6. Порядок управления деятельностью спортивного клуба. Органы управления спортивного клуба

6.1. Высшим органом управления Спортивного клуба является общее собрание членов Спортивного клуба (далее – общее собрание). Основная функция общего собрания - обеспечение соблюдения целей Спортивного клуба, в интересах которых он был создан.

6.2. К компетенции общего собрания относится решение следующих вопросов:

6.2.1. изменение устава Спортивного клуба;

6.2.2. определение приоритетных направлений деятельности Спортивного клуба, принципов формирования и использования ее имущества;

6.2.3. избрание правления, а также контрольно-ревизионного органа Спортивного клуба и досрочное прекращение их полномочий;

6.2.4. утверждение годового отчета и годового бухгалтерского баланса;

6.2.5.утверждение финансового плана Спортивного клуба и внесение в него изменений;

6.2.6. создание филиалов и открытие представительств Спортивного клуба;

6.2.7. участие в других организациях;

6.2.8. реорганизация и ликвидация Спортивного клуба.

Вопросы, предусмотренные пунктами 6.2.1.-6.2.3, 6.2.8, относятся к исключительной компетенции общего собрания.

6.3. Общее собрание собирается по мере необходимости, но не реже 2 раз в год.

6.4. Каждый член Спортивного клуба обязан присутствовать на общем собрании и принимать участие в его работе. Каждому члену Спортивного клуба при голосовании принадлежит - 1 (один) голос.

6.5. Общее собрание членов Спортивного клуба правомочно, если на указанном собрании присутствует более половины ее членов.

6.6. Решение общего собрания принимается большинством голосов членов, присутствующих на собрании.

6.7. Решение общего собрания по вопросам исключительной компетенции общего собрания принимается квалифицированным большинством в 2/3 членов Спортивного клуба, присутствующих на общем собрании.

6.8. Постоянно действующим руководящим коллегиальным органом управления Спортивного клуба является правление, выбираемое общим собранием на 3 (три) года и ему подотчетное.

К компетенции правления относится решение всех вопросов, которые не составляют исключительную компетенцию других органов управления Спортивного клуба, а именно:

- разработка программ и проектов Спортивного клуба с последующим их утверждением на Общем собрании;

- определение текущих задач Спортивного клуба, создание комиссий, рабочих групп и других временных структур для решения отдельных вопросов деятельности Спортивного клуба, контроль за их работой;

- рассмотрение споров между членами Спортивного клуба;

- другие вопросы.

Состав Правления формируется из членов Спортивного клуба в количестве не менее 3 (трех) человек.

Правление регулярно информирует членов Спортивного клуба о деятельности Спортивного клуба.

Заседания правления Спортивного клуба проводятся не реже одного раза в месяц, заседание правления проводится в последний день месяца. Решения принимаются простым большинством голосов членов правления, присутствующих на заседании правления.

6.9. Работу правления организует избранный на заседании правления председатель правления (далее – председатель).

Председатель избирается на срок 3 (три) года.

На каждое заседания правления избирается секретарь и ведется протокол.

6.10. Председатель:

- действует от имени Спортивного клуба без доверенности;

- созывает правление и ведет его заседания;

- подписывает решения, положения, заявления, обращения, принятые правлением;

- обеспечивает реализацию программ деятельности Спортивного клуба;

- выдает доверенности от имени Спортивного клуба;

- выполняет другие функции по поручению общего собрания, правления Спортивного клуба;

- устанавливает порядок, сроки и суммы уплаты вступительных и членских взносов.

6.11. Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Спортивного клуба общим собранием избирается ревизионная комиссия сроком на 3 (три) года в количестве 3 (трех) членов. Для организации работы ревизионной комиссии ревизионной комиссией избирается ее председатель.

Общее собрание вправе вместо ревизионной комиссии избирать только ревизора.

Ревизионная комиссия (ревизор) проводит ревизии финансово-хозяйственной деятельности Спортивного клуба не реже 1 раза в год, по результатам которых составляется акт ревизии.

6.12. Компетенция ревизионной комиссии (ревизора) Спортивного клуба включает следующие полномочия:

- проверка (ревизия) финансово-хозяйственной деятельности Спортивного клуба по итогам деятельности за год, а также во всякое время по решению общего собрания или по требованию не менее 50% членов Спортивного клуба;

- истребование у органов управления Спортивного клуба документов о финансово-хозяйственной деятельности;

- созыв общего собрания;

- составление заключения по итогам проверки финансово-хозяйственной деятельности, в котором должны содержаться: подтверждение достоверности данных, содержащихся в отчетах, и иных финансовых документов Спортивного клуба; информация о фактах нарушения установленных правовыми актами Российской Федерации порядка ведения бухгалтерского учета и представления финансовой отчетности, а также правовых актов Российской Федерации при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности.