Текущий контроль
Следующая
форма контроля в менеджменте – текущая
оценка, которая проводится непосредственно
в процессе хозяйственной деятельности
компании. Основное предназначение
данной процедуры – усовершенствовать
производственный процесс и максимально
скорректировать его для скорейшего
достижения поставленной цели. На данном
этапе необходимо выявить все отклонения
от заданных рабочих параметров и
устранить их. Есть две формы текущего
контроля в менеджменте – стратегическая
и оперативная. Оперативный контроль
проводится в то же время, когда происходит
выполнение основной работы, здесь
происходит оценка распределения времени,
соблюдения последовательности
производственных операций, качества
труда персонала. Что касается стратегической
составляющей, она показывает эффективность
использования ресурсов предприятия в
рамках достижения глобальной цели.
Выясняется, происходит ли во всех
подразделениях внедрение новых методов
работы, ведется ли поиск более совершенных
технологий и т.д.
Заключительный контроль
Третий
вид контроля в менеджменте – заключительный,
который производится после окончания
производственного процесса. Происходит
подведение итогов, изучается поведение
руководителя и анализируются результаты
работы, чтобы скорректировать планы
организации на будущее.
http://kak-bog.ru/vidy-kontrolya-v-menedzhmente
