3009

ческая в обществе и на рынок элитного жилья Московского региона. Культивирование особенностей экономической культуры характерно для консервативного стиля управления, а при условиях устойчивости, стабильности оно позитивно. Вместе с тем, при построении механизма формирования и реализации Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона в непредсказуемых, развивающихся, новых условиях подобный консерватизм может оказать неблагоприятное влияние на формирование и последующую реализацию разрабатываемой Стратегии.

Конечной стадией процесса построения механизма формирования и реализации Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона должно быть предвидение будущего состояния внешней среды и динамики развития рынка элитного жилья Московского региона. При этом в рамках подобного предвидения будущего, как правило, возникает необходимость сформулировать основную идею структуры поддержки инвестиционного развития рынка элитного жилья Московского региона. Так, при построении механизма формирования и реализации Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона необходимо осмыслить перспективы по размещению объектов элитного жилья. Для конкретизации этих перспектив целесообразно сформулировать субстратегии и планы работ.

В то же время субъекты рынка элитного жилья Московского региона могут не только пассивно констатировать изменения, происходящие в окружающей его среде, но и участвовать в изменении внешней среды. Решение вопроса определения ключевых фигур в рамках построения механизма формирования и реализации Стратегии зависит от таких основных факторов, как емкость, размеры рынка элитного жилья Московского региона, стадия его развития, степень централизации.

Оценка оптимальности механизма формирования и реализации Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона осуществляется на основе следующих критериев:

–согласованность механизма формирования и реализации Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона со стратегией экономического развития Москвы и Московской области (исследуется согласованность целей, направлений и этапов реализации стратегий);

–внутренняя сбалансированность и последовательность функционирования механизма формирования и реализации Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона. В процессе такой оценки определяется степень согласованности отдельных стратегических целей и направлений Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона, а также последовательность их выполнения;

–согласованность механизма формирования и реализации Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона с внешней средой. При этом оценивается, насколько существующий механизма формирования и реализации Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона со-

21

ответствует прогнозируемым изменениям экономического развития и инвестиционного климата Москвы и Московской области, а также конъюнктуре рынков жилья и инвестиций;

–реализуемость, осуществимость механизма формирования и реализации Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона с учетом имеющегося ресурсного потенциала. В процессе такой оценки, в первую очередь, рассматриваются потенциальные инвестиционные возможности строительных предприятий, осуществляющих строительство и последующее обслуживание элитного жилья. Кроме того, оценивается квалификационная подготовленность персонала и техническая оснащенность с позиций задач реализации Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона.

Вотдельных случаях рассматривается также возможность привлечения к реализации Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона требуемых финансовых, кадровых, технологических и других ресурсов;

–приемлемость уровня риска, связанного с функционированием механизма формирования и реализации Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона. В процессе такой оценки рассматриваются уровни основных инвестиционных рисков и их возможные финансовые последствия для рынка элитного жилья Московского региона;

–результативность построения и функционирования механизма формирования и реализации Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона. Оценка результативности базируется, прежде всего, на определении экономической эффективности реализации основных процедур согласования инвестиционных планов на рынке элитного жилья Московского региона посредством механизма формирования и реализации Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона. Наряду с этим оцениваются и внеэкономические результаты, достигаемые в процессе построения механизма формирования и реализации Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона (рост доверия потребителей, повышение качества принятия стратегических и инвестиционных решений).

Успех реализации Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона во многом зависит от поддержки ее мероприятий населением – основным потребителем объектов элитного жилья. Эта поддержка в значительной степени будет зависеть от полноты и качества проводимой информа- ционно-разъяснительной работы, а также от уровня развития малого и среднего предпринимательства. Информационно-разъяснительная работа организуется Комитет экономического развития, промышленной политики и торговли Правительства Москвы, Правительства Московской области с участием представителей крупных девелоперских компаний и застройщиков через печатные и электронные средства массовой информации, а также путем проведения выставок, конференций и семинаров.

Оценка эффективности и социально-экономических последствий реализации Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона

22

должна производиться на основе системы индикаторов, которые представляют собой не только количественные показатели, но и качественные характеристики и описания. Система индикаторов обеспечит мониторинг реальной динамики изменений на рынке элитного жилья Московского региона за оцениваемый период с целью уточнения или корректировки поставленных задач.

Оценку реализации Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона предлагается производить ежегодно с представлением информации о достигнутых результатах Правительству Москвы и Правительству Московской области до 1 февраля года, следующего за отчетным.

Реализация направлений развития рынка элитного жилья Московского региона в рамках Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона потребует комплексного подхода к решению поставленных задач, поэтапного их выполнения с учетом определенных приоритетов в соответствующем периоде. Успешная реализация Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона позволит обеспечить: привлечение инвестиций на рынок элитного жилья Московского региона с целью увеличения предложения элитного жилья; достижение при строительстве объектов элитного жилья эффекта мультипликатора-акселератора; обновление существующей застройки территорий; обновление инженерно-коммунальных сетей; повышение качества элитного жилья; снижение социальной напряженности в обществе за счет развития рынка труда.

3.Основные выводы и положения по работе

1.За пореформенный период в России понятие земли и недвижимости приобрело новый смысл, возник новый пласт экономических отношений, которых не могло быть в условиях административной экономики: развились новые профессиональные интересы, связанные с риэлтерской, оценочной, девелоперской и иными видами деятельности. В пореформенный период весьма значительно повысилась доля элитного жилья не только в Москве, но и во многих крупных субъектах РФ. Обосновано, что произошло это за счет изменения структуры источников финансирования строительства и покупки жилья – такая тенденция отражала наличие достаточных сбережений у российских граждан, имеющих высокие доходы.

2.Характерной особенностью современного жилищного строительства

вМосковском регионе является то, что благодаря расслоению общества по критерию материального благополучия в 1990-е гг. принципиально изменилось разнообразие типов жилья, развернулась малоэтажная блокированная и коттеджная застройка, получило развитие строительство элитного жилья.

3.Мировой кризис замедлил темпы развития рынка элитного жилья, но не оказал на него существенного влияния: покупатели дорогих квартир по-

23

прежнему платежеспособны, уровень их благосостояния с наступлением кризиса принципиальных изменений не претерпел, поэтому риски снижения спроса на элитное жилье минимальны.

4.Выявлена специфика формирования цены на рынке элитного жилья Московского региона – этот рынок весьма инерционен: дорогие дома строятся или реконструируются значительно дольше, чем типовые. Кроме того, значительно больше времени отнимает подготовительный период, дополнительные сложности создает обостренная чувствительность общественного мнения к появлению новых объектов в историческом центре Москвы.

5.Уточнен механизм расчета емкости рынка элитного жилья в целях экономического обоснования Стратегии его развития. Предложен алгоритм определения рыночной стоимости объекта элитной недвижимости с использованием метода расчета весовых коэффициентов в целях его последующего корректного налогообложения.

6.Предложен проект концептуальной модели Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона на 2013-2020 гг. и механизм ее реализации. Целью предложенной Стратегии является обеспечение эффективного управления развитием исследуемого сегмента на основе использования принципов программно-целевого метода управления, направленного на создание системы строительства и обслуживания элитного жилья. Обосновано, что конечной стадией процесса построения механизма формирования и реализации Стратегии развития рынка элитного жилья Московского региона должно быть предвидение будущего состояния внешней среды и динамики развития рынка элитного жилья Московского региона.

Публикации автора по теме диссертации

А) Публикации в ведущих рецензируемых научных журналах и изданиях, определенных ВАК Минобрнауки России:

1.Романова, И.В. Обзор зарубежного опыта регулирования рынка жилья и возможности его использования в современных российских условиях // Транспортное дело России. – 2009. – № 6 (67). – С. 52–54. – Библиогр.: с. 54. (0,5 п.л.).

2.Романова, И.В., Ларионов А.Н. Основные направления развития и совершенствования рынка элитного жилья // Научно-технический журнал

Вестник МГСУ. – 2011. – № 6. – С. 182-188. – Библиогр.: с. 187–188. (0,6 п.л.

–авт. 0,3 п.л.).

3.Романова, И.В., Ларионов А.Н. Формирование механизма реализации стратегии развития рынка элитного жилья (на примере Москвы) // Градострои-

тельство. – 2011. – № 5 (15). – С. 90–93. – Библиогр.: с. 93. (0,5 п.л. – авт. 0,25 п.л.).

24

Б) Другие публикации:

4.Романова, И.В. Экологические аспекты элитного жилья // Экология и безопасность жизнедеятельности: VIII Международная научно-практическая конференция: сборник статей. – Пенза: ПГСХА, 2008. – С. 40–42. (0,2 п.л.).

5.Романова, И.В. Современные проблемы инвестиционной деятельности на российском рынке элитного жилья // Проблемы экономики. – 2008. –

№6. – С. 101–103. – Библиогр.: с. 103. (0,38 п.л.).

6.Романова, И.В. Проблемы и перспективы развития современного рынка элитного жилья Москвы // Экономика и управление народным хозяй-

ством. – 2008. – № 1(1). – С. 21–26. – Библиогр.: с. 26. (0,57 п.л.).

7.Романова, И.В. Современное состояние рынка элитного жилья Москвы // Экономика и управление: теория, методология, практика: материалы Международной научно-технической конференции. Т. II / отв. редактор А.А. Прохоренко. – Самара: Самар. гос. техн. ун-т, 2009. – С. 105–110. (0,29 п.л.).

8.Романова, И.В. Проблемы классификации жилой недвижимости // Современные направления теоретических и прикладных исследований ‘2009: сборник научных трудов по материалам международной научнопрактической конференции. – Том 13. Экономика. – Одесса: Черноморье,

2009. – С. 9–10. – Библиогр.: с. 10. (0,14 п.л.).

9.Романова, И.В. Влияние кризиса на состояние и перспективы развития рынка элитного жилья Москвы // Научное, экспертно-аналитическое и информационное обеспечение национального стратегического проектирования, инновационного и технологического развития России. Ч. 1. Сб. науч. тр. ИНИОН РАН. Редкол.: Пивоваров Ю.С. (отв. Ред.) и др. – М., 2009. – С. 554–

558.– ил. – Библиогр.: С. 558. (0,5 п.л.).

10.Романова, И.В. Специфика развития рынка элитного жилья Москвы в условиях кризиса // Актуальные проблемы экономической науки и хозяйственной практики в условиях кризиса: I Всероссийская научно-практическая конференция. г. Москва, 30 июня 2009 г. – Сб. науч. тр. – М.: МАКС Пресс, 2009. – С. 91–95. – ил. – Библиогр.: с. 54. (0,25 п.л.).

11.Романова, И.В. Инвестиционные проблемы строительства «умных домов» в России // Современные проблемы инвестиционной деятельности в России и странах СНГ: I Международная научно-практическая конференция. г. Москва, 5 октября 2009 г. – Сб. науч. тр. – М.: МАКС Пресс, 2009. –

С. 124–130. – Библиогр.: С. 130. (0,35 п.л.).

12.Романова, И.В. Особенности жизненного цикла объектов недвижимости элитного жилищного строительства // Жилищная экономика. – 2009. –

№ 2/3 (2/3). – С. 90–95. – Библиогр.: С. 95. (0,38 п.л.).

13. Романова, И.В., Ларионов А.Н. Развитие рынка элитного жилья Москвы: стратегический подход // Ценности и интересы современного общества: материалы Международной научно-практической конференции в рамках VIII Васильевских чтений. – М.: Изд-во РГТЭУ, 2009. – С. 196–205. – Библиогр.:

С. 205. (0,6 п.л. – авт. 0,3 п.л.).

25

14.Романова, И.В. Создание объектов элитной недвижимости как фактор развития смежных отраслей // Экономика и управление народным хозяй-

ством. – 2009. – № 11/12 (12/13). – С. 53–55. – Библиогр.: с. 55. (0,32 п.л.).

15.Романова, И.В., Ларионов А.Н. Инвестиционные проблемы развития рынка элитного жилья Москвы // Современные проблемы инвестиционной деятельности в России и странах СНГ: II Международная научнопрактическая конференция. г. Москва, 29 декабря 2010 г. – Сб. науч. тр. – М.:

МАКС Пресс, 2009. – С. 32–40. – Библиогр.: С. 40. (0,56 п.л. – авт. 0,28 п.л.).

Подписано в печать 28.03.2012. Формат бумаги 60х90/16. Бумага писчая. Печать трафаретная. Объем 1 п.л. Тираж 100 экз. Заказ № 165.

Отпечатано в Полиграфическом центре ФГБОУ ВПО «ННГАСУ», 603950, Н.Новгород, ул. Ильинская, д. 65.

26