Заключение

Изучая данную тему, можно увидеть множество мнений и определений. И в связи со всем вышеизложенным можно сделать следующие выводы.

Существует множество определений понятия «лидер».

Но более точно, по моему мнению, лидер - это лицо, обладающее высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций.

В ходе изучения лидерства выделены различные стили лидерства, разработан ряд теорий происхождения лидерства.

Теория черт или теория лидерских качеств является наиболее ранним подходом в изучении и объяснении лидерства. Первые исследователи пытались выявить те качества, которые отличают «великих людей» от масс. Считалось, что лидеры имели какой - то уникальный набор достаточно устойчивых и не меняющихся во времени качеств, отличавших их от не лидеров.

Многие теории лидерства основаны на убеждении, что великими лидерами, не рождаются, а становятся.

Третье направление исследований лидерства представляет собой совокупность концепций, основанных на представлении о лидерстве как о функции ситуации (Р. Бейлс, Т. Ньюком и др.). Представители ситуационных теорий лидерства опираются на многочисленные факты, иллюстрирующие неправомерность рассмотрения лидерства как функции личностных свойств или функции группы, и приходят к выводу о том, что лидерство представляет собой продукт, в первую очередь, многочисленных ситуаций, чередующихся и сменяющих друг друга.

Список использованной литературы

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.: Academia, 2016. - 224 с.

2. Варданян И.С. Национально-страновые аспекты мотивации персонала: Учебное пособие. СПб.: Изд.-во СПбГУЭФ, 2016. - 68 с.

3. Вебер М. Харизматическое господство // Социологические исследования. 2018. № 5.

4. Горбачева Нина Сергеевна Методология исследования политического лидерства // Философия права. 2015. №5 (72). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodologiya-issledovaniya-politicheskogo-liderstva-1 (дата обращения: 07.01.2019).

5. Дряхлов Н., Куприянов Е. Система мотивации персонала в Западной Европе и США // Бизнес-образование online. - [Электронный ресурс]. Режим доступа.URL:http://www.bizeducation.ru/library/management/hrm/motiv/3/motiv_dryahlov.html (дата обращения 18.12.2018).

6. Дракер П. Управление, нацеленное на резуль-таты. М., 1992. 320 с.

5. Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты: Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2015. 512 с.

6. Кобзарь А.И. Прикладная математическая статистика. - М.: ФИЗМАТЛИТ, 2012. - 816 с.: ил.

7. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Апенько С.Н., Мерко А.И. - Мотивация персонала: учебное пособие. Практические задания (практикум). - М.: Альфа-Пресс, 2016. - 640с.: ил.

8. Тебекин А.В., Касаев Б.С. Менеджмент организации. - М.: Кнорус, 2017. - 424 с.: ил.

9. Как мотивировать нестандартно // Step by step. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа. - URL: http://www.s-b- s.su/career/articles/malyjj-biznes/upravlenie-personalom/motivirovat-nestandartno/ (дата обращения 18.11.2015).

12. Теория иерархии потребностей А. Маслоу // Энциклопедия менеджмента. - 2016. [Электронный ресурс]. - Режим доступа. URL: http://www.pragmatist.ru/motivaciya-truda/teoriya-ierarxii-potrebnostej-a-maslou.html (дата обращения 30.12.2018) .

13. Теория приобретенных потребностей Д. МакКлеланда // Энциклопедия менеджмента. - 2015. [Электронный ресурс]. - Режим доступа. URL: http://www.pragmatist.ru/motivaciya-truda/teoriya-priobretennyx-potrebnostej-d- makklellanda.html (дата обращения 30.12.2018).

14. Якуба В. Нестандартная мотивация: примеры // Профессионалы. - 2014. [Электронный ресурс]. Режим доступа. URL: http://professionali.ru/Soobschestva/tsentr-razvitiya-karjery/nestandartnaja-motivatsija-primery/ (дата обращения 30.12.2018) .

1 Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.: Academia, 2016. - 224 с.

2 Дракер П. Управление, нацеленное на результаты. М., 1992. 320 с.

3 Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты: Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2015. 512 с.

4 Тебекин А.В., Касаев Б.С. Менеджмент организации. - М.: Кнорус, 2017. - 424 с.: ил.

5 Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Апенько С.Н., Мерко А.И. - Мотивация персонала: учебное пособие. Практические задания (практикум). - М.: Альфа-Пресс, 2016. - 640с.: ил.

6 Варданян И.С. Национально-страновые аспекты мотивации персонала: Учебное пособие. СПб.: Изд.-во СПбГУЭФ, 2016. - 68 с.

7 Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Апенько С.Н., Мерко А.И. - Мотивация персонала: учебное пособие. Практические задания (практикум). - М.: Альфа-Пресс, 2016. - 640с.: ил.

8 Горбачева Нина Сергеевна Методология исследования политического лидерства // Философия права. 2015. №5 (72). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodologiya-issledovaniya-politicheskogo-liderstva-1 (дата обращения: 07.01.2019).

9 Якуба В. Нестандартная мотивация: примеры // Профессионалы. - 2014. [Электронный ресурс]. Режим доступа. URL: http://professionali.ru/Soobschestva/tsentr-razvitiya-karjery/nestandartnaja-motivatsija-primery/ (дата обращения 30.12.2018) .

10 Теория приобретенных потребностей Д. МакКлеланда // Энциклопедия менеджмента. - 2015. [Электронный ресурс]. - Режим доступа. URL: http://www.pragmatist.ru/motivaciya-truda/teoriya-priobretennyx-potrebnostej-d- makklellanda.html (дата обращения 30.12.2018).

11 Горбачева Нина Сергеевна Методология исследования политического лидерства // Философия права. 2015. №5 (72). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodologiya-issledovaniya-politicheskogo-liderstva-1 (дата обращения: 07.01.2019).

12 Как мотивировать нестандартно // Step by step. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа. - URL: http://www.s-b- s.su/career/articles/malyjj-biznes/upravlenie-personalom/motivirovat-nestandartno/ (дата обращения 18.11.2015).

13 Дракер П. Управление, нацеленное на результаты. М., 1992. 320 с.

14 Варданян И.С. Национально-страновые аспекты мотивации персонала: Учебное пособие. СПб.: Изд.-во СПбГУЭФ, 2016. - 68 с.

15 Каплан Р., Нортон Д. Стратегические карты: Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2015. 512 с.

16 куба В. Нестандартная мотивация: примеры // Профессионалы. - 2014. [Электронный ресурс]. Режим доступа. URL: http://professionali.ru/Soobschestva/tsentr-razvitiya-karjery/nestandartnaja-motivatsija-primery/ (дата обращения 30.12.2018) .