- •Вольфгарт Берг Карьера – суперигра. Нетривиальные советы на каждый день
- •Аннотация
- •Вольфгарт Берг
- •Предисловие Планируя карьеру, не забудем, про моббинг!
- •1 Остальные поступают точно так же
- •2 Команда по перетягиванию каната – альянс жаждущих власти
- •Общие, знания
- •Кто, как, когда и кого
- •Суперкоманда
- •Гельмут Коль – Гроссмейстер по перетягиванию каната
- •3 Успех в обществе – ступень в росте карьеры Как попасть в высшее общество
- •Посмотрим, с чего начать
- •Благотворительность для собственной пользы
- •Просмотры мод…
- •Регулярные походы в театр…
- •Жизнь – это охота
- •Давайте объединимся
- •Не забудьте про общественную жизнь
- •Сплетни, сплетни, сплетни…
- •Поиск квартиры необычным способом
- •Используйте отпуск.
- •Поздравления
- •4 Шеф просит вас зайти…
- •Как вести себя в приемной начальника
- •Оптимальная подготовка к разговору
- •Заслужите личное приглашение
- •Подготовьте сценарий
- •В первый раз
- •5 Страх перед омаром
- •Жаркая битва в холодном, буфете
- •Если вы поладили Непредусмотренное
- •От «перца и компании»
- •Обращение
- •Порядок сидения за столом
- •Разговор о работе
- •Маленький разговор
- •Напитки и закуски
- •Беседа за столом.
- •6 Цель – это дорога
- •Некоторые уловки и примеры того, как их использовать
- •Эй, босс, мне нужно больше денег!
- •7 Как стать кем‑то на большом, предприятии Дисциплина прежде всего
- •Иерархический порядок
- •Порядок в одежде
- •Маленькие советы для нее
- •Маленькие советы для него
- •Порядок на письменном, столе
- •Стол – рабочее место
- •Правильно использовать символы власти
- •Лучшее место для встречи
- •Столовая
- •Окружение
- •День рождения
- •Случайные встречи
- •Отпуск, отпуск…
- •Только для избранных: теннис, гольф, конный спорт
- •Правильно распределяйте время
- •8 Частные последствия общих увеселительных мероприятий
- •Когда начинается, организованное разочарование
- •Для лодырей
- •9 Правильная интрига, или как остаться наверху
- •Десять классических типов начальников и их стратегия
- •Авантюрист
- •Испуганно‑депрессивный
- •Нарцисс
- •Истерик
- •Паникер
- •Параноик
- •Рабовладелец
- •«Наркоман»
- •Надсмотрщик
- •Маленькие детали моббинга
- •Административные мероприятия
- •Общие замечания
- •Интрига на каждый день
- •Ограничения
- •Блокада
- •Кухня слухов
- •Задания‑харакири
- •Ежедневная маленькая война
- •Конфликты в общении
- •Немного криминала
- •Против личности
- •Психотеррор
- •Смерть репутации
- •Клевета
- •И напоследок
- •10 Какими мы себя, видим
- •11 Вели начальник сердится…
- •Ваши персональные основания
- •Смотрите прежде на анкету
- •Ваши методы
- •Ваши объяснения
- •И напоследок
- •12 Как использовать того, кто стоит ниже вас
- •От нерасположения до согласия… Нерасположение
- •Старые знакомые
- •Боссинг
- •Рекомендация
- •Эротика
- •Подарки
- •Похищение идей
- •Менеджмент в условиях, кризиса
- •Режиссура
- •Соперничество
- •Похищение души
- •Заместитель (заместительница)
- •Обещания
- •Симпатия
- •13 Где и когда использовать «большой театр»
- •Большой блеф
- •Месть сладка
- •Правильное выступление
- •Хладнокровный шантаж
- •14 Используйте информацию только один раз
- •Методы работы службы тайной информации Внутренняя структура
- •Шпионаж
- •Компьютер
- •Столовая
- •Ваша осанка
- •Организация
- •Бумажный хлам.
- •Отдел кадров
- •Лучший стрелок
- •Поиск следов
- •Нападение
- •Преследуя цель
- •15 Карты на стол, или как представляться начальству
- •Позвольте себя «подстрелить» Как найти агента
- •Вас вербуют
- •Если это серьезно…
- •Важные детали
- •Проверка
- •Продажа
- •Тренинг
- •Умный партнер
- •Ваши документы
- •Внешний вид
- •Главное – выдержка
- •Любимые деньги
- •Рабочее место
- •И напоследок
- •16 Антикарьерные типы
- •Девушка
- •Утешители
- •Исключение из правил
- •17 Если слишком долго держать голову в песке, то можно и не заметить, когда ее пора вытаскивать
- •Тактика трех, обезьян Ничего не слышу…
- •Ничего не вижу…
- •Ничего не скажу…
- •Ничего не знаю…
- •Что еще может помочь…
- •18 Карьера на весах
- •Карьера – удвоим, возможности
- •Соответствуя престижу
- •Квартира
- •Свободное время
- •Используя обстоятельства
- •19 Моббинг – суперигра
- •20 Власть женщин не имеет границ
- •Маленькая разница
- •Моббинг и женщины
- •Моббинг и мужчины
- •На ошибках учатся
- •Пример для подражания
- •Команда делает женщин сильнее
- •Десять золотых правил, общения
- •Послесловие
20 Власть женщин не имеет границ
Женщины бывают разные, мужчины – тоже. Женщины работают по‑другому. Они чувствуют многое гораздо тоньше, чем мужчины. Они реагируют на многие кризисные ситуации на работе, в своей профессиональной жизни прежде всего с точки зрения себя самой. Но женщины нисколько не глупее, не медлительнее и не зависимее по натуре по сравнению с мужчинами. И еще: сегодня, например, в Германии 40 процентов тех, кто готов предложить свои услуги на рынке труда, – это женщины.
Но если мы более внимательно присмотримся к тому, кто занимает ведущие места на верхних этажах немецкой экономики и политики, то без труда заметим, что среди них женщины составляют всего 5 процентов (это касается начальниц отделов, филиалов, магазинов и т. д.). Слишком мало для того, чтобы поддерживать нормальную обстановку в мужской среде на предприятиях, в офисах и в учреждениях. Поэтому‑то я и решил в своей книге посвятить специальную главу тому, как вести себя женщинам, как организовать женскую команду, как защитить себя. Итак, начнем рассказ о разработке контртеории против мужских команд и мужских претензий.
Речь прежде всего пойдет о том, что многие женщины должны изменить представление о своем месте и своей роли, о своей ценности на рабочем месте. И конечно, речь не пойдет о тех женщинах, которые чего‑то достигли, работая «на побегушках» в различных местах и теперь абсолютно довольных своим положением. И не о том, что на службе называют «женским влиянием на шефа». Речь пойдет о тех и для тех женщин, которые переживают, что их конкурентка, а не она сама получила новую должность. Но часто женщина может думать, что это произошло именно потому, что во время собеседования она была одета не в костюм от Диора, как ее соперница. И наконец, многие женщины желают одновременно достигнуть очень много в своей и профессиональной, и личной жизни.
Анна Мария из известного телесериала, который так долго смотрели просто не отрываясь миллионы женских глаз, обращалась ко всем своим возможным «подругам по полу»: «Женщина должна идти своей дорогой». В бесчисленных сериях Анна Мария показала, что может и должна сделать каждая женщина для того, чтобы достичь того, чего она хочет.
Анна Мария – это мечта, это всего лишь удачно сыгранная роль. Если сегодня женщина хочет достичь какого‑то успеха в своей профессиональной жизни, если она хочет сделать карьеру, то прежде всего ей придется столкнуться с такой проблемой, как «квотирование рабочих мест, которые может занимать лицо женского пола». И тогда «Анна Мария» превратится в мечту. Это с успехом проиллюстрировала своими словами президент бундестага в течение многих лет Рита Сюссмут: «Тот, кто говорит, что молодые женщины не нуждаются в помощи и увеличении квот, тот расписывается в собственном бессилии». Именно так оно и есть. Со своей стороны президент собрания депутатов города Берлина Ханна Ренате Лаурен абсолютно убеждена, что для женщины такая «квота» – просто унижение.
Гордые заявления гордых женщин от политики. Но все‑таки какая же из 18 млн. работающих или ищущих работу женщин в Германии является членом мужской команды? Сколько их? Не больше, чем 1,9 процента! Интересно, а что делают и о чем думают остальные 98,1 процента? Да, многие мужчины говорят о разнице в положении мужчин и женщин. Только разница в профессиональном мире сейчас означает прежде всего нехватку рабочих мест для женщин. И математическое определение пропорции как отношения чего‑то меньшего к чему‑то большему здесь подходит абсолютно точно.
Логическая последовательность и повседневная реальность – это то, что постоянно чувствует женщина во время учебы, собеседования по поводу получения нового рабочего места, при занятии высокого поста и даже во время врачебного осмотра. И для того чтобы выдержать конкуренцию, женщина должна быть не только лучшей среди всех женщин, подавших заявления, но она должна быть лучшей и среди всех мужчин, которые претендуют на эту должность. И только тогда она сможет сделать хоть какую‑то карьеру. И не только создать мужскую команду, но и подчинить ее себе.