Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
25730Biznes_plan_kommertsia_test_kazakhsha_1_2.doc
Скачиваний:
12
Добавлен:
15.02.2015
Размер:
381.44 Кб
Скачать
  1. ұйымдастыру жоспарында

  2. Сала сипаттамасында

  3. операциалық жоспарда

  4. маркетинг жоспарда

  5. Қаржы жоспарында

116. Жобаның қаржылық тұрақтылығын бағалау дегені:

  1. жобаны әзірлеу және жүзеге асыру мерзімінде төлемдерді төлеу үшін қаржылардың жетін негіздеу

  2. жобаның табыстылығын есептеу

  3. табыстарды негіздеу

  4. шығындарды негіздеу

  5. теңгерме есептемені құру

117. Инвестициялық шешімді қабылдау негізі:

  1. Тартылатын инвестицияны және болашақ табыстардың дисконтталған шамасын бағалау және салыстыру

  2. өнімнің бағасы мен өзіндік құнын бағалау және салыстыру

  3. жобаның табысы мен шығынын бағалау

  4. инвестицияны бағалау

  5. өндіріс көлемін бағалау және салыстыру

118. Типтік бизнес планның операциялық жоспары құрамына төмендегі пункттердің қайсысы кіреді

  1. еңбек ресурстарына қажеттілік

  2. персоналды басқару

  3. өнім сипаты

  4. кәсіпорын сипаттамасы

  5. түйін

119. Типтік бизнес планның ұйымдастыру жоспары құрамына төмендегі пункттердің қайсысы кіреді

        1. басқарудың ұйымдастыру құрылымы

  1. персоналды басқару

  2. өнім сипаты

  3. кәсіпорын сипаттамасы

  4. түйін

120. Синхрондық жоспарлау дегеніміз не

        1. шешімді қабылдау үрдісінде жоспарлардың мәні бірге анықталады когда содержание планов в процессе принятия решения определяется единовременно

        2. мақсаттар басқаға сүйене негізделеді

        3. әр дайым қайталанатын жоспарлау

        4. бұл ағымдық жоспарлау

        5. бұл тақырыптық жоспарлау

121.Жоспарлау үрдісіндегі қарсы ағым қағидасы:

  1. жоспарлардың мағыналы және уақытша интеграциялық бірлесуі, қажеттті жоспарларды әзірлеу үшін негіз болған алғашқы немесе басқы жоспардан басталады

  2. жоспарлардың мағынасы шешім қабылдау үрдісінде бірге анықталады

  3. әрдайым қайталанатын жоспарлау

  4. бұл стандарты ағымдағы жоспарлау

  5. Бұл өнім шығарудың күнтізбелік кестесі

122. Коммерциялық трансфердің негізгі формалары бұл келесілер:

  1. барлық жауаптар дұрыс

  2. заттай түрде технологияны сату

  3. тікелей және портфелді игнвестицияларда технологияны беру

  4. патенттерді сату

  5. лицензияларды сату

123. Әзірлеменің трансфері, жаңа технология әзірлемесін дайындаушы кәсіпорын әр түрлі себептермен ғылыми техникалық әзірлемелерді табысты коммерцияландыра алмаған жағдайда оларды ... беруі

  1. басқа кәсіпорындарға

  2. коммерциалық банке

  3. бәсекелестерге

  4. ресурспен жабдықтаушыларға

  5. тұтынушыларға

124. Әзірлемелерді коммерциаландыру коммерциялық нәтиже алуға мақсатталынған және әзірлемені нарықта сатумен және . . . алумен аяқталады

  1. коммерциялық тиімділікті

  2. қосымша сату нарығын

  3. қосымша мүмкіншіліктер

  4. жоғары сапалы өнім

  5. тұтынушылар қанағат

125. Жоғары потенциалды коммерциаландыру нақты әзірлемелер, технологиялар, сонымен бірге техникалық, ұйымдастырушылық және басқа шешімдерде болады, әсіресе . . . жақдайда

  1. бір саладан басқа салаға өткізу

  2. сатудың жаңа көзіне өткенде

  3. қосымша мүмкіншіліктер анықталған

  4. коммерциялық есепке өту

  5. өнім сапасын анықтаған

126. Ғылыми техникалық әзірлемені коммерциаландыруда ірі, шағын кәсіпорындар мен жеке тұлғалар кейбір қыйншылықтармен кездеседі:

  1. бизнес жоспарды әзірлеу және инвестер мен серіктестерді табу

  2. тауарды сату

  3. нарықты табу

  4. бизнес жоспарды жүзеге асыру

  5. пайда табу

127. Қолда бар ғылыми техникалық әзірлемелерді коммерциаландыру … алып келеді

  1. коммерциалық эффекті

  2. тауарды сатуға

  3. нарықты табуға

  4. бизнес жоспарды жүзеге асыруға

  5. пайдаға

128. Нарық экономикасы, маркетинг және басқалар туралы қажетті білімнің болуын талап ететін қызмет саласы бұл:

  1. ғылыми техникалық әзірлемелерді коммерциаландыру

  2. кәсіпорындарды техникамен жабдықтау

  3. ұйымдастыру мен басқаруды өзгерту

  4. мамандарды қайта оқыту

  5. әзірлемелерді инвестициалау

129. Әэірлемені нарыққа сатуда үшінші кезең — жаңа әзірлемені нақты сатып алушыларды іздеу қажет. Бұл үшін пайдаланылады …

А. барлық жауап дұрыс

В. тікелей кездесу және сөйлесу

С. көрмелер мен ярмаркаларға қатысу

D. конференциялар мен семинарларға қатысу

Е. презентация жүргізу

130. Әзірлеме үшін ең тйімдісі, әр түрлі жолдар бойынша нақты сатып алушыларды іздеу және олар үшін … дайындау

  1. нақты адрестік инновациалық ұсыныстар

  2. технология нарығына ғылыми техникалық әзірлемені өткізу

  3. интелектуальдық меншіктікті анықтау, бағалау және қорғау

  4. бизнес жоспарды

  5. коммерциаландырудың түрін таңдау

131. Технология нарығының ерекшелігі онда … аз

  1. сатып алушылар көлемі

  2. интеллектуальдық меншіктік

  3. инновациалық ұсыныс

  4. серіктестер мен инвесторлер

  5. коммерциаландыру түрі

132. Технология нарығының айрықшылығы онда сатып алушылар көлемі аз, сол үшін сатушы . . . жеке жұмыс жүргізу қажет

  1. әр бір потенциалдық сатушымен

  2. коммерциалық пайданы алу үшін

  3. бизнес-планды әзірлеу бойынша

  4. инновациалық ұсыныс бойынша

  5. интеллектуалдық меншіктікті қорғау бойынша

133. Ғылыми техникалық әзірлемені коммерциаландырудың соңғы этапы - әзірлемені нарықта сату этапы және …

  1. коммерциалық пайда алу

  2. бизнес-планды әзірлеу

  3. инновациалық ұсыныс

  4. интеллектуалдық меншіктікті қорғау

  5. нарыққа ену

134. Бизнес жоспарлау үрдісі жүйелі түрде барлық негізгі ұсыныстарды талдай отырып, оның негізінде . . . ұйымдастыру жоспарланады

  1. нақты бизнесті

  2. құжжат құрылымын

  3. инновация адресін

  4. бизнес-жоспарды

  5. бизнес-жоспар әзірлемесін

135. Бизнес жоспарды дайындауда … сақтау қажет

  1. құжаттың формалдық құрылымын

  2. құжжаттың нұсқасын

  3. барлық құжаттарды

  4. нақты құжатты

  5. құжат құрылымын

136. Нақты бизнес жоспар жобаны коммерциаландыру кезеңінде оны жүзеге асыру үшін сырттан қаржы құралдарын алу үшін автор тобының . . . ұсынысы

  1. жоба жоспары бойынша берілген

  2. берген бизнес-идеясы

  3. бизнес жоспарының

  4. инновациалық ұсынысы

  5. нарыққа сатылатын тауар туралы

137. Компания ішінде бизнесті жоспарлауда жобаны таңдау немесе негіздеу мақсаты жүзеге асқанда, құжаттың формалдық құрылымы …

  1. сақталады

  2. өзгереді

  3. өзбетінше өзгереді

  4. өзгермейді

  5. ендіріледі

138. Бизнес жоспарды құру барысында соңғы құжат нақты мәліметтермен негізделінуі тйіс, онда әр түрлі … орын жоқ

  1. фантазия және түсінікке

  2. жартылай мәліметке

  3. ділелсіз мәліметке

  4. бизнес идеяға

  5. жеткіліксіз мәліметке

139. Бизнес жоспарды құру барысында соңғы құжат … бейнелеу қажет

  1. нақты жағдайды

  2. фантазия және түсінікті

  3. жартылай мәліметті

  4. ділелсіз мәліметті

  5. бизнес идеяны

140. Әр қандай болжау барлық қажетті мәліметтерді терең және кәсіби біліктілікпен … анықтап, талдау қажет

  1. нақты ақпараттар жәрдемінде

  2. нақты жағдайды

  3. бизнес идеяны

  4. бизнес жоспарды

  5. ұйымдастыру шартын

141. Бизнес жоспарлаудың басқы үстемділігі … кешенді жанасу болып саналады

  1. жобаны сипаттауда

  2. нақты ақпаратты пайдалануда

  3. нақты жағдайда

  4. бизнес идеяға

  5. жобаға

142. Әр қандай бизнес жоспарда кәсіпорын қызметінің маркетингтік, қаржылық және ұйымдастырушылық аспектілері …

  1. бөлек қарастырылмайды

  2. бөліп қарастырылады

  3. еркін қарастырылады

  4. жүйелі қарастырылады

  5. ең басында қарастырылады

143. Бизнес үрдістің барлық қатысушылары бір жұйе шеңберінде талданады, бұл . . . өте объективті бағалауға мүмкіндік береді

  1. басқару шешімдерін қабылдауда

  2. формалді құжат құрылымын

  3. құжат құрылымын

  4. тауар нарығын

  5. қажетті ақпаратты

144. Бизнес жоспардың негізгі мақсаты – оны пайдаланушыларға ең көп объективті және дәлелденген . . . беру

  1. ақпараттар

  2. пайда

  3. табыс

  4. мүмкіншілік

  5. дұрыс жауап

145. Құжаттың көпқырлылығын және бизнес жоспардың түрлі потенциалдық тұтынушыларын ескере отырып, ақпаратты … жеткізу қажет

  1. ең жоғары деңгеде жалпы тұтынушыларға

  2. басқару шешімін қабылдау кезеңі бойынша

  3. құжат құрылымы бойынша

  4. бизнес жоспар бойынша

  5. өнімді сату нарығы бойынша

146. Бизнес жоспарда формалдік қйсынды сақтау үшін тиянақты түрде барлық . . . үйлесімді келістіру қажет

  1. бөлімдер мен пункіттерді

  2. жоспарлау кезеңін

  3. қаржылық бөлімдерді

  4. өндірістік бөлімдерді

  5. басқару шешімдерін

147. Бизнес жоспардың қайсы бөлімінде кәсіпорынның жағдайы мен мүмкіншіліктері және жалпы саланың болашағы беріледі

  1. сала сипаттамасында

  2. қаржылық жоспарда

  3. өндірістік жоспарда

  4. басқару шешімінде

  5. ұйымдастыру жоспарында

148. Бизнес жоспардың қайсы бөлімінде өнімдер туралы ақпаратты жию және талдау беріледі

  1. өнімдер сипаттамасында

  2. қаржылық жоспарда

  3. өндірістік жоспарда

  4. басқару шешімінде

  5. ұйымдастыру жоспарында

149. Бизнес жоспардың қайсы бөлімінде өнімдерді сату нарығы бойынша ақпаратты жию және талдау, «өзінің» сатып алушысын (қызметті пайдаланушыларды) анықтау беріледі

  1. маркетингтік зерттеулерде

  2. өнімдер сипаттамасында

  3. қаржылық жоспарда

  4. өндірістік жоспарда

  5. басқару шешімінде

150. Бизнес жоспардың қайсы бөлімінде ресурстарға (жер көлемі, мамандар, қондырғылар және басқа) қажеттілік анықталынып және олармен қамтамасыз ету жолы беріледі

  1. өндірістік жоспар

  2. маркетингтік зерттеулерде

  3. өнімдер сипаттамасында

  4. қаржылық жоспарда

  5. басқару шешімдері

151. Бизнес жоспардың қайсы бөлімінде қосымша капиталға қажеттілік есепі және негізделуі, қаржыландырудың сыртқы көздері беріледі

  1. қаржылық жоспарда

  2. өндірістік жоспар

  3. маркетингтік зерттеулерде

  4. өнімдер сипаттамасында

  5. басқару шешімдері

152. Бизнес жоспардың қайсы бөлімінде жобаның ұйымдастыру құрылымын әзірлеу, құқықпен қамтамасыз ету, ынталандыру жүйесі, жүзеге асыру кестесі беріледі

  1. ұйымдастыру жоспарында

  2. қаржылық жоспарда

  3. өндірістік жоспар

  4. маркетингтік зерттеулерде

  5. өнімдер сипаттамасында

153. Нарықта сатып алушыларды алатын тауар түрлеріне қарай нақты топтарға бөлу

  1. нарықты сегменттеу

  2. қаржылық жоспар

  3. өндірістік жоспар

  4. маркетингтік зерттеулер

  5. өнімдер сипаттамасы

154. Нарықты терең зерттеу сатып алушылар топтары мен тауардың тұтыну сипаттамасына байланысты дифференциалдық құрылым ретінде қарастыру қажет болады бұл:

  1. нарықтық сегменттеу

  2. қаржылық жоспар

  3. өндірістік жоспар

  4. маркетингтік зерттеулер

  5. өнімдер сипаттамасы

155. Нарық көлемі мен сатып алу қабілеттілігін өлшейтін дәреже бұл:

  1. өлшемділік

  2. өзгермелік

  3. қайта құру

  4. жеткілікті

  5. есептілік

156. Қажетті өнімдер көлеміне жеткен және қамтамасыз етілген нарық дәрежесі бқл:

  1. жеткілікті

  2. өлшемділік

  3. өзгермелік

  4. қайта құру

  5. есептілік

157. Сегменттің пайдалылығы және көлемі дәрежесі

  1. нақтылық

  2. өлшемділік

  3. өзгермелік

  4. қол жетімді

  5. есептілік

158. Маркетинг бағдарламасының тйімділігін тұтынушыларды тарту үшін пайдалану мүмкін болған дәреже:

  1. әсерлілік

  2. өлшемділік

  3. өзгермелік

  4. қол жетімді

  5. есептілік

159. Өнер тапқыштар бизнестің көп қырын жақсы білуі қажет, ол кейде жаңа болуы немесе оларға жат көрінуі мүмкін болған күрделі үрдіс бұл:

  1. табылған өнімді коммерциаландыру

  2. жағалықты ендіру үрдісі

  3. Портердің бес күшін талдау

  4. тйімділікті анықтау бойынша жұмыс

  5. капитал салымының қайтымдылығы

160. Жаңалықты жүзеге асыруда техникалық, нарықтық және іскерлік қадамдар арасындағы қатынас, сонымен бірге адамдардың кейбір білімі мен дағдысының үйлестігі, бұл үшін қажет

  1. жаңалықты ендіру үрдісі

  2. табылған өнімді коммерциаландыру

  3. Портердің бес күшін талдау

  4. тйімділікті анықтау бойынша жұмыс

  5. капитал салымының қайтымдылығы

161. Гарвард бизнес мектебінде 1979 жылы сала мен бизнес стратегиясын талдау үшін әзірленген әдістеме

  1. Портердің бес күшін талдау

  2. жаңалықты ендіру үрдісі

  3. табылған өнімді коммерциаландыру

  4. тйімділікті анықтау бойынша жұмыс

  5. капитал салымының қайтымдылығы

162. Сыртқы ортаның саяси (Political), экономикалық (Economic), әлеуметтік (Social) және техникалық (Technological) аспектілерін ашу үшін арналған, бизнес компанияға әсер ететін маркетингтік құрал

  1. PEST-анализ

  2. SWOT-анализ

  3. DDFY- анализ

  4. SART- анализ

  5. KITY - анализ

163. Жоба немесе кәсіпорынға әсер ететін, факторлар мен жағдайларды бағалау үшін пайдаланылатын, стратегиялық жоспарлау әдісі

  1. SWOT-анализ

  2. PEST-анализ

  3. DDFY- анализ

  4. SART- анализ

  5. KITY - анализ

164. Инвестициялық жобаның қайсы кезеңі, инвестиция алардан алдыңғы зерттеулерден талдау үшін жиналған барлық техникалық экономикалық және қаржылық ақпараттарды ендіреді

  1. тйімділікті анықтау бойынша жұмыс

  2. жаңалықты ендіру үрдісі

  3. жаңалықты коммерциаландыру

  4. пайданы бағалау

  5. инвестицияның қайтымдылық мерзімі

165. Капитал салымдарының тйімділігін есептеудің негізгі әдісі бұл:

  1. келтірілген шығындар әдісі

  2. капитал салымдары қайтымдылығы

  3. дисконтау әдісі

  4. интегралдық бағалау әдісі

  5. стратегиялық жоспарлау әдісі

166. Капитал салымдарының тйімділігін есептеудің негізгі әдісі бұл келтірілген шығындар әдісі болып, ол . . . белгіленген нормативтерді пайдаланады

  1. капитал салымдары қайтымдылығындағы

  2. дисконтау әдісі

  3. интегралдық бағалау әдісі

  4. стратегиялық жоспарлау әдісі

  5. келтірілген шығындар әдісі

167. Бизнес жоспарда уақыттың негізгі сәті болып жәй дата …

A. жобаны жүзеге асыру

B. жобаны орындау

C. жобаны ендіру

D. жобаны таңдау

E. жобаны моделдеу

168. Әр түрлі мерзімдегі төлемдерді бастапқы датаға келтіру қағидасы атауы

A. дисконттеу

B. жобаны жүзеге асыру

С. жобаны орындау

D. жобаны ендіру

Е. жобаны таңдау

169. Инвестиция салымдарының уақыт сәтін есептеу бойынша қайтымдылық мерзімі

  1. дисконталған капитал салымын қайтару мерзімі

  2. өнім көлемінің бірлігіне келтірілген шығын

  3. келтірілген шығынды интегралдық бағалау

  4. жаңалықты ендіру үрдісі

  5. таза келтірілген табыс

170. Уақыттың бір сәтінде табыс пен капитал салымдары көрсеткіштерінің нәтижелері айырымы (әдетте жобаны жүзеге асыратын басқы жыл)

  1. таза келтірілген табыс

  2. дисконталған капитал салымдарын қайтару мерзімі

  3. өнім көлемінің бірлігіне келтірілген шығын

  4. келтірілген шығынды интегралдық бағалау

  5. жаңалықты ендіру үрдісі

171. Жобаның таза ағымдық бағасы (NPV) … бағалау көрсеткіші болып саналады

  1. инвестициалық жобаның

  2. дисконталған капитал салымдарын қайтару

  3. өнім көлемінің бірлігіне келтірілген шығын

  4. келтірілген шығынды интегралдық

  5. жаңалықты ендіру үрдісі

172. Бұл бағалау көрсеткіші арнайы формула негізінде есептелінеді ол жобаның таза көрсетілген құнын толық инвестициялық шығындар көрсеткішіне бөлу арқылы есептелінеді. Егер индекс бір санынан көп болса, онда жоба қабылданады.

  1. рентабельдік индексі

  2. дисконталған капитал салымдарын қайтару

  3. өнім көлемінің бірлігіне келтірілген шығын

  4. келтірілген шығынды интегралдық бағалау

  5. жаңалықты ендіру үрдісі

173. Өндірілген өнім көлемінің экономикалық көрсеткіші, егер тауар мен қызметтерді сатудан алынған пайданың үлес көлемі өндірістік шығынға тең болғанда

  1. шығынданбау нүктесі

  2. рентабельдік индексі

  3. дисконталған капитал салымдары

  4. өнім көлемінің бірлігіне келтірілген шығын

  5. келтірілген шығынды интегралдық бағалау

174. Project Expert тің қайсы бөлімінде жобаны жүзеге асыру жоспарланатын қаржылық экономикалық орта сипатталады

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]