Marketingovi_analiz

<question>Деятельность по оценке, определению, моделированию и прогнозированию процессов и явлений рынка, а также деятельности самого предприятия с помощью экономических, статистических и других методов исследования это-

<variant>Маркетинговый анализ

<variant>Финансовый анализ

<variant>Продвижение

<variant>Создание положительного образа компании

<variant>Нет правильного ответа

<question>Какие существуют тенденции развития современного рынка?

<variant>растущее значение качества, цены и удовлетворения потребителей

<variant>снижение влияние методов маркетинга на формирование спроса потребителей

<variant>преобладание техногенных факторов рынка над глобальными процессами

<variant>отсутствие зависимости между элементами комплекса маркетинга

<variant>сужение национальных рынков товаров и услуг;

<question>Какие существуют тенденции развития современного рынка?

<variant>Растущее значение построения взаимоотношений с потребителем и их удержание

<variant>снижение влияние методов маркетинга на формирование спроса потребителей

<variant>преобладание техногенных факторов рынка над глобальными процессами

<variant>отсутствие зависимости между элементами комплекса маркетинга

<variant>сужение национальных рынков товаров и услуг;

<question>Какие существуют тенденции развития современного рынка?

<variant>растущее значение управления процессами бизнеса и интеграция управленческих функций

<variant>снижение влияние методов маркетинга на формирование спроса потребителей

<variant>преобладание техногенных факторов рынка над глобальными процессами

<variant>отсутствие зависимости между элементами комплекса маркетинга

<variant>сужение национальных рынков товаров и услуг;

<question>Какие существуют тенденции развития современного рынка?

<variant>растущее значение глобального мышления и планирования местных рынков

<variant>снижение влияние методов маркетинга на формирование спроса потребителей

<variant>преобладание техногенных факторов рынка над глобальными процессами

<variant>отсутствие зависимости между элементами комплекса маркетинга

<variant>сужение национальных рынков товаров и услуг;

<question>Какие существуют тенденции развития современного рынка?

<variant>растущее значение стратегических альянсов и сетей

<variant>снижение влияние методов маркетинга на формирование спроса потребителей

<variant>преобладание техногенных факторов рынка над глобальными процессами

<variant>отсутствие зависимости между элементами комплекса маркетинга

<variant>сужение национальных рынков товаров и услуг;

<question>Какие существуют тенденции развития современного рынка?

<variant>растущее значение маркетинга услуг

<variant>снижение влияние методов маркетинга на формирование спроса потребителей

<variant>преобладание техногенных факторов рынка над глобальными процессами <variant>отсутствие зависимости между элементами комплекса маркетинга

<variant>сужение национальных рынков товаров и услуг;

<question>Какие существуют тенденции развития современного рынка?

<variant>Растущее значение прямого и онлайнового маркетинга

<variant>снижение влияние методов маркетинга на формирование спроса потребителей

<variant>преобладание техногенных факторов рынка над глобальными процессами

<variant>отсутствие зависимости между элементами комплекса маркетинга

<variant>сужение национальных рынков товаров и услуг;

<question>Какие существуют тенденции развития современного рынка?

<variant>растущее значение отраслей с высокими технологиями

<variant>снижение влияние методов маркетинга на формирование спроса потребителей

<variant>преобладание техногенных факторов рынка над глобальными процессами

<variant>отсутствие зависимости между элементами комплекса маркетинга

<variant>сужение национальных рынков товаров и услуг;

<question>Какие существуют тенденции развития современного рынка?

<variant>растущее значение этичности маркетингового поведения

<variant>снижение влияние методов маркетинга на формирование спроса потребителей

<variant>преобладание техногенных факторов рынка над глобальными процессами

<variant>отсутствие зависимости между элементами комплекса маркетинга

<variant>сужение национальных рынков товаров и услуг;

<question>Какие существуют аргументы в пользу разработки стратегических решений по удовлетворенности потребителя?

<variant>соответствие философии маркетинга нуждам потребителей

<variant>при соблюдении принципов социальной этики не удастся увеличить объемы продаж

<variant>нет необходимости заботиться об имидже компании

<variant>нет необходимости представления рынку новых продуктов

<variant>нет необходимости расширения круга потребителей;

<question>Какие существуют методы измерения степени удовлетворения потребителя?

<variant>система сбора жалоб и предложений

<variant>проведение промо-акций

<variant>разработка бюджета маркетинга

<variant>адаптация методов маркетинга к конкретному рынку

<variant>проведение пресс-конференций руководителей компании;

<question>Какие существуют правила построения сетки сегментации?

<variant>сохранить только переменные, действительно имеющие стратегическое значение

<variant>ограничить список позиций, подлежащих сегментации

<variant>измерять все переменные без деления по значению

<variant>включить все возможные и невозможные комбинации

<variant>исключить потенциальные сегменты рынка;

<question>Какие вопросы следует решить при анализе макросегментации?

<variant>существуют ли другие технологии для выполнения требуемых функций

<variant>совпадают ли новые технологии у всех конкурентов

<variant>способен ли старый товар выполнять новые функции

<variant>как перегрузить товар новыми функциями

<variant>как ограничить функции товаров или услуг для разделения их по позициям;

<question>Какие вопросы следует решить при анализе макросегментации?

<variant>способен ли усовершенствованный товар выполнять дополнительные функции

<variant>совпадают ли новые технологии у всех конкурентов

<variant>способен ли старый товар выполнять новые функции

<variant>как перегрузить товар новыми функциями

<variant>как ограничить функции товаров или услуг для разделения их по позициям;

<question>Какие вопросы следует решить при анализе макросегментации?

<variant>имеются ли другие группы покупателей с аналогичными потребностями или функциями

<variant>совпадают ли новые технологии у всех конкурентов

<variant>способен ли старый товар выполнять новые функции

<variant>как перегрузить товар новыми функциями

<variant>как ограничить функции товаров или услуг для разделения их по позициям;

<question>Какие вопросы следует решить при анализе макросегментации?

<variant>нельзя ли лучше удовлетворить потребности некоторых покупателей, уменьшая число функций

<variant>совпадают ли новые технологии у всех конкурентов

<variant>способен ли старый товар выполнять новые функции

<variant>как перегрузить товар новыми функциями

<variant>как ограничить функции товаров или услуг для разделения их по позициям;

<question>Какие вопросы следует решить при анализе макросегментации?

<variant>существуют ли новые товары или услуги, пригодные для продаж в качестве единого целого

<variant>совпадают ли новые технологии у всех конкурентов

<variant>способен ли старый товар выполнять новые функции

<variant>как перегрузить товар новыми функциями

<variant>как ограничить функции товаров или услуг для разделения их по позициям;

<question>Какие существуют стратегии охвата сегментов рынка?

<variant>стратегия концентрации, или фокуса

<variant>стратегия рассеивания

<variant>стратегия узкого специалиста

<variant>стратегия широкого профиля

<variant>стратегия узкопрофильного охвата

<question>Какие существуют факторы привлекательности рынка?

<variant>общий объем рынка

<variant>высокий темп инфляции

<variant>высокая энергоемкость производства

<variant>политические изменения

<variant>снижение доли рынка;

<question>Какие существуют факторы привлекательности рынка?

<variant>показатели темпов роста

<variant>высокий темп инфляции

<variant>высокая энергоемкость производства

<variant>политические изменения

<variant>снижение доли рынка;

<question>Какие существуют факторы привлекательности рынка?

<variant>маржа прибыли

<variant>высокий темп инфляции

<variant>высокая энергоемкость производства

<variant>политические изменения

<variant>снижение доли рынка;

<question>Какие существуют факторы привлекательности рынка?

<variant>интенсивность конкуренции

<variant>высокий темп инфляции

<variant>высокая энергоемкость производства

<variant>политические изменения

<variant>снижение доли рынка;

<question>Какие существуют факторы привлекательности рынка?

<variant>репутация марки

<variant>высокий темп инфляции

<variant>высокая энергоемкость производства

<variant>политические изменения

<variant>снижение доли рынка;

<question>Какие существуют факторы привлекательности рынка?

<variant>распределение продукции

<variant>высокий темп инфляции

<variant>высокая энергоемкость производства

<variant>политические изменения

<variant>снижение доли рынка;

<question>Какие существуют факторы привлекательности рынка?

<variant>эффективность продвижения

<variant>высокий темп инфляции

<variant>высокая энергоемкость производства

<variant>политические изменения

<variant>снижение доли рынка;

<question>Какие существуют факторы привлекательности рынка?

<variant>возможности производства

<variant>высокий темп инфляции

<variant>высокая энергоемкость производства

<variant>политические изменения

<variant>снижение доли рынка;

<question>Какие существуют факторы привлекательности рынка?

<variant>эффективность научных исследований

<variant>высокий темп инфляции

<variant>высокая энергоемкость производства

<variant>политические изменения

<variant>снижение доли рынка;

<question>Какие существуют факторы привлекательности рынка?

<variant>эффективность производства

<variant>высокий темп инфляции

<variant>высокая энергоемкость производства

<variant>политические изменения

<variant>снижение доли рынка;

<question>Какие основные поля конкуренции определяет миссия компании?

<variant>промышленное поле

<variant>сельскохозяйственное поле

<variant>космическое поле

<variant>персональное поле

<variant>кабельное поле;

<question>Какие основные поля конкуренции определяет миссия компании?

<variant>поле продукции и направлений деятельности

<variant>сельскохозяйственное поле

<variant>космическое поле

<variant>персональное поле

<variant>кабельное поле;

<question>Какие основные поля конкуренции определяет миссия компании?

<variant>поле основных деловых навыков и сегментов

<variant>сельскохозяйственное поле

<variant>космическое поле

<variant>персональное поле

<variant>кабельное поле;

<question>Какие существуют методы реализации возможностей роста?

<variant>интенсивный рост

<variant>сокращение производства

<variant>увеличение скорости денежного обращения

<variant>стабилизация инвестиционных потоков

<variant>сокращение численности персонала;

<question>Какие существуют методы реализации возможностей роста?

<variant>интеграционный рост

<variant>сокращение производства

<variant>увеличение скорости денежного обращения

<variant>стабилизация инвестиционных потоков

<variant>сокращение численности персонала;

<question>Какие существуют методы реализации возможностей роста?

<variant>диверсификационный рост

<variant>сокращение производства

<variant>увеличение скорости денежного обращения

<variant>стабилизация инвестиционных потоков

<variant>сокращение численности персонала;

<question>Какие существуют направления деятельности компании по Бостонской матрице?

<variant>неудачники

<variant>замечательные люди

<variant>кошки

<variant>тюльпаны

<variant>кактусы;

<question>Какие существуют направления деятельности компании по Бостонской матрице?

<variant>звезды

<variant>замечательные люди

<variant>кошки

<variant>тюльпаны

<variant>кактусы;

<question>Какие существуют направления деятельности компании по Бостонской матрице?

<variant>дойные коровы

<variant>замечательные люди

<variant>кошки

<variant>тюльпаны

<variant>кактусы;

<question>Какие существуют направления деятельности компании по Бостонской матрице?

<variant>трудные дети

<variant>замечательные люди

<variant>кошки

<variant>тюльпаны

<variant>кактусы;

<question>Какие существуют направления деятельности компании по Бостонской матрице?

<variant>дойные коровы, звезды, трудные дети, неудачники

<variant>кактусы, зебры, кошки, поющие сверчки

<variant>бегемоты, страусы, кактусы, кошки

<variant>зебры, кошки, поющие сверчки, страусы

<variant>зебры, трудные дети, звезды, поющие сверчки;

<question>Какие существуют цели компании по Бостонской матрице?

<variant>увеличение доли рынка

<variant>выход на международные рынки

<variant>сокращение национальных рынков

<variant>переход на другие сегменты рынка

<variant>соблюдение принципов сегментации;

<question>Какие существуют цели компании по Бостонской матрице?

<variant>сохранение доли рынка

<variant>выход на международные рынки

<variant>сокращение национальных рынков

<variant>переход на другие сегменты рынка

<variant>соблюдение принципов сегментации;

<question>Какие существуют этапы создания ценности продукта?

<variant>поступление материалов

<variant>реализация нового продукта

<variant>управление финансовыми ресурсами

<variant>перевод денег продавцу

<variant>продажа товаров через самообслуживание;

<question>Какие функции выполняют каналы сбыта?

<variant>транспортировка

<variant>утилизация

<variant>конфирмация

<variant>стагнация

<variant>передислокация;

<question>Какие функции выполняют каналы сбыта?

<variant>распределение

<variant>утилизация

<variant>конфирмация

<variant>стагнация

<variant>передислокация;

<question>Какие функции выполняют каналы сбыта?

<variant>хранение

<variant>утилизация

<variant>конфирмация

<variant>стагнация

<variant>передислокация;

<question> Одна из целей маркетингового анализа?

<variant>дать оценку и прогноз состояния и развития рынка

<variant>управление финансовыми ресурсами

<variant>сокращение производства

<variant>увеличение скорости денежного обращения

<variant>стабилизация инвестиционных потоков

<variant>сокращение численности персонала;

<question> Одна из целей маркетингового анализа?

<variant>оценить вероятность и силу коммерческого риска.

<variant>управление финансовыми ресурсами

<variant>сокращение производства

<variant>увеличение скорости денежного обращения

<variant>стабилизация инвестиционных потоков

<variant>сокращение численности персонала;

<question> Одна из основных задач маркетингового анализа:

<variant>изучение платежеспособного спроса на продукцию, рынков ее сбыта и обоснование плана  производства и реализации продукции соответствующего объема и ассортимента;

 <variant>управление финансовыми ресурсами

<variant>сокращение производства

<variant>увеличение скорости денежного обращения

<variant>стабилизация инвестиционных потоков

<variant>сокращение численности персонала

<question>Совокупность людей или компаний, которым требуются конкретные продукты или классы продуктов и которые имеют возможность, желание и полномочия для их приобретения это

<variant>Рынок

<variant>Финансовый анализ

<variant>Продвижение

<variant>Создание положительного образа компании

<variant>Нет правильного ответа

<question>Группа покупателей со схожими характеристиками, в результате чего они имеют относительно одинаковые потребности в продуктах

<variant> Сегмент

<variant>Рынок

<variant>Продвижение

<variant>Организация

<variant>Нет правильного ответа

<question>Множество внешних сил, которые прямо или косвенно влияют на получение организацией доходов и выпуск продукции это

<variant>Рыночная среда

<variant>Рынок

<variant>Продвижение

<variant>Организация

<variant>Нет правильного ответа

<question> Одна из целей маркетингового анализа?

<variant>оценить вероятность и силу коммерческого риска.

<variant>управление финансовыми ресурсами

<variant>сокращение производства

<variant>увеличение скорости денежного обращения

<variant>стабилизация инвестиционных потоков

<variant>сокращение численности персонала;

<question>Одна из основных задач маркетингового анализа являются:

<variant>изучение платежеспособного спроса на продукцию, рынков ее сбыта и обоснование плана  производства и реализации продукции соответствующего объема и ассортимента;

 <variant>управление финансовыми ресурсами

<variant>сокращение производства

<variant>увеличение скорости денежного обращения

<variant>стабилизация инвестиционных потоков

<variant>сокращение численности персонала

<question>Процесс получения информации из наблюдений, вторичных источников (в первую очередь, из отраслевой прессы и государственных отчетов), баз данных, информационных служб и маркетинговых исследований – это

<variant>Обследование среды

<variant>Рынок

<variant>Продвижение

<variant>Организация

<variant>Нет правильного ответа

<question>Какие существуют тенденции развития современного рынка?

<variant>растущее значение управления процессами бизнеса и интеграция управленческих функций

<variant>снижение влияние методов маркетинга на формирование спроса потребителей

<variant>преобладание техногенных факторов рынка над глобальными процессами

<variant>отсутствие зависимости между элементами комплекса маркетинга

<variant>сужение национальных рынков товаров и услуг;

<question>Какие существуют тенденции развития современного рынка?

<variant>растущее значение глобального мышления и планирования местных рынков

<variant>снижение влияние методов маркетинга на формирование спроса потребителей

<variant>преобладание техногенных факторов рынка над глобальными процессами

<variant>отсутствие зависимости между элементами комплекса маркетинга

<variant>сужение национальных рынков товаров и услуг;

<question>Какие существуют тенденции развития современного рынка?

<variant>растущее значение стратегических альянсов и сетей

<variant>снижение влияние методов маркетинга на формирование спроса потребителей

<variant>преобладание техногенных факторов рынка над глобальными процессами

<variant>отсутствие зависимости между элементами комплекса маркетинга

<variant>сужение национальных рынков товаров и услуг;

<question>Какие существуют тенденции развития современного рынка?

<variant>растущее значение маркетинга услуг

<variant>снижение влияние методов маркетинга на формирование спроса потребителей

<variant>преобладание техногенных факторов рынка над глобальными процессами <variant>отсутствие зависимости между элементами комплекса маркетинга

<variant>сужение национальных рынков товаров и услуг;

<question>Какие существуют аргументы в пользу разработки стратегических решений по удовлетворенности потребителя?

<variant>соответствие философии маркетинга нуждам потребителей

<variant>при соблюдении принципов социальной этики не удастся увеличить объемы продаж

<variant>нет необходимости заботиться об имидже компании

<variant>нет необходимости представления рынку новых продуктов

<variant>нет необходимости расширения круга потребителей;

<question>Какие существуют методы измерения степени удовлетворения потребителя?

<variant>система сбора жалоб и предложений

<variant>проведение промо-акций

<variant>разработка бюджета маркетинга

<variant>адаптация методов маркетинга к конкретному рынку

<variant>проведение пресс-конференций руководителей компании;

<question>Какие существуют методы измерения степени удовлетворения потребителя?

<variant>опросы о степени удовлетворения потребителей

<variant>проведение промо-акций

<variant>разработка бюджета маркетинга

<variant>адаптация методов маркетинга к конкретному рынку

<variant>проведение пресс-конференций руководителей компании;

<question>Какие существуют методы измерения степени удовлетворения потребителя?

<variant>желание покупателя рекомендовать компанию

<variant>проведение промо-акций

<variant>разработка бюджета маркетинга

<variant>адаптация методов маркетинга к конкретному рынку

<variant>проведение пресс-конференций руководителей компании;

<question>Какие существуют методы измерения степени удовлетворения потребителя?

<variant>адаптация методов маркетинга к конкретному рынку

<variant>анализ причин сокращения клиентов

<variant>проведение промо-акций

<variant>разработка бюджета маркетинга

<variant>проведение пресс-конференций руководителей компании;

<question>Какие существуют методы измерения степени удовлетворения потребителя?

<variant>разработка профиля потребительских предпочтений

<variant>анализ причин сокращения клиентов

<variant>проведение промо-акций

<variant>разработка бюджета маркетинга

<variant>проведение пресс-конференций руководителей компании;

<question>Какие существуют ключевые звенья стратегических усилий фирмы?

<variant>покупатели, потребности которых нужно удовлетворить

<variant>поставщики, технологии, структура

<variant>цели, задачи, структура, организация

<variant>нужды, потребности, желания, запросы

<variant>экономические, социальные и политические факторы;

<question>Какие существуют правила построения сетки сегментации?

<variant>анализ начать с максимально полного списка переменных сегментации

<variant>ограничить список позиций, подлежащих сегментации

<variant>измерять все переменные без деления по значению

<variant>включить все возможные и невозможные комбинации

<variant>исключить потенциальные сегменты рынка;

<question>Какие существуют правила построения сетки сегментации?