1884

Окончание таблицы 2

2 Определены классификационные признаки, и построена классификация инновационных стартапов в зависимости от траектории развития, модели операционной деятельности, предпочтительности завершения и ряда других факторов. На основании предложенной классификации разработана матрица стратегий инновационных стартапов, с учетом ограничений и потребностей в ресурсах.

Исследование сущности и отличительных особенностей инновационных стартапов позволило автору разработать их классификацию, которая может послужить инструментом управления развитием (таблица 3).

Таблица 3 – Классификационные критерии и типы инновационных стартапов

35% - аналоговая техника, 7-8% - цифровая техника, 9-10% - информационные системы

410% выручки дают инновационные продукты.

550% ассортимента составляют продукты, сертифицированные последние три года.

670% выручки дают инновационные продукты.

11

Окончание таблицы 3

Предложенная классификация позволяет определить стратегию инновационного стартапа в области привлечения необходимых ресурсов, выстраивания отношений с инвесторами, а также в других областях, определяющих его развитие. Идентифицируя типы инновационных стартапов, можно понять, какие проблемы в большей степени относятся к конкретному проекту – компетентность разработчиков и менеджмента, либо ресурсное обеспечение. В диссертации разработана матрица потребностей инновационых стартапов в ресурсах в зависимости от их типа (рисунок 1).

Понимание того, что инновационные стартапы неоднородны по своей рыночной ориентированности, модели развития, потребностям важно не только для менеджмента этих компаний, но и для потенциальных инвесторов, потребителей, а также организаций инновационной инфраструктуры.

Главные факторы, способствующие развитию инновационных стартапов, представлены на рисунке 2.

12

В диссертации обосновано, что на растущих рынках инновационные стартапы, имеющие достаточное ресурсное обеспечение, способны оказать воздействие на экономику: под влиянием инновационной технологии или бизнес-модели, появившейся на рынке, может меняться и структура отрасли, и характер конкуренции в ней. Поэтому очень важным аспектом для инновационных стартапов является кооперация с другими разработчиками и потребителями инноваций для изменения структуры производства и потребления.

Среди факторов, препятствующих развитию инновационных стартапов, традиционно выделяется недостаточный уровень поддержки со стороны государства. И хотя в последние годы в России появились институты развития, призванные содействовать инновационной деятельности, они нацелены больше на содействие уже действующему инновационному бизнесу, чем стартапам (исключение – Фонд посевных инвестиций Российской венчурной компании, однако и он осуществляет финансирование достаточно крупных проектов, и на условиях софинансирования со стороны инициаторов.). В настоящее время, как отмечается в диссертации, в России не создана концепция национальной инновационной системы, способствующая развитию малого инновационного бизнеса и инновационных стартапов. При этом финансовые проблемы не являются единственным препятствием к развитию. Недостаточно развиты элементы инновационной инфраструктуры, связанные с информационной поддержкой инноваторов, защитой прав на интеллектуальную собственность, продвижением разработок на рынках, обучением, подготовкой кадров, как инженерных, так и менеджериальных, а также аналитических, в инновационной сфере. Еще одной проблемой, препятствующей развитию инновационных стартапов, является высокая и возросшая в последнее время налоговая нагрузка, что при неустойчивости их денежных потоков становится серьезной угрозой возможностям роста.

Именно на фазу стартапа приходится преодоление «долины смерти». Эта проблема возникает на ранних стадиях реализации инновационного проекта, когда компания переходит от создания прототипа нового продукта или технологии к стадии коммерческого освоения. На этой стадии неопределенность и, соответственно, риск инвестирования очень высоки, причем одновременно действует большое количество факторов как коммерческого, так и технического риска. Каждый инновационный стартап уникален, и риски, возникающие на разных стадиях, трудно измеримы. На основании изучения источников финансирования инновационных стартапов в России установлено, что высокий уровень риска затрудняет доступ инновационных стартапов как на рынок, так и к инвестициям. В настоящее время основным источником финансирования инновационной деятельности на ранних этапах (после стадии исследований, финансируемой преимущественно государством) является формальный и неформальный венчурный капитал.

14

Установлено, что для инновационных стартапов среди негосударственных источников финансирования на таких этапах развития компании, как «создание концепции» и «регистрация компании» (в терминологии венчурных инвесторов, стадии pre-seed и seed), капитал индивидуальных венчурных инвесторов занимает третье место по своей значимости после средств инициаторов проекта и источников финансирования «родственники, сослуживцы, друзья, соседи». Проанализировано соотношение институциональных и неформальных венчурных инвесторов при финансировании малого инновационного бизнеса. Установлено, что неформальные венчурные инвесторы и фирмы венчурного капитала, являющиеся генеральными партнерами венчурных фондов, действуют на различных, но неразрывно взаимосвязанных этапах непрерывного процесса развития финансируемых ими предприятий. Неформальные инвесторы финансируют более ранние стадии развития бизнеса, вкладывая меньшие суммы, тогда как фирмы венчурного капитала обычно предоставляют тем же предприятиям более крупные последующие инвестиции. Таким образом, эти сегменты рынка венчурного капитала дополняют друг друга, что оказывается очень важным для тех и других: фирмы венчурного капитала обеспечивают дальнейшее финансирование предприятиям, уже получившим средства от неформальных инвесторов, в то время как неформальные инвесторы направляют к фирмам венчурного капитала уже подготовленные к получению венчурного финансирования компании. При этом индивидуальные венчурные инвесторы формируют необходимый уровень инвестиционной привлекательности инновационных компаний для выхода на институциональных венчурных инвесторов.

3 Разработан методический подход к оценке стоимости инновационных стартапов и определению доли в них неформальных венчурных инвесторов (бизнес-ангелов) с учетом специфических особенностей стартапов, препятствующих оценке традиционными методами.

Проблема оценки стоимости компаний, существующих на этапе обращения за финансированием в виде инновационных стартапов, обусловлена тем, что для принятия решения об инвестировании инвесторы должны понимать перспективы развития бизнеса, то есть перспективность технологии и продукта, бизнес-модель и финансовую модель, управленческие компетенции инициаторов проекта.

В диссертации обосновывается актуальность разработки подходов к оценке стоимости инновационного стартапа, поскольку он обладает специфическими особенностями, препятствующими применению традиционных методик оценивания. К таким особенностям отнесены: уникальность продукта (технологии, бизнес-модели); высокая степень неопределенности; большая доля нематериальных активов в активах стартапа;

15

информационная асимметрия; возможные перспективы очень быстрого роста и генерации сверхнормального дохода. Все это создает серьезные проблемы на пути оценки стоимости молодой инновационной компании и потребности в разработке неких специализированных методов или в модификации классических методов оценки стоимости бизнеса.

К основным методам оценки относятся: традиционный метод анализа дисконтированных денежных потоков, метод венчурного капитала, сравнительный метод, «первый чикагский метод», оценка с применением реальных опционов. Обосновано, что в силу высокого риска инвестирования инвесторам целесообразно использовать не один метод, а максимально возможное количество методов оценки и принимать решения на основе средних взвешенных оценок. Сравнительные характеристики методов приведены в таблице 4.

4 Разработан алгоритм, обеспечивающий коммерческий успех инновационного стартапа, базирующийся на специфической последовательности исследований рынка и вовлеченности потенциальных потребителей в процесс разработки и вывода новшества на рынок.

К факторам, обусловливающим коммерческий успех проекта, по мнению автора, относятся: степень принятия новшества потребителями, методы управления техническими и коммерческими рисками; защищенность новшества, лежащего в основе стартапа, от копирования; вовлеченность потребителя в процесс разработки и вывода новшества на рынок; рыночный потенциал и каналы дистрибуции.

Опираясь на известную «кривую Роджерса», описывающую модель диффузии инноваций, автор обосновывает необходимость для инициаторов проекта ориентироваться на различные сегменты рынка. При разработке стратегии выхода на рынок инновационному стартапу следует учитывать специфические черты, определяющие его маркетинговую стратегию:

1)Новизна не только продукта, но и как правило, базовой технологии, определяет необходимость осуществлять маркетинг технологии отдельно, еще до вывода на рынок нового продукта, используя принципы и подходы технологического аудита.

2)Новизна самой фирмы и ее бренда обусловливает необходимость усилий по привлечению потребителей и убеждению их в стабильности стартапа. Поскольку инновационные стартапы сравнительно редко выходят на массовый рынок, и продвижение на рынок связано, скорее, с конкретными потребителями - менеджерами предприятий, производственными и технологическими специалистами, чем с «рынком» в целом, необходимо персональное вовлечение потенциальных потребителей в работу над продуктом и продвижением его на рынок.

16

3) Отсутствие у основателей инновационных стартапов разносторонних компетенций в области анализа рынка обусловливает целесообразность привлечения внешних специалистов, причем это привлечение возможно не только на коммерческой основе.

Таким образом, особенности маркетинга инновационных стартапов уже на ранних этапах определяют целесообразность сетевого взаимодействия. При этом возникает проблема балансирования сотрудничества и защиты прав интеллектуальной собственности.

Вдиссертации выделены специфические этапы маркетинговых исследований для инновационных стартапов:

анализ возможных вариантов развития технологии и разработки на ее основе продуктов для разных сегментов рынка. Как правило, инновационная технология позволяет производить на ее основе большое количество продуктов для разных групп потребителей. Для инициатора проекта анализ вариантов позволяет выделить те направления развития, на которых можно сосредоточиться в дальнейшем, а также потенциальных потребителей и смежных специалистов, с которыми инновационный стартап будет сотрудничать в процессе развития технологии и продвижения продуктов на рынок;

сегментация рынка, необходимая для сужения разнообразия путей развития, выделенных на первом этапе (в диссертации предложена структура сегментационной матрицы);

фокусирование на ограниченном числе сегментов рынка. Для инновационных стартапов необходимым элементом фокусирования является установление партнерских отношений для долгосрочного сотрудничества с потенциальными потребителями, а также другими фирмами, работающими в данном сегменте рынка, в том числе потенциальными конкурентами (такая ситуация называется «конкурентным сотрудничеством», co-opetition).

Вдиссертации отмечается, что инновационные стартапы, формируя стратегию выхода на рынок, часто находятся в стадии преодоления «долины смерти» и испытывают острый недостаток ресурсов, поэтому часто не имеют возможности пройти последовательно все три фазы. Поэтому выстраивание партнерских отношений является критически важным для коммерческого успеха.

17

Окончание таблицы 4

19

5 Предложен подход к определению синергетического эффекта при взаимодействии неформальных венчурных инвесторов между собой и с инновационными стартапами. Определены виды синергетических эффектов, источники их возникновения и подходы к расчету.

Тенденция создания сетевых объединений бизнес-ангелов характерна и для России, и для зарубежных стран. Причиной этого объединения является стремление извлечь синергетический эффект, причем этот эффект может иметь двоякую природу (таблица 5).

Таблица 5 – Виды синергетических эффектов

В диссертации обосновано, что применительно к неформальным инвесторам уместно говорить о динамическом субаддитивном эффекте (совместное проведение экспертизы проекта, консультации предпринимателям, due diligence – все это позволяет снизить риски венчурных инвесторов, уменьшить асимметрию на предынвестиционной стадии и тем самым снизить издержки в текущем периоде, а впоследствии увеличить доходность путем совместного отсеивания неприбыльных проектов), а также статическом и динамическом супераддитивном эффекте. Сети позволяют избежать ошибок, сократить затраты на передачу информации – в этом проявляется суть супераддитивного статического эффекта. Увеличение инвестиционной емкости проектов путем объединения капиталов инвесторов позволяет достичь супераддитивного динамического эффекта.

Одним из серьезных противоречий, с которыми сталкиваются инновационные стартапы, является противоречие между быстрыми темпами роста, требуемыми венчурными (институциональными и неформальными) и ограниченностью имеющихся в распоряжении инициаторов проектов ресурсов. При этом сложность задач, стоящих перед менеджерами инновационных проектов, возрастает по мере прохождения этапов жизненного цикла. Это определяет необходимость разработки стратегии устойчивого роста, что вновь обусловливает необходимость оценки инновационных стартапов и их отношений с инвесторами.

20