4) КП - 21.12 в 16-00
.doc
Конец формы |
-->
Версия теста |
3 |
Вопросов: 6 |
Ответов: 24 |
в„– |
Текст вопроса/ответа |
Рейтинг вопроса |
Тип вопроса |
Вопрос обязателен/ответ правилен |
Вопрос 1 |
Вы являетесь менеджером нового проекта и вычислили следующие зависимости. Задание 1 можно начинать немедленно, а его ориентировочная длительность составляет 3 недели. Задание 2 можно начинать после завершения задания 1, а его ориентировочная длительность составляет 5 недель. Задание 3 можно начинать после завершения задания 1, а его ориентировочная длительность составляет 4 недели. Задание 4 можно начинать после завершения задания 2, а его ориентировочная длительность составляет 3 недели. Задание 5 можно начинать после завершения задания 3, а его ориентировочная длительность составляет 10 недель. Задание 6 можно начинать после завершения задания 4, а его ориентировочная длительность составляет 4 недели. Задание 7 можно начинать после завершения задания 6 и задания 5, а его ориентировочная длительность составляет 7 недель. Какой резерв времени имеет задание 7 |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
0 недель |
+ |
||
Ответ 2 |
1 неделя |
- |
||
Ответ 3 |
2 недели |
- |
||
Ответ 4 |
4 недели |
- |
||
Вопрос 2 |
Вы являетесь менеджером нового проекта и вычислили следующие зависимости. Задание 1 можно начинать немедленно, а его ориентировочная длительность составляет 3 недели. Задание 2 можно начинать после завершения задания 1, а его ориентировочная длительность составляет 5 недель. Задание 3 можно начинать после завершения задания 1, а его ориентировочная длительность составляет 4 недели. Задание 4 можно начинать после завершения задания 2, а его ориентировочная длительность составляет 3 недели. Задание 5 можно начинать после завершения задания 3, а его ориентировочная длительность составляет 10 недель. Задание 6 можно начинать после завершения задания 4, а его ориентировочная длительность составляет 4 недели. Задание 7 можно начинать после завершения задания 6 и задания 5, а его ориентировочная длительность составляет 7 недель. Какой резерв времени имеет задание 5 |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
0 недель |
+ |
||
Ответ 2 |
1 неделя |
- |
||
Ответ 3 |
2 недели |
- |
||
Ответ 4 |
4 недели |
- |
||
Вопрос 3 |
Вы являетесь менеджером нового проекта и вычислили следующие зависимости. Задание 1 можно начинать немедленно, а его ориентировочная длительность составляет 3 недели. Задание 2 можно начинать после завершения задания 1, а его ориентировочная длительность составляет 5 недель. Задание 3 можно начинать после завершения задания 1, а его ориентировочная длительность составляет 4 недели. Задание 4 можно начинать после завершения задания 2, а его ориентировочная длительность составляет 3 недели. Задание 5 можно начинать после завершения задания 3, а его ориентировочная длительность составляет 10 недель. Задание 6 можно начинать после завершения задания 4, а его ориентировочная длительность составляет 4 недели. Задание 7 можно начинать после завершения задания 6 и задания 5, а его ориентировочная длительность составляет 7 недель. Какой резерв времени имеет задание 6 |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
2 недели |
+ |
||
Ответ 2 |
1 неделя |
- |
||
Ответ 3 |
0 недель |
- |
||
Ответ 4 |
4 недели |
- |
||
Вопрос 4 |
Вы являетесь менеджером нового проекта и вычислили следующие зависимости. Задание 1 можно начинать немедленно, а его ориентировочная длительность составляет 3 недели. Задание 2 можно начинать после завершения задания 1, а его ориентировочная длительность составляет 5 недель. Задание 3 можно начинать после завершения задания 1, а его ориентировочная длительность составляет 4 недели. Задание 4 можно начинать после завершения задания 2, а его ориентировочная длительность составляет 3 недели. Задание 5 можно начинать после завершения задания 3, а его ориентировочная длительность составляет 10 недель. Задание 6 можно начинать после завершения задания 4, а его ориентировочная длительность составляет 4 недели. Задание 7 можно начинать после завершения задания 6 и задания 5, а его ориентировочная длительность составляет 7 недель. Какой резерв времени имеет задание 2. |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
2 недели |
+ |
||
Ответ 2 |
0 недель |
- |
||
Ответ 3 |
1 неделя |
- |
||
Ответ 4 |
4 недели |
- |
||
Вопрос 5 |
Вы являетесь менеджером нового проекта и вычислили следующие зависимости. Задание 1 можно начинать немедленно, а его ориентировочная длительность составляет 3 недели. Задание 2 можно начинать после завершения задания 1, а его ориентировочная длительность составляет 5 недель. Задание 3 можно начинать после завершения задания 1, а его ориентировочная длительность составляет 4 недели. Задание 4 можно начинать после завершения задания 2, а его ориентировочная длительность составляет 3 недели. Задание 5 можно начинать после завершения задания 3, а его ориентировочная длительность составляет 10 недель. Задание 6 можно начинать после завершения задания 4, а его ориентировочная длительность составляет 4 недели. Задание 7 можно начинать после завершения задания 6 и задания 5, а его ориентировочная длительность составляет 7 недель. Какой резерв времени имеет задание 3 |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
0 недель |
+ |
||
Ответ 2 |
2 недели |
- |
||
Ответ 3 |
1неделя |
- |
||
Ответ 4 |
4 недели |
- |
||
Вопрос 6 |
Вы являетесь менеджером нового проекта и вычислили следующие зависимости. Задание 1 можно начинать немедленно, а его ориентировочная длительность составляет 3 недели. Задание 2 можно начинать после завершения задания 1, а его ориентировочная длительность составляет 5 недель. Задание 3 можно начинать после завершения задания 1, а его ориентировочная длительность составляет 4 недели. Задание 4 можно начинать после завершения задания 2, а его ориентировочная длительность составляет 3 недели. Задание 5 можно начинать после завершения задания 3, а его ориентировочная длительность составляет 10 недель. Задание 6 можно начинать после завершения задания 4, а его ориентировочная длительность составляет 4 недели. Задание 7 можно начинать после завершения задания 6 и задания 5, а его ориентировочная длительность составляет 7 недель. Какова длительность критического пути? |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
24 недели |
+ |
||
Ответ 2 |
22 недели |
- |
||
Ответ 3 |
18 недель |
- |
||
Ответ 4 |
30 недель |
- |
--> -->
Версия теста |
1 |
Вопросов: 10 |
Ответов: 40 |
в„– |
Текст вопроса/ответа |
Рейтинг вопроса |
Тип вопроса |
Вопрос обязателен/ответ правилен |
Вопрос 1 |
Ваше руководство решило, что все заказы будут рассматриваться как «проекты», а менеджеры проектов должны обновлять заказы ежедневно, решая проблемы, и гарантируя, что заказчик официально примет продукцию в течение 30 дней после завершения. Доход от таких индивидуальных заказов может меняться от 100$ до 150000$. От менеджера проекта не требуется проводить планирование или предоставлять какую-либо другую информацию, кроме ежедневных отчетов. Как бы Вы определили эту ситуацию: |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
Так как каждый индивидуальный заказ является временным, каждый заказ – это проект, следовательно - это настоящее управление проектами |
- |
||
Ответ 2 |
Это программное управление, так как существует множество проектов |
- |
||
Ответ 3 |
Это повторяющийся процесс |
+ |
||
Ответ 4 |
Заказы, приносящие прибыль свыше 0000, рассматриваются как проекты, поэтому это управление проектами |
- |
||
Вопрос 2 |
Руководитель менеджера проекта и руководитель технического отдела обсуждают изменения основного задания. После встречи начальник обращается к менеджеру проекта и просит его внести изменения. Это пример: |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
Внимательного отношения руководства к управлению содержанием проекта |
- |
||
Ответ 2 |
Планирования управления |
- |
||
Ответ 3 |
Позиции координатора проекта |
+ |
||
Ответ 4 |
Системы общего управления изменениями |
- |
||
Вопрос 3 |
Все ниже перечисленные варианты являются частью управления участниками проекта, за исключением: |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
Предоставления участникам проекта дополнительных возможностей и льгот |
- |
||
Ответ 2 |
Идентификации участников проекта |
- |
||
Ответ 3 |
Определения потребностей участников проекта |
- |
||
Ответ 4 |
Управления ожиданиями участников проекта |
+ |
||
Вопрос 4 |
Все нижеприведенные характеристики являются признаками проекта, за исключением: |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
Временность |
- |
||
Ответ 2 |
Определенная дата начала и окончания |
- |
||
Ответ 3 |
Взаимосвязанные операции |
- |
||
Ответ 4 |
Повторяемость каждый месяц |
+ |
||
Вопрос 5 |
Кто имеет наибольшую власть в проектно-ориентированной организации? |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
Менеджер проекта |
+ |
||
Ответ 2 |
Функциональный менеджер |
- |
||
Ответ 3 |
Команда |
- |
||
Ответ 4 |
Полномочия разделены между всеми |
- |
||
Вопрос 6 |
Член команды проекта беседует с другим членом команды и жалуется на то, что многие сотрудники обращаются к нему с различными просьбами. Если этот сотрудник работает в функциональной организации, кто имеет право давать указания членам команды? |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
Менеджер проекта |
- |
||
Ответ 2 |
Функциональный менеджер |
+ |
||
Ответ 3 |
Команда |
- |
||
Ответ 4 |
Спонсор проекта |
- |
||
Вопрос 7 |
Назначен менеджер нового проекта с небольшим опытом работы. Так как для выполнения проекта он будет работать по матричной схеме организации, то можно ожидать, что обмен информацией будет: |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
Простым |
- |
||
Ответ 2 |
Открытым и точным |
- |
||
Ответ 3 |
Комплексным |
+ |
||
Ответ 4 |
Трудно автоматизируемым |
- |
||
Вопрос 8 |
Менеджер проекта пытается завершить проект по разработке программного обеспечения, но не может привлечь достаточного внимания к проекту. Сотрудники рассредоточены, и у менеджера проекта недостаточно полномочий для правильного распределения человеческих ресурсов. В какой организационной форме проектной деятельности работает менеджер проекта? |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
Функциональная |
+ |
||
Ответ 2 |
Матричная |
- |
||
Ответ 3 |
Как экспедитор |
- |
||
Ответ 4 |
Как координатор |
- |
||
Вопрос 9 |
В проектной организации команда проекта: |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
Отчитывается перед несколькими руководителями |
- |
||
Ответ 2 |
Не несет ответственности за проект |
- |
||
Ответ 3 |
Отчитывается перед функциональным менеджером |
- |
||
Ответ 4 |
У команды никогда не будет «собственного дома» (собственного отдела, в который она вернется после завершения проекта) |
+ |
||
Вопрос 10 |
Одним из преимуществ матричной организации по сравнению с функциональной является: |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
Более совершенный контроль менеджера проекта над ресурсами |
+ |
||
Ответ 2 |
Более чем один начальник у команд проекта |
- |
||
Ответ 3 |
Более простой обмен информацией |
- |
||
Ответ 4 |
Более простая отчетность |
- |
--> -->
Версия теста |
2 |
Вопросов: 9 |
Ответов: 36 |
в„– |
Текст вопроса/ответа |
Рейтинг вопроса |
Тип вопроса |
Вопрос обязателен/ответ правилен |
Вопрос 1 |
Кто подписывает Устав проекта: |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
Менеджер проекта |
- |
||
Ответ 2 |
Вышестоящий руководитель (спонсор, заказчик) |
+ |
||
Ответ 3 |
Офис управления проектом |
- |
||
Ответ 4 |
Команда управления проектом |
- |
||
Вопрос 2 |
Для процесса разработки Устава проекта необходимы следующие внешние и внутренние для проекта элементы (входы), за исключением: |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
Активы организационного процесса |
- |
||
Ответ 2 |
Содержание работ проекта |
- |
||
Ответ 3 |
Контракт |
- |
||
Ответ 4 |
Методы выбора проекта |
+ |
||
Вопрос 3 |
Активы организационного процесса включают: |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
Процедуры финансового контроля |
- |
||
Ответ 2 |
Требования к коммуникациям |
- |
||
Ответ 3 |
Шаблоны |
- |
||
Ответ 4 |
Процессы и процедуры организации для проведения работ |
+ |
||
Вопрос 4 |
Факторы внешней среды предприятия включают следующее, кроме: |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
Историческая информация |
+ |
||
Ответ 2 |
Организационная или корпоративная культура и структура |
- |
||
Ответ 3 |
Ситуация на рынке |
- |
||
Ответ 4 |
Толерантность к риску участников проекта |
- |
||
Вопрос 5 |
Устав должен содержать следующее, за исключением: |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
Бюджет проекта |
- |
||
Ответ 2 |
Отношения между участниками проекта |
- |
||
Ответ 3 |
Объем вознаграждения спонсора, заказчика |
+ |
||
Ответ 4 |
Функциональные организации и их участие |
- |
||
Вопрос 6 |
Все перечисленные проблемы, благоприятные возможности или требования рынка позволяют инициировать проект, кроме: |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
Требование заказчика |
- |
||
Ответ 2 |
«Отмывание» денег |
+ |
||
Ответ 3 |
Общественная потребность |
- |
||
Ответ 4 |
Юридические ограничения или нормы |
- |
||
Вопрос 7 |
Что из перечисленного должен содержать Устав проекта? |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
Идентификация рисков проекта |
- |
||
Ответ 2 |
Оценки заданий |
- |
||
Ответ 3 |
Подробные оценки ресурсов |
- |
||
Ответ 4 |
Деловые потребности проекта |
+ |
||
Вопрос 8 |
Во время какой фазы жизненного цикла управления проектом создается Устав проекта? |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
Исполнение |
- |
||
Ответ 2 |
Планирование |
- |
||
Ответ 3 |
Завершение |
- |
||
Ответ 4 |
Инициация |
+ |
||
Вопрос 9 |
Проект по разработке программного обеспечения идет непросто. В проекте свыше 30 участников и они не могут согласовать цели проекта. Один из участников проекта считает, что проект позволит достичь улучшения 30%, второй надеется, что возможно достичь 50%. Менеджер проекта считает, что 10% - наиболее реалистичны. Каков наилучший порядок действий? |
3 |
Выбор правильного ответа |
- |
Ответ 1 |
Ускорить проект в надежде, что в ходе исполнения поступит больше информации, которая позволит решить вопрос |
- |
||
Ответ 2 |
Усреднить эти цифры и использовать среднее как цель |
- |
||
Ответ 3 |
Выполнить анализ осуществимости |
+ |
||
Ответ 4 |
Попросить спонсора вынести окончательное решение |
- |