Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ

.pdf
Скачиваний:
56
Добавлен:
07.02.2016
Размер:
548.93 Кб
Скачать

Персонал проекту – співпраця фахівців з різних галузей, потрібних для вирішення завдання:

фахівці “зі сторони” (“вільні фахівці“);

фахівці власної фірми;

співробітники відділів фірми.

Наприклад, планування персоналу проектної групи з розробки нового виду програмного забезпечення для комп’ютерів фірми (нова система (схема 16).

Схема 16

Планування персоналу проектної групи

Кількість співробітників

5

1 програміст

4

 

 

 

3

 

2 співробітники

 

 

 

відділів фірми

2 співробітники

2

 

 

відділів фірми

1

2 організатори

2 організатори

1 організатор

 

 

 

 

системний

системне

введення системи час

 

аналіз

планування

 

Співробітники проекту повинні мати особливу компетентність:

1.Спеціальність (знання, досвід роботи – середня кваліфікація недостатня).

2.Кваліфікація для проектної роботи (особливі методи

ітехнології):

постійний пошук нового;

уміння репрезентації (показу);

уміння наочно демонструвати;

уміння правильно приймати рішення (методи);

методи ведення документації процесів і результатів.

72

 

 

Додаток

 

 

 

Ключові слова

Schlüsselwörter

Keywords

адаптація

die Anpassung

adaptation

аналіз праці

die Arbeitsanalyse

job analysis

безробіття

die Arbeitslosigkeit

unemployment

виконання праці

die Vollzeitarbeit

full-time work

виробництво

die Produktion

production

відбір персоналу

die Personalauswahl

selection of human

resources

 

 

відділ кадрів

die Personalabteilung

personnel division, human

resources department

 

 

відповідальність

die Verantwortlichkeit

accountability

виконана робота

die Leistung, die

achievement

Durchführung

 

 

влада

die Macht

power

влада і керівництво

die Macht und die

power and leadership

Führerschaft

 

 

внутрішній набір

die innere Beschaffung

internal recruiting

персоналу

(von Arbeitskräften)

 

гігієнічні чинники

die Hygienefaktoren

hygiene factors

(in Herzberg`s theory)

 

 

виконання ролі у грі як

das Rollenspiel als

role playing as training

метод навчання і

Trainingsund

and development method

підвищення кваліфікації

Bildungsmethode

 

група за функціями

die funktionelle Gruppe

functional group

директор з персоналу

der Personalchef

personnel manager

дослідження ринку

die Marktforschung

market research

заробітна плата

der Arbeitslohn

wages

зміст праці

die Stellenbeschreibung

job description

зміст теорії мотивації

die Inhalt/Ursache Theorie

сontent theory on

zur Motivation

motivation

зовнішній набір

die externe Beschaffung

external recruiting

персоналу

(von Arbeitskräften)

 

ієрархія менеджерів

die Managerhierarchie

managerial hierarchy

ієрархія потреби

die Bedürfnisshierarchie

Need hierarchy

(А. Маслоу)

(von A. Maslow)

 

індивід, особа, людина

die Person, das

person, individual, human

Individuum, der Mensch

керівництво

die Führung, die Leitung

leadership

керівний менеджер

der Geschäftsführer

Chief executive officer

(CEO)

 

 

компетенція

die Kompetenz

competence

компроміс

der Kompromiss

compromise

комунікація

die Kommunikation

communication

конфлікт

der Konflikt

conflict

кошти на здобуття

die Qualifikationskosten

training costs

кваліфікації

 

 

 

 

73

культура організації

die Organisationskultur

organizational culture

людські стосунки

die Personalbeziehung

personnel relations, human

relations

 

 

матрична організація

die Matrixorganisation

matrix organization

менеджер за

der Funktionsmanager

functional manager

функціями

 

 

менеджмент персо-

das Personalmanagement,

personnel management,

налу, менеджмент

human resource

das Personalwesen

людських ресурсів

management

 

мета організації

das Organisationsziel

objectives of organization

модель прийняття

das Vroom–Yetton-

The Vroom-Yettonmodell

рішень Врума–Йеттона

Führungsmodell

of leadership

модель рішень

das Entscheidungsmodell

model of decision

мотивація

die Motivation

motivation

набір персоналу

die

employee recruitment

Arbeitskräftebeschaffung

навколишній світ

die Umwelt

environmental

неформальні групи

die nichtformelle Gruppe

informal group

опис необхідноі

die Stellenanforderung

job specification

діяльності

 

 

організація відділів

die Abteilungsbildung

departmentalization

за функціями

Nach der Funktion

functional

по продуктах

Nach dem Produkt

product

за матрицями

Nach dem Netzprinzip

matrix

організація навчання

die Organisation der

education organization

персоналу

Ausbildung

 

особовий склад

der Personalbestand

number of staff

персонал

das Personal

staff, personnel

підвищення

die Qualifizierung, die

human resource

кваліфікації

Weiterbildung

development

планування людських

die Personalplanung

human resource planning

ресурсів

 

 

планування праці

die Arbeitsplanung

work schodule

поводження

das Verhalten, das

behavior

Betragen

 

 

попит на персонал

der Personalbedarf

human resource demand

послідовність,

die Folge, das Resultat, die

consequences

наслідки, висновки

Konsequenz

 

поставити перед собою

die Zielsetzung

goal setting

мету

 

 

 

das Bedürfnis nach

 

потреба в успіху і владі

vollbrachter Leistung und

need for achievement and

 

nach Macht von David C.

for power

 

McClelland

 

потреба у владі

die Machtbedürfnisse

needs for power

правління, адміністрація

die Verwaltung, die

administration

Direktion, die Administration

праця

die Arbeit

work

продаж

der Verkauf

sales

 

 

74

процес керівництва

der Führungsprozess

the leading process

процесс прийняття

der

the decision-making

рішення

Beschlussfassungsprozess

process

процесуальні теорії

die Prozess-Theorien zur

process theory on

мотивації

Motivation

motivation

робоча група

die Arbeitsgruppe

work groups

ринок праці

der Arbeitsmarkt

labourmarket

розвиток персоналу

die Personalentwicklung

personnel development

розглядання

die Betrachtungsweise

approach

система винагороди

das Vergütungsund

compensation and benefit

Prämiensystem

system

 

скорочення персоналу

der Personalabbau

reduction of staff

соціальна

die soziale Verantwortung

social responsibility

відповідальність

 

 

спеціалізація

die Spezialisierung

specialization

співробітник

der Verwaltungsbeamte

administrative manager

адміністрації

 

 

стиль керівництва

der Führungsstil

leader style, style of

leadership

 

 

стратегічне планування

die strategische Planung

strategy planning

структура організації

die Organisationsstruktur

organization structure

творчість, творча сила

die Kreativität, die

creativity

 

schöpferische Kraft

 

 

die Theorie X und Y von

 

теорія „Х“ і „Y“

Douglas McGregor (1906–

Theory X and Y

 

1964)

 

теорія двох чинників

die Zwei-Faktoren-Theorie

The Two-Factor Theory

 

von Frederick Herzberg

 

теорія ефективності

die Theorie der effektiven

The Contingency Theory

Führung von Fred

керівництва

of leadership

E. Fiedler

 

 

 

die Bedürfnispyramide

 

теорія ієрархії потреби

von Abraham Maslow

The Need Hierarche

 

(1908–1970)

 

 

die Instrumentalitäts

 

теорія очікування

(Erwartungs-)theorie von

Expectancy Theory

 

Victor H. Vroom

 

теорія поведінки у

die Verhaltens-

Behavioral Management

менеджменті

Management-Theorie

Theory

теорія посилення

die Verstärkungstheorie

The Reinforcement Theory

von B. F. Skinner

 

 

теорія ситуаційних

die Situations-Führungs-

The Situational Theory of

підходів

Theorie

leadership

теорія справедливості

die Gleichheitstheorie von

Equity Theory

 

J-Stacey Adams

 

тренування

das Training

coaching

управління людськими

 

рersonnel management,

ресурсами, управління

die Personalführung

human resource

персоналом

 

management

 

 

75

 

die Führungsstilmatrix von

 

управлінська сітка

Robert R.Blake und Jane

The Manageral Grid

 

Srygley Moutou

 

участь як мотивація

die Teilnahme als

participation as motivating

Motivierung

 

 

харизматичний тип

der charismatische

charismatic leadership

керівництва

Führungsstil

 

центр тесту

das Testzentrum

assessment center

часткова робота

die Teilzeitarbeit

part-time work

чинники мотивації

die Motivationsfaktoren

motivation factories

членство

die Mitgliedschaft

membership

якість керівництва

die Führungsmerkmale

traits of leadership

76

Література

1.Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. А. Основы менеджмента. – М.: Центр, 1998.

2.Стец В. А. Програма курсу „Менеджмент персоналу“ для студентів спеціальностей „Менеджмент організацій“, „Міжнародна економіка“. – Тернопіль, ТАНГ, 1999.

3.Стец В. А., Стец І. І., Костючик М. Ю. Менеджмент персоналу. Навчальний посібник. – Тернопіль, 1996.

4.Тарнавська Н. П., Пушкар Р. М. Менеджмент: теорія та практика: Підручник для вузів. – Тернопіль, 1997.

5.Травин В. В., Дятлов В. Н. Основы кадрового менеджмента. –

М.: Дело, 19977.

6.Hering E. Führung und Management. – Düsseldorf, 1996.

7.Hibb M. Mitarbeitergespräche lassen sich standardisieren // In. „Personalwirtschaft“, 8–1992, Kriftel, S. 30 –33.

8.Hopfenbeck W. Allgemeine Betriebwirtschafts-und Managementlehre. Landsberg am Lech. – 1991.

9.Korda M. Macht und wie man mit ihr umgeht. – München, 1976.

10.Orr F. Business Strategien für Einsteiger. – Berlin, 1995.

11.Pitter A. Steinbuch. Projektorganisation und Projektmanagement. Ludwigshafen (Rhein), 1998.

12.Ricky W. Griffin. Management. Boston, 1997.

13.Rippe W. Betriebswirtschaftslehre. Organisation und Personalwesen. – Düsseldorf, 1971.

14.Trillenberg W. Geschäftsfeld Ukraine. Personalmanagement // In. „Berichte des Forschungsinstituts der Internationalen Wissenschaftlichen Vereinigung Weltwirtschaft und Weltpolitik (IWVWW) e.V., Dezember 1998, Berlin, S. 54– 66.

15.Weber W. Führung und Lernprozesse in mittelständischen Weltmarktunternehmen // In „Personalwirtschaft“, 8–1998, Kriftel, S. 35–38.

77

ПРО АВТОРА

Вілфрід Трілленберг народився 1950 р. у м. Зебніц (Німеччина). Закінчив у 1974 р. економічний факультет Московського державного університету ім. Ломоносова. У 1978 р. захистив кандидатську дисертацію.

Дослідницьку роботу проводив у Москві (Міжнародний інститут проблем інтеграції РЕВ) та Берліні (Дослідний інститут світової політики та економіки). Викладав економічну теорію і практичний менеджмент у Німеччині (Університет ім. Гумбольдта, Берлін), у Данії, у вузах Росії, України, Киргизстану.

Практичну діяльність здійснював у рамках міжнародних проектів Європейського Союзу (зокрема Tacis) щодо застосування і адаптації західноєвропейського досвіду ринкової економіки у нових державах колишнього Радянського Союзу. Співпрацював з науковцями країн Балтії, Голландії, Великобританії, Італії, Росії, України, Киргизстану. У 1996 – 1998 рр. працював в Одесі консультантом з менеджменту для фірм та організацій з Аугсбурга і Мюнхена.

З вересня 1999 р. В. Трілленберг – професор Тернопільської академії народного господарства, викладає предмети: “Менеджмент персоналу”, “Проектний менеджмент” та “Економічна німецька мова”. Член правління Міжнародного наукового об’єднання світової економіки і світової політики у Берліні. Активний учасник міжнародних конференцій у Москві (1989 р.), Бремені (1991р.), Берліні (1993р.), Роттердамі (1994 р.), Таллінні (1995 р.), присвячених розвитку економічних відносин між Сходом і Заходом.

Автор понад 30 публікацій німецькою, англійською, російською та українською мовами, зокрема: “Трансформаційні процеси у Східній Європі”(1991 р.), “Приватизація у нових землях ФРН” (1993 р.), “Єдність навчання і виробництва (1996 р.), “Менеджмент персоналу” (1998 р.), “Інвестування в Україні” (1999 р.).

78

НАВЧАЛЬНЕ ВИДАННЯ

Вілфрід Трілленберг

МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛУ.

КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ І СЕМІНАРІВ

Підп. до друку 26.12. 2000 р. Папір офсетний Друк офсетний. Умов.-друк. арк. 4,5 . Обл.-вид. арк. 4,8

Наклад 300 прим.

Видавництво ТАНГ “Економічна думка”

79

46000, м. Тернопіль, вул. Львівська, 11

80