6. Определение критического объема продаж по всем позициям плановой номенклатуры

Расчетные цены по видам продукции принять исходя из следующей их рентабельности:

А – 15%

Б – 20%

В – 10%

Г – 5%

Д – 25%

,

где С_Пi – полная себестоимость i-того вида продукции;

Р_i – уровень рентабельности продукции.

Ц_А==48049,05 руб.

Ц_Б==57823,51 руб.

Ц_В==69004,11 руб.

Ц_Г==56550,44 руб.

Ц_Д==87161,66 руб.

Критическим называется объем производства в единицах товара, при реализации которого окупятся постоянные и переменные затраты, после чего каждая последующая проданная единица товара будет приносить прибыль. Критический объем продаж определяется по формуле:

,

где З_{пост i}  N_i – постоянные затраты в расчете на весь выпуск i-того наименования продукции, руб.;

З_{пер i} – переменные затраты в расчете на единицу i-того наименования продукции, руб.

N_критА == 889 шт.

N_критБ= = 1078 шт.

N_критВ= = 1029 шт.

N_критГ= = 843 шт.

N_критД == 493 шт.

Под порогом рентабельности понимается такая выручка от реализации, при которой предприятие имеет нулевую прибыль. Порог рентабельности определяется по формуле:

В_{П i} = Ц_i  N_крит

В_ПА=48049,05×889=42700827,12 руб

В_ПБ=57823,51×1078=62341710,38 руб

В_ПВ=69004,11×1029=71000176,80 руб

В_ПГ=56550,44×843=47687596,31 руб

В_ПД=87161,66×493=43001865,53 руб

Разность между достигнутой выручкой от реализации и порогом рентабельности определяет запас финансовой прочности предприятия

Таблица 9

Расчет цен и критического объема продаж продукции предприятия

Статьи затрат	Наименование продукции
	А	Б	В	Г	Д
Переменные затраты на единицу продукции, руб.	19619.00	24671.50	41292.50	32580.00	37475.00
Постоянные затраты:
на единицу продукции, руб.	22162.78	23514.76	21438.51	21277.56	32254.33
на программу выпуска, тыс. руб.	25265.57	35742.44	28513.22	20213.68	24513.29
Полная себестоимость единицы продукции, руб.	41781.78	48186.26	62731.01	53857.56	69729.33
Уровень рентабельности, %	0.15	0.20	0.10	0.05	0.25
Цена за единицу продукции, руб.	48049.05	57823.51	69004.11	56550.44	87161.66
Критический объем продаж, шт.	889.00	1078.00	1029.00	843.00	493.00
Порог рентабельности, тыс. руб.	42715.60	62333.75	71005.23	47672.02	42970.70
Запас финансовой прочности, тыс. руб.	12060.31	25557.99	20770.24	6050.90	23272.16
Выручка, тыс. руб.	54775.91	87891.74	91775.47	53722.92	66242.86

7. Определение финансовых результатов при различных вариантах реализации продукции

Определить сумму прибыли (убытков) по двум вариантам выполнения плана производства и реализации продукции и сравнить их. Номера вариантов выбрать из таблицы 10 в горизонтальной и вертикальной графе соответствующей первой букве фамилии студента.

Таблица 10

Распределение задания по расчету порога рентабельности

при различных вариантах реализации

		Варианты выполнения плана
		1	2	3	4	5	6	7
Варианты выполне- ния плана	1	-	А	Б, Ц	В, Я	Г	Д	Е, Ю
	2	-	-	Ж	З, Ч	И, Э	К	Л
	3	-	-	-	М	Н	О	П
	4	-	-	-	-	Р	С	Т
	5	-	-	-	-	-	У	Ф, Ш
	6	-	-	-	-	-	-	Х, Щ
	7	-	-	-	-	-	-	-

Значения по вариантам выполнения плана по производству и реализации продукции представлены в таблице 11.

Таблица 11

Выполнение плана производства и реализации продукции

Наименование продукции	Варианты выполнения плана, в процентах
	1	2	3	4	5	6	7
А Б В Г Д	110 90 от критич. объема 90 80 70	100 120 70 80 -	80 80 80 80 80	90 от критич. объема 80 90 от критич. объема 80 90	100 100 80 120 80	80 80 100 - 90	120 90 90 от критич. объема 80 от критич. объема 100

Произвожу расчеты для 2 и 7 варианта.

Вариант 2

А=×1140=1140 шт.

Б=×1520=1824 шт.

В=×1330=931 шт.

Г=×950=760 шт.

Вариант 7

А=×1140=1368 шт.

Б=×1520=1368 шт.

В=×1029=926 шт.

Г=×843=674 шт.

Д=×760=760 шт.

Расчеты финансовых результатов представляю в таблицах 12 и 13, соответственно для каждого варианта.

Таблица 12

Расчет финансовых результатов выполнения плана производства

и реализации продукции