- •Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •Реферат
- •Введение
- •1 Организация использования земельных угодий
- •1.1 Установление типов использования угодий
- •1.2 Установление состава и соотношения угодий
- •1.3 Составление баланса угодий на перспективу
- •1.4 Эколого-экономическое обоснование принятых проектных решений
- •2 Размещение производственных подразделений и хозяйственных центров
- •2.1 Установление хозяйственного назначения населенных пунктов
- •2.2 Установление числа и размеров производственных подразделений
- •2.3 Выбор местоположения центральной усадьбы и усадеб производственных подразделений
- •2.4 Формирование земельных массивов производственных подразделений
- •2.5 Размещения скота по производственным подразделениям и населенным пунктам
- •2.6 Определение потребности скота в кормах
- •2.7 Установление структуры использования пашни и кормовых угодий
- •3 Организация и инженерное оборудование территории пашни
- •3.1 Размещение экологически и технологически благоприятных рабочих участков и полей
- •3.2 Обоснование проектных решений по размещению рабочих участков и полей
- •3.3 Размещение объектов инженерного оборудования территории пашни
- •3.3.1 Размещение лесных полос
- •3.3.2 Размещение полевых дорог
- •3.3.3 Размещение полевых станов и летних лагерей
- •4 Организация и инженерное оборудование территории сенокосов
- •4.1 Оценка экологического состояния сенокосов
- •4.2 Закрепление сенокосов за специализированными бригадами
- •4.3 Проектирование сенокосооборотов
- •4.4 Разработка мероприятий по улучшению сенокосов
- •5 Организация и инженерное оборудование территории пастбищ
- •5.1 Оценка экологического состояния пастбищ
- •5.2 Закрепление пастбищ за видами и группами скота
- •5.3 Проектирование пастбищеоборотов
- •5.4 Разработка мероприятий по улучшению пастбищ
- •6 Общая результативность и эффективность проекта
- •Заключение
- •Список использованной литературы
2 Размещение производственных подразделений и хозяйственных центров
Производственное подразделение – это территориальная единица, созданная для лучшего управления хозяйством и организацией производства.
Хозяйственный центр – это комплекс производственных зданий и сооружений, объединенных общей компактной территорией, единым технологическим процессом, общими транспортными и энергетическими устройствами и системами жизнеобеспечения (водоснабжения, электрообеспечения, теплоснабжения и т. д.).
В нашем случае в сельском поселении «Россия» Саргатского района Омской области было выделено 3 хозяйственных центров, а именно село Тихое, Тамбовое и Земляное в комплексе с селом Полевое.
2.1 Установление хозяйственного назначения населенных пунктов
В силу специфики сельского хозяйства (его многоотраслевого характера, сезонности, особого значения земли и др.) организация производства в сельскохозяйственном предприятии тесно связана с организацией территории и невозможна без учета производительных и территориальных свойств земли (плодородия почв, условий увлажнения, эродированности и культур – технического состояния, размера и местоположения земельных участков). Кроме того, она во многом зависит от системы расселения, числа, размеров и размещения населенных пунктов, сложившихся социальных связей. Поэтому основная цель данной составной части проекта заключается в увязке вопросов организации территории, производства и расселения, создания и размещения таких внутрихозяйственных подразделений, при которых все ресурсы хозяйства (земельные, денежно-материальные, трудовые) используют наиболее эффективно.
При выборе перспективных населенных пунктов следует учитывать, что поселения имеют свои особенности:
совмещение сельскохозяйственного производства с селитебной территорией;
четко выраженные зоны: жилая и производственная.
Перспективными считаются те населенные пункты, в которых располагается 60 и более дворов. На территории акционерного общества «Россия» находится 3 перспективных населенных пунктов, то есть все пункты в акционерном обществе являются перспективными. Средняя численность дворов во всех населенных пунктах составляет 203, а населения 917 человек.
2.2 Установление числа и размеров производственных подразделений
При размещении производственных подразделений и хозяйственных центров в сельскохозяйственном предприятии проектирование начинают с обоснования организационно-производственной структуры хозяйства, ее увязки с особенностями землевладения и землепользования, расселения, организацией производства и территории.
Внутрихозяйственные производственные подразделения по их виду и уровню специализации подразделяют на комплексные, занимающиеся производством нескольких видов продукции (например, полеводством, откормом скота и заготовкой кормов), и специализированные, возделывающие одну-две культуры или обслуживающие одну группу животных.
Число производственных подразделений в хозяйстве зависит от их размеров, организационно-производственной структуры предприятия, размера его землевладения (землепользования), плодородия и местоположения земель. Число и размещение производственных подразделений обязательно увязывают с хозяйственным назначением и размещением населенных пунктов на территории хозяйства.
На территории акционерного общества «Россия» выделено 3 производственных подразделения, размеры которых установлены в соответствии с численностью проживающих в них человек, имеющих право на земельную долю, а именно людей, работающих в сельском хозяйстве. В производственном подразделении Тихое количество людей, имеющих земельную долю составляет 400 человек, в производственном подразделении Тамбовое – 270 человек и в производственном подразделении Земляное в комплексе с Полевым производственном подразделении – 360 человек.