конкуренции и саморегулирования в интересах потребителей.

Осуществляя маркетинговую деятельность, компании должны учитывать права потребителей и нести ответственность за их реализацию. Это международно признанные права потребителей:

1)на безопасность – защита от товаров и услуг, угрожающих здоровью или

жизни;

2)на информацию – предоставление фактов, необходимых для обоснованного выбора; защита от обманных, ложных и вводящих в

заблуждение заявлений;

3)на выбор – гарантированный доступ к широкому разнообразию товаров

иуслуг по конкурентным ценам;

4)быть услышанным (право на возмещение) – гарантия того, что при формулировании политики предприятия интересы потребителя получают полное и сочувственное рассмотрение; быстрое и полное возмещение ущерба;

5)жить в чистой и здоровой окружающей среде;

6)малоимущих и других социальных групп на защиту их

интересов.

В60-е гг. 20 века была создана Международная организация потребительских союзов с резиденцией в Гааге. ООН разработаны «Руководящие принципы по защите интересов потребителя».

Соответствие изделия качеству (сертификация) определяется по требованиям к стандарту. Сегодня национальные организации по стандартизации входят в Международную организацию по стандартизации (ИСО). Вопросы взаимного сотрудничества, связанные со стандартизацией и движением потребителей, влияют не только на качество продукции массового потребления, но и на качество жизни. Это и культура потребителя, охрана труда и здоровья, защита окружающей среды, качество в сфере обслуживания.

ВРоссии действуют законы: «О конкуренции и ограничении монопольной деятельности на товарных рынках, «О защите прав потребителей», «О рекламе». Создан национальный фонд защиты потребителей. Для реализации

78

стоящих перед фондом задач организованы и действуют более 20 структур. Работают некоммерческие организации «Независимый центр экологической безопасности потребителей», Национальный экологический фонд, «Независимый международный центр радиационной и биологической безопасности потребителей», Центр экспертизы сроков службы (годности) товаров и услуг, Университетский центр прикладной биотехнологии и безопасности пищевых продуктов животного происхождения, «Независимый центр технической экспертизы и сертификации изделий электрорадиотехнических изделий», «Независимый центр технической экспертизы и сертификации изделий автомобильного и тракторного машиностроения» и другие.

Создана Международная конфедерация обществ потребителей (КонфОП) как правопреемник Федерации обществ потребителей СССР. КонфОП объединяет 56 организаций, защищающих права потребителей из более чем

30 регионов России, а также из Украины, Белоруссии, Грузии, Армении, Казахстана и Туркменистана. Это крупнейшее в СНГ объединение организаций такого рода. КонфОП является членом Международной организации потребительских союзов (Consumer International, CI), объединяющей свыше 200 потребительских организаций из более чем 90 стран.

В Российской Федерации общественное движение потребителей насчитывает более 700 объединений (союзов, ассоциаций, клубов) потребителей, действующих на национальном уровне, уровне субъектов РФ. Из них в органах юстиции зарегистрировано более 200 общественных организаций потребителей.

79

Список литература

1.Поведение потребителей: учебник / под общ. ред. О.Н. Романенковой. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2015. – 320 с.

2.Блэкуэлл, Р. Поведение потребителей / Р. Блэкуэлл, П. Миниард, Дж. Энджел; пер. с англ. – 10- е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 994 с.

3.Васильев, Г.А. Поведение потребителей / Г.А. Васильев. – М.: Вузовский учебник, 2005.

4.Гантер, Б. Типы потребителей. Введение в психографику / Б. Гантер, А. Фернхам. – СПб.: Питер, 2001. – 304 с.

5.Залтман, Дж. Как мыслят потребители: то, о чем не скажет потребитель, то, чего не знает ваш конкурент: пер. с англ. / Дж. Залтман. – СПб: Прайм -

ЕВРОЗНАК, 2006. – 384 с.

6.Карпенко, Е.В. Поведение потребителей / Е.В. Карпенко, Н.Ф. Пермичев. – Нижний Новгород: ННГАСУ, 2008. – 104 с.

7.Костина, Г.Д. Поведение потребителей на рынке товаров и услуг: учеб. пособие рек. УМО / Г.Д. Костина, Н.К. Моисеева. – М.: Омега-Л, 2008. – 176 с.

8.Котлер, Ф. Маркетинг. Менеджмент / Ф. Котлер, К. Келлер. – СПб.:

Питер, 2014. – 800 с.

9.Кучеренко, В.И. Поведение потребителей: учеб. пособие / В.И. Кучеренко, М.А. Малова. – Н.Новгород: НИМБ, 2007. – 95 с.

10.Меликян, О.М. Поведение потребителей / О.М. Меликян. – М.: Дашков

иК, 2012. – 280 с.

11.Соломон М. Р. Поведение потребителей. Искусство и наука побеждать на рынке / М. Р. Соломон. – СПб.: Диа Софт ЮП, 2003. – 784 с.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]